標題:政府辦主任關于做好新形勢下縣政府辦公室工作的調查研究報告
政府辦主任關于做好新形勢下縣政府辦公室工作的調查研究報告

縣政府辦公室是縣政府實施科學決策和有效領導的綜合辦事機構,是溝通上下的咽喉、聯(lián)系左右的紐帶、傳遞信息的中樞、協(xié)助決策的外腦、處理事務的手足,肩負著調查研究、督促檢查、參謀服務、綜合協(xié)調等重要職能,具有特殊的地位和作用。習近平總書記對新時代辦公廳工作作出重要指示指出,黨委和政府辦公廳在黨和國家治理體系中居于特殊重要地位、肩負重要職責使命,強調“提高政治站位、強化政治擔當、提升政治能力、落實政治責任,建設讓黨放心讓人民滿意的模范機關”,系統(tǒng)回答了新時代辦公廳的政治要求、職責定位、主要任務、工作標準、隊伍建設等一系列重要問題,是新時代新征程做好“三服務”工作的根本遵循。面對不斷發(fā)展變化的新形勢,辦公室如何堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領全局,為全縣科學發(fā)展服務,使各項工作體現(xiàn)時代性、符合規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,這是亟待解決的一個重要問題。帶著這個問題,結合主題教育工作要求,我對辦公室工作面臨的新形勢及存在的現(xiàn)實問題進行了認真的研究和分析,對如何適應形勢需要,在制度建設上下功夫,著力提高辦公室工作質量和效率,不斷推進新時期辦公室工作做了積極的探討和思考,以期對做好新形勢下辦公室工作有所裨益。

一、新形勢下政府辦公室工作面臨的新要求

當前,我國各項事業(yè)進入嶄新的歷史時期,政府辦公室工作也面臨著新的工作特點和要求。

(一)政府職能的轉變促使辦公室工作領域更加寬泛。隨著行政_改革的不斷深化,政府在繼續(xù)加強經濟調節(jié)和市場監(jiān)管職能的同時,更加注重社會管理和公共服務,加快推進陽光政府、服務政府和法治政府建設,工作職能已 ……(快文網http://hoachina.com省略1175字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    二、新形勢下政府辦公室存在的問題和不足

    多年來,政府辦公室圍繞全縣中心工作,堅持以創(chuàng)一流班子,帶一流隊伍,搞一流服務,爭一流效益,樹一流形象的目標,不斷加強自身建設,努力提高機關工作人員的整體素質,形成了思想統(tǒng)一、工作扎實、作風嚴謹、運轉高效的戰(zhàn)斗集體。但通過調研,面對新形勢、新任務、新要求,與領導和群眾的要求相比,政府辦公室工作中還存在許多差距和不足。

    一是參謀助手作用發(fā)揮有欠缺。在一定程度上還存在著用舊的思維方式、舊的工作方法考慮問處理題,存在著忙于眼前不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不愿創(chuàng)新、怕?lián)L險不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象,而且由于機構改革后,工作職能的增加,陷于事務性工作比較多,更側重于辦文、辦會和辦事等具體事務,沒有把更多的精力放在參與政務、協(xié)助領導層決策上,對地方經濟社會、重點工作、重大工作決策部署調研少、思考少,對工作停留在一個淺層的認識,跟中心、想大事、站在更高層次思考問題不夠,缺乏深度思考和戰(zhàn)略層面思維,為領導提供前瞻性、全局性的建議方面還有欠缺。

    二是工作質量和效率有待提升。由于制度的缺失、不健全、不規(guī)范,特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門乃至縣政府辦內部制發(fā)公文在流程、格式、內涵等方面還存在較大差距,導致公文質量不高,嚴重制約和影響了辦公室工作質量和效率,嚴重影響了政務活動的質量和效率。

    三是工作人員結構不合理。優(yōu)秀干部出不去,年輕干部進不來,導致辦公室工作人員知識、年齡結構不合理,辦公室干部隊伍出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象,再加上進人渠道狹窄,后繼乏人的問題日益突出。

    四是素質能力提升途徑單一。辦公室在秘書、檔案、行政管理等崗位缺乏專業(yè)性人才,有的是改行,有的是半路出家,在工作中只能邊學邊干。而且由于工作等原因,辦公室同志外出學習習機會較少,存在上下溝通多,橫向交流少,大都充當“守門員”角色的情況。

    五是人員隊伍不穩(wěn)定?h政府辦作為政府中樞服務部門,工作人員任務重,工作清苦,而且容易受氣,再加上受職數(shù)限制和當前多元化的價值追求等影響,干部“出口”越來越窄,很多人不愿意到辦公室工作,部分辦公室人員也想方設法跳出辦公室,造成辦公室人員隊伍不穩(wěn)定。

    六是助手作用的外延被擴大。當前,辦公室服務的對象、內容都有新的增加,工作量和工作難度也隨之增大了,但作為政府綜合部門,領導也習慣于就近指揮,對于職責劃分不清的、承辦不明確的或屬于其他部門的范疇但相關部門辦理存在困難的事項都會交給辦公室辦理,事事要辦公室牽頭,發(fā)揮“不管部”“收容隊”的作用,承擔著一些別的部門不愿管、沒人管的工作。

    三、做好新形勢下辦公室工作的幾點認識

    面對存在的問題和不足,對標新形勢、新任務、新要求,通過調研分析思考,個人認為做好新形勢下政府辦公室工作,要在堅持老傳統(tǒng)好傳統(tǒng),主動強化中心意識、質量意識和時效意識的基礎上,聚焦“規(guī)范、精細、高效、優(yōu)質”要求,進一步解放思想,立足現(xiàn)實,對照差距,更新觀念,在工作思路上必須要做到“五個轉變”,即工作重點從完成具體事務向善謀全局、主動參與政務轉變;工作目標從滿足于做好當前工作向主動服務、超前謀劃轉變;工作方式從被動應付向主動思考、創(chuàng)造性開展工作轉變;服務對象從注重為領導和機關內部服務向外向型服務、全方位服務轉變;工作力量從主要依靠內部人員向協(xié)調各方力量、協(xié)同作戰(zhàn)轉變。

    要實現(xiàn)“五個轉變”,關鍵要把握好“四個度”,處理好“四種關系”。

    一要把握好高度,處理好“知”與“行”的關系。善于把握時代的脈搏,敢于并善于站在政治的角度、政府的角度、全局的角度、戰(zhàn)略的角度來觀察認識問題,又要換位思考,站在領導的角度,認識事物,分析問題和思考問題,做到熟知政策,熟知業(yè)務,熟知上級精神,熟知下情,熟知領導各個時期工作意圖、熟知業(yè)務、熟知工作趨勢走向等。

    二要把握好深度,處理好“粗”與“精”的關系。精于分析,對獲得的直接情況進行精細加工,選取出精華的觀點、思路、典型、數(shù)據(jù),去粗取精,歸納提煉自己的觀點和思路,創(chuàng)造性的開展工作,并在掌握本質的基礎上,依據(jù)事物的發(fā)展規(guī)律,準確預測事物的發(fā)展方向和結果,適時提出分析全面、觀點正確、措施可行的建議和意見,對領導的思想進行充實完善,對領導的決策輔助取舍。

    三要把握好廣度,處理好“!迸c“全”的關系。善于、勤于鉆研各項業(yè)務知識,多主動到基層了解情況,經常性了解各個專業(yè)部門工作的動態(tài)情況和問題,不斷擴充知識面,做到既了解全面情況,對全縣一定時期內的重要工作思路、重要經濟指標、重要工作動態(tài)、重要會議精神牢記在心,又了解關鍵部位、領導關注、上級要求、群眾期盼、長遠需要的大事。既當“筆桿子”,又做“活動家”“工程師”。

    四要把握好力度,處理好“大”與“小”的關系。在工作協(xié)調上要善于知大知小,用大局的天平來衡量工作,分清主次、大小、難易,統(tǒng)籌兼顧,綜合運用領導力量、部門力量和群眾力量,廣泛調動各方面的積極因素,協(xié)調處理好方方面面的關系,形成工作合力。在工作落實上,要注重小中見大,舉輕若重,用細功夫去抓,按部就班,嚴細縝密,不出紕漏。在督查督辦上,要抓住中心定期督查,督結果不查細節(jié),明確專人,盯死不放,直到辦完辦妥為止。

    同時,辦公室干部作為工作的具體執(zhí)行者,對實現(xiàn)“五個轉變”也至關重要。按照把握好“四個度”,處理好“四種關系”的要求,辦公室干部在工作執(zhí)行中,必須要把堅持真理的原則性、從實際出發(fā)的靈活性、對事物發(fā)展的預見性、隨機應變處理事務的果斷性,以及德和才、文和武、快和慢、粗和細、內和外等等,緊密結合,妥當擺布,穩(wěn)妥處理。具體來講,要做到以下五個方面。

    第一,既要思維敏捷、頭腦靈活,善于及時準確地領會領導意圖,又要嚴守本份、 ……(未完,全文共6345字,當前只顯示3055字,請閱讀下面提示信息。收藏政府辦主任關于做好新形勢下縣政府辦公室工作的調查研究報告

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