標(biāo)題:經(jīng)驗(yàn)交流:創(chuàng)建黨建協(xié)作區(qū),打造黨建與生產(chǎn)相融互促“聯(lián)合體”
經(jīng)驗(yàn)交流:創(chuàng)建黨建協(xié)作區(qū),打造黨建與生產(chǎn)相融互促“聯(lián)合體”

面對(duì)基層黨建工作存在一定差異,基層黨建工作帶來(lái)新挑戰(zhàn)。針對(duì)的這一實(shí)際,**堅(jiān)持融入生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,提出創(chuàng)建黨建協(xié)作區(qū)模式,制定《基層黨建協(xié)作區(qū)管理辦法》,推進(jìn)屬地單位、參建單位聯(lián)合共建共享。近年來(lái),協(xié)作共建模式不斷創(chuàng)新發(fā)展,共建單位從油田內(nèi)部單位間拓展到業(yè)務(wù)服務(wù)企業(yè)和地方政府組織,在更大范圍和更廣領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)紅旗共舉、使命共擔(dān)、資源共享、發(fā)展共贏。
一是推動(dòng)內(nèi)部協(xié)作,筑牢能源保障“大陣地”。在傳統(tǒng)模式下,受專業(yè)分工等影響,項(xiàng)目參建各方溝通不足,難以形成合力。黨委結(jié)合油田基建需求和以往經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新推進(jìn)黨建協(xié)作區(qū),細(xì)化施行“一區(qū) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略505字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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    二是深化共建聯(lián)盟,打造協(xié)作發(fā)展“新范例”。推進(jìn)協(xié)作區(qū)過(guò)程中,結(jié)合自身實(shí)際和項(xiàng)目特點(diǎn),細(xì)化探索出具有特色的制度體系,如,聯(lián)席會(huì)議制度、主題黨日活動(dòng)制度、早晚碰頭制度、“2+1”考核制度、工作例會(huì)制度等等。這些制度,既有黨建工作的要求,也有生產(chǎn)管理、安全管理的標(biāo)準(zhǔn),又有相應(yīng)約束、考核的內(nèi)容。在統(tǒng)一思想、管理融合的基礎(chǔ)上,制度將作業(yè)區(qū)、基建中心、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等通過(guò)黨建協(xié)作區(qū)高度凝聚,兼顧了黨建與基建、安全與效率、質(zhì)量與進(jìn)度,有效地把各方力量凝聚在一起。這對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)高效有著重要作用。
    結(jié)合黨建協(xié)作區(qū)工作經(jīng)驗(yàn),在外闖市場(chǎng)過(guò)程中,黨委豐富形成黨建協(xié)作區(qū)“十聯(lián)”模式,即“組織聯(lián)建、思想聯(lián)抓、作風(fēng)聯(lián)揚(yáng)、業(yè)務(wù)聯(lián)學(xué)、活動(dòng)聯(lián)辦、關(guān)懷聯(lián)心、資源聯(lián)用、標(biāo)桿聯(lián)樹、效益聯(lián)創(chuàng)、模板聯(lián)享”,整合共享人員、技術(shù)、設(shè)施、精神文化等優(yōu)勢(shì)資源,形成合作各方“你想我的、我想你的”服務(wù)理念,達(dá)到了共進(jìn)退、同發(fā)展的目的。
    2023年,堅(jiān)持因地因項(xiàng)目施策,在與浙江油田的合作中著力構(gòu)建黨建“十聯(lián)”模式海壩融合試點(diǎn),形成了可復(fù)制、可推廣、可共享的“一全六化”模板,建成了一體化運(yùn)行管理的“七個(gè)統(tǒng)一”新流程樣板,通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、座談交流、宣傳經(jīng)驗(yàn)等方式,讓“十聯(lián)”模式成為甲乙雙方“黨建帶產(chǎn)建”的典范。
    三是探索企地共融,繪就區(qū)域發(fā)展“同心圓”。地方發(fā)展需要企業(yè)支撐,企業(yè)發(fā)展更離不開地方支持。為協(xié)同做好油田生產(chǎn)過(guò)程中治安管理、安全環(huán)保等問(wèn)題,探索在黨建協(xié)作區(qū)框架內(nèi)實(shí)施“企地黨建共融”,以黨建為統(tǒng)領(lǐng),推動(dòng)企地居民相融合、企地資源相融通。
    從_上,建立“企業(yè)(地方)黨委——所屬單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨委——共建黨支部”線性管理架構(gòu),成立聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組,形成協(xié)商議事機(jī)制,每季度互通一次共建信息,每半年進(jìn)行一次共建小結(jié),每年召開一次共建座談會(huì),實(shí)現(xiàn)企地關(guān)系“面對(duì)面、手拉手、心連心”。
    從運(yùn)行機(jī)制上,緊緊抓住理念認(rèn)同、組織優(yōu)勢(shì)、解決問(wèn)題三個(gè)關(guān)鍵,明確“為啥共建、和誰(shuí)共建、怎樣共建”,形成以“指導(dǎo)意見(jiàn)”為核心,“積分管理實(shí)施方案”為載體,“共建協(xié)議”為紐帶,“共享清單”為指引的工作機(jī)制,做到“向前看”有具體推進(jìn)舉措,“回頭看”有實(shí)施效果評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)從企業(yè)“內(nèi)循環(huán)”到企地“聯(lián)動(dòng)化”的轉(zhuǎn)變。
    從方法路徑上,形成政治理論聯(lián)學(xué)、黨員隊(duì)伍聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)促、人力資源聯(lián)享、區(qū)域環(huán)境聯(lián)治、文明實(shí) ……(未完,全文共2182字,當(dāng)前只顯示1313字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)驗(yàn)交流:創(chuàng)建黨建協(xié)作區(qū),打造黨建與生產(chǎn)相融互促“聯(lián)合體”

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