標(biāo)題：在全市目標(biāo)責(zé)任考核工作會議上的發(fā)言
在全市目標(biāo)責(zé)任考核工作會議上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近年來，我縣聚焦“建現(xiàn)代化開放新城，蹚高質(zhì)量轉(zhuǎn)型新路”的“兩新”戰(zhàn)略，持續(xù)創(chuàng)新考核_機(jī)制，推行“黨建引領(lǐng)發(fā)展”和“項目建設(shè)”專項考核，著力構(gòu)建以年度目標(biāo)責(zé)任考核為總綱、專項考核為牽引的考核體系，全面提升考核工作質(zhì)效，確保以高質(zhì)量考核引領(lǐng)推進(jìn)古韻縣城高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報如下：
一、明確重點、優(yōu)化內(nèi)容，設(shè)好“硬指標(biāo)”。一是服務(wù)大局，同題共答，增強(qiáng)“約束力”。堅持站位全局、融入大局,縣委縣政府戰(zhàn)略部署到哪里，考核工作就跟進(jìn)到哪里。黨建引領(lǐng)發(fā)展�！　ǹ煳木W(wǎng)http://hoachina.com省略457字，正式會員可完整閱讀）……　
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    二、監(jiān)測跟蹤、會商推進(jìn)，下好“平時功”。一是全程監(jiān)測，量一量。按照“有安排、有時限、有結(jié)果、有反饋、有督查”要求，黨建引領(lǐng)發(fā)展、項目建設(shè)專項考核分別探索建立“月報+季評+年考”“一周一研究、半月一調(diào)度、一月一總結(jié)”工作機(jī)制，縣委、縣政府督查室同步開展不定期督促檢查，加大暗訪、通報力度，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門“賽馬”較量。二是協(xié)調(diào)會商，幫一幫。堅持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，確保問題發(fā)現(xiàn)在平時、任務(wù)推進(jìn)在平時。黨建引領(lǐng)發(fā)展考核方面，堅持專班化推進(jìn)、項目化實施、清單化管理，定期召開座談會、推進(jìn)會，協(xié)調(diào)解決問題。項目建設(shè)專項考核方面，實行“一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”全過程幫扶包聯(lián)機(jī)制基礎(chǔ)上，創(chuàng)新建立周五會商機(jī)制，縣處級領(lǐng)導(dǎo)帶頭，每周五利用半天時間對重點項目進(jìn)行專題研究調(diào)度，確保“一般問題及時解決、重點問題專項協(xié)調(diào)、難點問題集中交辦”。三是擂臺比武，賽一賽。變“考在評時”為“考在平時”，創(chuàng)新擂臺比武形式，在互學(xué)互看中加壓奮進(jìn)。黨建引領(lǐng)發(fā)展專項考核方面，整合市縣專項資金1000萬元，先后組織集體經(jīng)濟(jì)“十佳村”評選、村級黨群服務(wù)中心示范點評選等比武活動，引導(dǎo)縣鄉(xiāng)村當(dāng)尖兵、出精品。項目建設(shè)專項考核方面，堅持以項目看水平、看實績，建立縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊定期觀摩機(jī)制，加快推動項目建設(shè)提速、提質(zhì)、提效。
    三、正向激勵、反向鞭策，用好“指揮棒”。一是樹牢導(dǎo)向，為奮進(jìn)創(chuàng)新者搖旗喝彩。樹立“以結(jié)果論英雄”的實干導(dǎo)向，不搞“輪流坐莊”，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門在實干上競爭、在實績上超越。比如，某鎮(zhèn)作為我縣北部經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，積極奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，綜合實力突出的同時，項目建設(shè)和黨建工作成績顯著。我縣堅持按實績考核，不搞平衡照顧，2022年度目標(biāo)責(zé)任考核、黨建引領(lǐng)發(fā)展專項考核、項目建設(shè)專項考核排名均為第一，在全縣樹起大干大獎、小干小獎、不干不獎的鮮明導(dǎo)向。二是激勵關(guān)愛，為勤奮愿干者撐腰鼓勁。在注重實績、比較總量基礎(chǔ)上，通過專項考核分類評比，有效推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門由催著干、推著走向爭著干、加速跑轉(zhuǎn)變。比如，我縣南部山區(qū)受地理位置、交通條件、人口流失和獼猴自然保護(hù)區(qū)等客觀因素影響，發(fā)展受 ……（未完，全文共1973字，當(dāng)前只顯示1187字，請閱讀下面提示信息。收藏在全市目標(biāo)責(zé)任考核工作會議上的發(fā)言）

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