| 標(biāo)題：關(guān)于營商環(huán)境工作的考察學(xué)習(xí)報(bào)告 |
| 關(guān)于營商環(huán)境工作的考察學(xué)習(xí)報(bào)告 近期，市政府辦（營商環(huán)境辦）赴黃山市、浙江省衢州市、江蘇省泰州市學(xué)習(xí)營商環(huán)境工作，并提出對策建議： 一、“三個(gè)細(xì)節(jié)”印象深刻 “一張碼”體現(xiàn)“用戶思維”。在黃山市不動(dòng)產(chǎn)登記中心大廳，考察組觀察到群眾只需掃描二維碼即可完成稅費(fèi)支付。依托全國首創(chuàng)不動(dòng)產(chǎn)“一碼一價(jià)”智能評估系統(tǒng)，構(gòu)建房屋基準(zhǔn)價(jià)格全類型、全用途、全區(qū)域的“一碼一價(jià)”數(shù)據(jù)庫，房屋核價(jià)計(jì)稅無需等待人工核算，方便市場主體和群眾的“用戶思維”得到具體體現(xiàn)。泰州、衢州為優(yōu)化營商環(huán)境，提升政務(wù)服務(wù)水平的每一案例，也都是換位思考，以“用戶思維”推進(jìn)創(chuàng)新。 “一塊屏”彰顯“一號工程”。今年浙江“新春第一會(huì)”提出實(shí)施營商環(huán)境優(yōu)化提升“一號改革工程”。衢州市以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以數(shù)字賦能為牽引，建立營商環(huán)境可視化全流程監(jiān)測系統(tǒng)，在政務(wù)服務(wù)大廳入口醒目位置設(shè)置LED屏幕，映入眼簾的是營商環(huán)境“云上社區(qū)”動(dòng)態(tài)信息，以“掛圖作戰(zhàn)”模式，立體呈現(xiàn)駐 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略695字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 工作合力之強(qiáng)。黃山市成立駐企辦，將組織部門開展的“千名干部駐企（項(xiàng)目）服務(wù)工程”與為企服務(wù)聯(lián)系包保工作有機(jī)統(tǒng)一，同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，由營商環(huán)境辦統(tǒng)一調(diào)度，組織部門與營商環(huán)境辦共同考核。泰州市紀(jì)委監(jiān)委每年?duì)款^組織開展“清風(fēng)行動(dòng)”營商環(huán)境領(lǐng)域基層行政執(zhí)法突出問題專項(xiàng)治理，通報(bào)曝光、立案審查、移送起訴一批涉案人員，以“硬監(jiān)督”護(hù)航提升營商環(huán)境“軟實(shí)力”。成立“親又清”觀察員專班，進(jìn)園入企收集核查問題線索109件，解決88件、滿意率100%。衢州市持續(xù)開展?fàn)I商環(huán)境“清障”行動(dòng)，從高頻熱門事項(xiàng)入手，收集市場主體在招工用工、金融支持、基礎(chǔ)設(shè)施等方面存在的問題，形成全量問題清單、分類整改清單、逐批銷號清單，全力打通“中梗阻”。截至目前，584個(gè)問題中，已有573個(gè)得以解決。 工作作風(fēng)之實(shí)。衢州市對2023年度25件“為企辦實(shí)事”項(xiàng)目進(jìn)行張榜公示，并以紅、黃、綠三色分別標(biāo)識進(jìn)展順利、相對遲緩、受阻情況。再如，泰州市持續(xù)開展“蝸牛獎(jiǎng)”“駿馬獎(jiǎng)”季度評選，并設(shè)立營商環(huán)境專項(xiàng)，劍指不作為、慢作為、亂作為，褒獎(jiǎng)敢擔(dān)當(dāng)、善作為、快落實(shí)的單位和個(gè)人。通過鞭打“蝸�！币詾榻�，激勵(lì)“駿馬”揚(yáng)蹄奮進(jìn)，把治理“為官不為”與干部考核評價(jià)、選拔任用、績效獎(jiǎng)懲掛鉤，讓敢于擔(dān)當(dāng)者奮發(fā)有為、讓“躺平擺爛”者沒有市場。 三、“五條建議”靶向發(fā)力 更新思想觀念。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，營商環(huán)境的優(yōu)化提升根本在于干部思想觀念的“破冰”。建議：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，將營商環(huán)境作為全市黨員干部理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、解決問題的重要內(nèi)容，納入市委黨校主體班次培訓(xùn)內(nèi)容、新入職公務(wù)員“必修課”。組織開展“我為營商環(huán)境做什么”研討交流，引導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺在工作大局中找定位、謀思路、有作為，避免出現(xiàn)甘做“旁觀者”、不做“參與者”，樂當(dāng)“評論員”、不當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”的現(xiàn)象，切實(shí)當(dāng)好親商助企的“服務(wù)員”、紓困解難的“貼心人”、營商環(huán)境的“代言人”，努力形成像當(dāng)年干群一心抓文明創(chuàng)建的濃厚氛圍。 深化改革創(chuàng)新�！俺愿母镲垺笔菧K浙地區(qū)長期挺立潮頭、走在前列的“關(guān)鍵一招”。建議：一是在全市范圍內(nèi)組織開展“雙對標(biāo)”活動(dòng)，各級各部門選好省內(nèi)、省外對標(biāo)對象，研究制定本地區(qū)、本領(lǐng)域營商環(huán)境“微改革”舉措，力爭每年落地2-3項(xiàng)，對不作為的可提名“蝸牛獎(jiǎng)”。二是借鑒衢州市做法，以政務(wù)服務(wù)中心東遷為契機(jī)，持續(xù)深化“兩集中、兩到位”，徹底解決政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦事指南發(fā)布要素與實(shí)際辦理不一致問題。探索推進(jìn)“一窗受理、集成服務(wù)”改革，打造“無差別全科受理”窗口，讓群眾和企業(yè)辦事從多部門跑、多窗口跑，來回跑、反復(fù)跑，變?yōu)椤白疃嗯芤淮巍�。三是借鑒泰州市做法，持續(xù)推進(jìn)“一件事、一次辦”改革，聚焦企業(yè)和個(gè)人全生命周期，強(qiáng)化流程再造、數(shù)字賦能，梳理我市高頻政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，推出更多“一件事”套餐式、主題式集成服務(wù)，進(jìn)一步壓縮審批時(shí)限、減少審批環(huán)節(jié)。 加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度。聚焦18個(gè)重點(diǎn)指標(biāo)領(lǐng)域，繼續(xù)加大調(diào)度頻次和力度，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，協(xié)同發(fā)力、齊頭并進(jìn)，確保提升季 ……（未完，全文共3252字，當(dāng)前只顯示1807字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于營商環(huán)境工作的考察學(xué)習(xí)報(bào)告） 上一篇：在省直單位調(diào)研經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展座談會(huì)上的發(fā)言 下一篇：在全市基層思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展工作推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言 相關(guān)欄目：環(huán)保 城建講話 其他重大節(jié)日紀(jì)念日專題 考察鑒定 學(xué)習(xí)體會(huì) 學(xué)習(xí)材料 |