標題:區(qū)在市民政局城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作調(diào)度會上的交流發(fā)言
區(qū)在市民政局城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作調(diào)度會上的交流發(fā)言

各位領(lǐng)導、同志們:
我是*社區(qū)主任*。為有效破解社區(qū)治理動力缺乏、主體缺位、互信缺失等矛盾,近年來,我社區(qū)堅持以黨建引領(lǐng)和問題為導向,開展黨組織領(lǐng)導下的“社區(qū)治理合伙人機制”——以社區(qū)黨組織為“主心骨”、居委會為“組織者”、業(yè)主為“當家人”、物業(yè)公司為“大管家”、轄區(qū)單位為“共建者”,構(gòu)建合伙人責任主體共商共建共治的工作格 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略318字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    三、深化居民“合伙人”自治機制
    搭建居民自治平臺,培育社區(qū)居民自組織,組建了緣香寶媽團、乒乓球小隊、巾幗志愿者等10支自組織團隊,為基層治理注入自治力量。為自治團隊開展專業(yè)培訓,提升其專業(yè)能力,激發(fā)隊伍自治活力。采取“黨建引領(lǐng)、群眾參與”的工作思路,堅持“有事好商量”原則,探索出“樓棟長五步議事法”,推行“社區(qū)樓棟議事會制度”,形成“居民點單-樓棟長派單-社區(qū)接單-合伙人辦單-居民評單”閉環(huán)處理機制,構(gòu)建上下聯(lián)動、一貫到底的“動力主軸”。發(fā)揮“博暉雅苑議事團”“樓棟理事會”“樓棟長協(xié)商會議”等載體作用,引導居民參與議事協(xié)商。
    四、拓展公益+商業(yè)“合伙人”參與機制
    積極推動新業(yè)態(tài)新就業(yè)_融入基層治理。截止目前,我社區(qū)簽約新業(yè)態(tài)“合伙人”73人,囊括網(wǎng)約車司機、外賣小哥、理發(fā)店、餐飲等;簽約合伙人團隊4支,共計開展志愿服務(wù)60余次,服務(wù)街區(qū)群眾1000余人。著力發(fā)揮網(wǎng)約車司機、快遞外賣小哥走街串巷,聯(lián)通萬家的獨特優(yōu)勢,組建“小蜜蜂”志愿服務(wù)隊,推動他們擔負起城市治理前沿觸角的職責,引導他 ……(未完,全文共1375字,當前只顯示828字,請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)在市民政局城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作調(diào)度會上的交流發(fā)言

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