| 標(biāo)題：社區(qū)主任在街道社區(qū)治理工作座談會上的匯報發(fā)言 |
| 社區(qū)主任在街道社區(qū)治理工作座談會上的匯報發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 我社區(qū)成立于1999年，區(qū)域面積約1.1平方公里，轄區(qū)內(nèi)有小區(qū)18個，企事業(yè)單位2000余家，常住人口9870人，在冊居民6344人，新居民2850人，轄區(qū)劃分8個網(wǎng)格，124個微網(wǎng)格，社區(qū)黨委下設(shè)6個黨支部，黨員136人歷年來曾被評為浙江省老齡工作規(guī)范化社區(qū)、浙江省民主法制社區(qū)、首批浙江省三星級婦女兒童驛站等榮譽(yù)稱號。近年來，社區(qū)聚焦服務(wù)“一老一小、一弱一新”_，進(jìn)一步豐富和完善社區(qū)“吾有五鄰幸福振東”治理體系，不斷提升居民獲得感、幸福感、滿意度。 一、激發(fā)小區(qū)治理活力，探索基層治理途徑 近年來，社區(qū)不斷完善基層群眾自治模式，拓寬基層群眾參與自治渠道，百姓的“急難愁盼”事，除了民主討論、有序協(xié)商，還需大家共同監(jiān)督。從我市創(chuàng)建全國文明城市開始，社區(qū)考慮到自身“開放式”老舊小區(qū)較多的特點，按照街道牽頭、社區(qū)管理、網(wǎng)格負(fù)責(zé)、層層推進(jìn)的原則，社區(qū)徹底解決將“開放式小區(qū)轉(zhuǎn)封閉式小區(qū)”，將“高空拋物裝上天眼”，將“設(shè)施老化更換新電梯”......讓年代久遠(yuǎn)、設(shè)施落后、矛盾凸顯的老小區(qū)“變身”現(xiàn)代小區(qū)的捷徑。經(jīng)過一整年的努力，終于在開放式小區(qū)、自治物業(yè)小區(qū)等多個小區(qū)成為現(xiàn)實。 （一）巧解開放式小區(qū)“開轉(zhuǎn)封”。在小區(qū)治理中，開放式小區(qū)50戶以下成立自治小 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略950字，正式會員可完整閱讀）…… 二、聚焦基層公共事務(wù)，打造民主議事平臺 近年來，社區(qū)不斷探索、完善小區(qū)管理模式，拓寬群眾參與小區(qū)自治渠道，共同解決百姓的“急難愁盼”事，讓小區(qū)以“家”的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，讓物業(yè)以“業(yè)主”的視角管理，讓服務(wù)以“溫情”的關(guān)懷呈現(xiàn)。 （一）開展團(tuán)隊力量培育計劃，提高群眾管理能力。近兩年來，業(yè)主委員會全覆蓋后，小區(qū)有了“主心骨”，牽頭組建了樓道長、鄰里黨支部、多個服務(wù)隊等熱心_。社區(qū)多舉措推動業(yè)主委員會培訓(xùn)與物業(yè)管理服務(wù)工作深度融合，實施“最美業(yè)主委員會團(tuán)隊”、“最美小區(qū)管理人”培養(yǎng)工程。如：社區(qū)在跟進(jìn)落實“興宇家苑開轉(zhuǎn)封”引進(jìn)物業(yè)規(guī)范管理時，通過挖掘、招募建立五色治理團(tuán)隊，運用“五色治理法”機(jī)制建立社區(qū)指導(dǎo)、業(yè)主委員會實施、多力量參與，居民配合的議事協(xié)商培育計劃，推動成立五鄰志愿服務(wù)隊、盤點小區(qū)公共空間、確定空間管理制度等形式，讓居民需求得以滿足。久而久之，居民的空間管理能力得到了提升，也陸續(xù)參與了小區(qū)其他事務(wù)的決議，整合睦鄰站、睦鄰點化解小區(qū)矛盾糾紛12起。 （二）建立多元協(xié)商議事機(jī)制，提升群眾治理能力。隨著“四治融合”的深入人心、民主協(xié)商制度的完善，老百姓在遇到社會生活問題時，小區(qū)建立“一時一件”、“一事一議”等規(guī)則逐漸成為第一選擇。通過“小區(qū)鄰里議事堂”建立信任關(guān)系，凝聚居民力量形成合力解決小區(qū)公共問題。如：針對南方大廈電梯老化問題，啟動民主協(xié)商議程最終確定了“自愿出資，逐層遞增，自治物業(yè)參與后期維護(hù)”的詳細(xì)民主協(xié)商方案，2個單元居民最終達(dá)成共識，2部新電梯于12月底安裝完成并正式運營，為小區(qū)議事協(xié)商處理重大事項探索了新的途徑。這幾年，小區(qū)議事協(xié)商機(jī)制逐漸成為自治管理的“熱潮”，如50戶以下的清和園、永和家園、鳳凰公寓9—10幢聯(lián)建房每戶掏資安裝道閘；社區(qū)的三昕新天地小區(qū)杜絕高空拋物安裝8個“天眼”，業(yè)主們隨時可以查看，居民自律意識得到加強(qiáng)，在沒出現(xiàn)過一次貪圖方便高空拋物的現(xiàn)象出現(xiàn)。 （三）建立小區(qū)接待會客廳，提升群眾治理創(chuàng)新能力。為了讓小區(qū)更有“人情味”，社區(qū)通過走訪摸底聽取民意，試點在振東小區(qū)建立了“友鄰會客廳”，按照“遠(yuǎn)親不如近鄰親、遇事商量不傷情”的理念，發(fā)揮社區(qū)業(yè)主委員會主導(dǎo)作用，著力打造以小區(qū)接待“會客廳”為代表的共商、共建、共治、共享的議事協(xié)商處置工作平臺，制定了接待日制度、小區(qū)議事會機(jī)制、議事會職責(zé)、業(yè)委會成員分工等，動員336戶居民參與其中，切實解決群眾需求，激發(fā)基層治理活力。每月1日、15日分別由2名議事會成員接待群眾來訪，自今年2月份開始啟動以來，接受居民反映問題4件，小區(qū)自行解決3件，上報社區(qū)辦結(jié)1件。幸福小院“友鄰會客廳”建立”，讓陌生的鄰居熟悉起來，冷清的小區(qū)熱鬧起來，分散的力量凝聚起來，基層治理的“神經(jīng)末梢”變成溫情的“服務(wù)前哨”，共譜社區(qū)治理“協(xié)奏曲”。 三、構(gòu)建完整議事鏈條，鼓勵居民全程參與 社區(qū)轄區(qū)內(nèi)共有4個黨員先鋒站、6個睦鄰站和8個睦鄰點，物業(yè)小區(qū)6個，自治物業(yè)4個，開放式小區(qū)5個，2022年度15個小區(qū)推進(jìn)業(yè)主委員會全覆蓋，現(xiàn)有業(yè)委會成員75人。善治善管運用開放式小區(qū)“五色治理”共富社區(qū)，真正做到把全過程人民民主體現(xiàn)到在民主治理、民主管理、民主協(xié)商、民主決策、民主監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)中，得到上級和群眾的一致好評。 （一）“五色治理”出實招，推動開放式小區(qū)“逆生長”。近些年“小區(qū)病”不斷出現(xiàn)：基礎(chǔ)設(shè)施老化、居住環(huán)境雜亂、公共空間缺乏。從19年開始，社區(qū)多個開放式小區(qū)通過老舊小區(qū)改造硬件設(shè)施有機(jī)更新，例如：雨污分流、車位改造、道路柏油等。動員鄰里黨支部、在職黨員、退休老干部、業(yè)主委員會、微網(wǎng)格長、熱心居民組建的“五色治理”團(tuán)隊“鄰家、鄰美、鄰文、鄰安、鄰心”，穿上對應(yīng)顏色的馬甲，每周不定期出 ……（未完，全文共5130字，當(dāng)前只顯示2470字，請閱讀下面提示信息。收藏社區(qū)主任在街道社區(qū)治理工作座談會上的匯報發(fā)言） 上一篇：關(guān)于做好我縣民族z-教工作交流發(fā)言材料 下一篇：在第二批主題教育輪訓(xùn)總結(jié)時的講話 相關(guān)欄目：社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 學(xué)校 思想?yún)R報 工作匯報 個人總結(jié) 會議發(fā)言 |