標題:“三抓三促”行動開展情況自查報告
“三抓三促”行動開展情況自查報告


“三抓三促”行動開展以來,*中心以“e次辦”黨建服務(wù)品牌為載體和抓手,深入推進優(yōu)化營商環(huán)境攻堅突破年各項任務(wù)落實,深入推進交易服務(wù)一網(wǎng)、一門、一次改革,深入推進交易“全省一張網(wǎng)”建設(shè),著力提升服務(wù)效能,助力優(yōu)化營商環(huán)境,F(xiàn)根據(jù)文件精神,對中心“三抓三促”行動開展情況進行全面自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、總體工作情況實行事前信用承諾制。
(一)聚焦組織領(lǐng)導(dǎo),工作責(zé)任在精心組織中嚴格落實。中心堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞市委九屆六次全會部署要求,立足*市交易_改革10周年重要節(jié)點和新的起點,扎實開展“三抓三促”行動。一是以更高站位把牢方向!叭ト佟毙袆釉谥行狞h組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展,成立行動領(lǐng)導(dǎo)小組,中心主要負責(zé)同志任組長,著力加強組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)推動和考核評價。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)行動的組織安排、督促檢查、分類指導(dǎo)和推動落實等日常工作。二是以更高起點謀劃布局。對照省市行動方案,立足交易工作職責(zé)和實際,制定市交易中心“三抓三促”行動實施方案,細化工作措施,明確責(zé)任分工。中心黨組對行動開展負主體責(zé)任,主要負責(zé)同志擔(dān)起第一責(zé)任人責(zé)任,親自安排謀劃、主動推進落實,既掛帥又出征、堅持以上率下。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則、率先垂范,各科室對照行動方案全力抓好落實,推動形成齊抓共管、合力攻堅的良好工作局面 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略996字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 、公平競爭、充分開放的全國統(tǒng)一大市場,深入推進交易“全省一張網(wǎng)”建設(shè),按照扎實開展“三抓三促”行動和“管理提升年”活動的安排部署,開展以“問題要解決,我該干什么”為主題的調(diào)研活動。調(diào)研發(fā)現(xiàn)平臺建設(shè)存在項目信息資源分布多頭化、信息宣傳形式單一等問題,監(jiān)管方面存在監(jiān)管和運行存在“兩張皮”的問題,專業(yè)隊伍建設(shè)方面存在工作人員力量不足問題。針對以上問題,中心將在推進“全省一張網(wǎng)”建設(shè)上持續(xù)發(fā)力,不斷推進數(shù)據(jù)共享利用、深化區(qū)塊鏈技術(shù)運用、拓展移動端應(yīng)用;在綜合協(xié)同監(jiān)管上先行試點,做到系統(tǒng)聯(lián)通、機制暢通、平臺融通;在加強內(nèi)部管理上壓實壓細,堅持以學(xué)促干、建章立制,強化黨建引領(lǐng)。
    (三)抓執(zhí)行促落實,工作機制在統(tǒng)籌發(fā)展中不斷完善。一是臺賬清單促落實。對明確由市交易中心承擔(dān)的相關(guān)工作以及《2023年全省交易工作要點》《*省交易“全省一張網(wǎng)”建設(shè)方案》中確定的具體任務(wù),結(jié)合*實際,分類建立了工作臺賬,逐項細化落實措施,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工和時限要求,做到項目式推進、全周期管理。及時跟進掌握進展情況,對超期、臨期、正常推進的任務(wù),按照“紅黃藍”三類_,動態(tài)更新、及時預(yù)警,確保各項工作有序推進、抓實見效。二是牽頭掛帥促落實。聚焦健全完善交易制度規(guī)則體系、構(gòu)建“全省一張網(wǎng)”新格局等重點任務(wù),成立“制度規(guī)范體系建設(shè)”“信息技術(shù)標準體系建設(shè)”等工作專班,由班子成員牽頭掛帥,以專班推進方式強化工作落實。建立健全“月督促、季調(diào)度、年評估”工作機制,對落實進度、推進過程、結(jié)果質(zhì)效等嚴格管理,定期分析形勢,研究解決問題,及時把控調(diào)度,確保工作落實、成效務(wù)實。三是檢視整改促落實。常態(tài)化盤點檢視各項決策部署執(zhí)行、重點任務(wù)落實情況,全面查找落實不及時、不到位、質(zhì)量不高、效果不好等問題,分析原因、細化措施,限時整改、逐項銷號。針對由于個人主觀原因?qū)е碌膯栴},對相關(guān)責(zé)任人員進行批評教育或問責(zé)處理,并有針對性地查漏補缺,完善制度機制;針對客觀因素導(dǎo)致的問題,積極采取改革創(chuàng)新的辦法攻堅克難、推動解決,不斷提升工作落實的質(zhì)量和效果。四是督辦督導(dǎo)促落實。健全“明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、追責(zé)”閉環(huán)落實機制,圍繞貫徹省委、省政府重大決策部署、落實交易工作重點任務(wù),制定督辦任務(wù)清單和計劃臺賬,定期開展督辦落實,加強跟蹤問效、督促檢查。重點要盯任務(wù)、盯責(zé)任、盯時限,督進度、督質(zhì)效,及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差。對發(fā)現(xiàn)的不落實、落不實的人和事,要堅決給予問責(zé)處理。
    (四)抓效能促發(fā)展,重點工作在同頻共振中有序推進。一是推動營商環(huán)境“大優(yōu)化”。按照省市部署安排,扎實開展“優(yōu)化營商環(huán)境攻堅突破年”行動,常態(tài)化開展“遠程異地評標”,推出“小e幫辦”系統(tǒng),為市場主體提供政策咨詢、業(yè)務(wù)辦理、程序引導(dǎo)、解疑釋惑、投訴渠道等各類服務(wù)的大咨詢服務(wù)格局;創(chuàng)新開展分散卡位式評標,打破了傳統(tǒng)的“一標一室”集中評標模式,每個項目的評審專家隨機抽取、插花安排,有效規(guī)避評標專家“小圈子”“熟面孔”,減少評審過程中人為因素的干預(yù),評標過程同步打分、云端簽章、全程留痕、全程可查,市場主體信任度明顯提升。二是推動項目落地“大提速”。全面壓縮項目周期,工程類項目前期在各行業(yè)部門備案提交過的材料不再重復(fù)提交,數(shù)據(jù)對接核驗后即可進場發(fā)布招標公告,項目審批和進場兩個環(huán)節(jié)合并進行,對省市重點項目、重大工程開辟“綠色通道”,提供“容缺受理”服務(wù),對手續(xù)齊全、資料完備的項目,項目進場“即來即辦”,中標公示“即評即發(fā)”,中標通知書“即提即點”;推行政府采購供應(yīng)商“資格條件承諾制”,簡化政府采購供應(yīng)商資格條件審查形式,減輕了企業(yè)跑腿、擔(dān)保等方面的負擔(dān),激發(fā)了企業(yè)參與市場競爭的主動性,提高了政府采購效率和質(zhì)量。三是推動機關(guān)作風(fēng)“大轉(zhuǎn)變”。夯實主體責(zé)任,研究制定了《2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》《加強“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的任務(wù)清單》《黨組全面從嚴治黨主體責(zé)任辦法和清單》,細化形成了任務(wù)清單、責(zé)任清單,層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書*份。梳理中心權(quán)力清單*項和各類交易業(yè)務(wù)流程圖*份,今年,召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議2次,開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題調(diào)研*次,形成調(diào)研報告*份,聽取班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報*次。班子其他成員每季度分別聽取各自分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報*次,簽訂《2023年家庭助廉承諾書》*份;堅持“黨組書記負總責(zé)、黨組班子成員各負其責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)_,黨組書記對中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親自部署,對重要事項親自協(xié)調(diào),履行好第一責(zé)任人職責(zé)。今年,開展分層廉政談話*人次,談心談話*人次,集體廉政談話*次,對*個重點科室負責(zé)人和*名輪崗人員進行了廉政提醒談話;自覺接受派駐紀檢組的監(jiān)督指導(dǎo),涉及重大決策、重要事項、重大經(jīng)費列支和重大人事任免,邀請紀檢組全程參與、全程監(jiān)督。全體領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭嚴格執(zhí)行黨的六項紀律,堅決抵制形式 ……(未完,全文共5379字,當(dāng)前只顯示2590字,請閱讀下面提示信息。收藏“三抓三促”行動開展情況自查報告

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