| 標(biāo)題：縣區(qū)巡察辦2023年巡察工作總結(jié)及2024年工作計劃 |
| 縣區(qū)巡察辦2023年巡察工作總結(jié)及2024年工作計劃 2023年，大河區(qū)委巡察辦堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對巡視巡察工作的重要指示批示精神，以及中央、省市區(qū)委關(guān)于巡視巡察工作的安排部署，牢牢把握政治巡察定位，把“兩個維護”作為根本任務(wù)，圍繞“三抓三促”行動具體要求，聚焦區(qū)委“123457”總體工作思路，不斷深化巡察發(fā)現(xiàn)問題、推動改革的政治功能，著力推動黨中央重大決策部署和省市區(qū)委工作要求落地見效，為推進全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。 一、重點工作任務(wù)完成情況 （一）聚焦政治引領(lǐng)，深化理論武裝。牢牢把握政治巡察定位，及時提請區(qū)委常委會議、領(lǐng)導(dǎo)小組會議傳達學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視巡察工作重要論述和中央、省市委巡視巡察工作部署，本年度區(qū)委書記先后對巡察工作作出批示9次，區(qū)委書記專題會聽取巡察工作匯報3次，先后召開區(qū)委常委會會議、區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議和專項推進會議等4次，由區(qū)委常委會審議通過并印發(fā)實施《被巡察黨組織配合區(qū)委巡察工作規(guī)定》《中共京州市大河區(qū)委巡察整改約談制度》等各類制度機制5項，由巡察辦編制印 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略828字，正式會員可完整閱讀）…… （四）強化成果運用，狠抓整改落實。積極開展“巡督一體”工作模式，區(qū)委第*輪巡察在開展常規(guī)巡察的同時，由區(qū)紀(jì)委監(jiān)委牽頭，區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委巡察辦配合組成巡察整改“回頭看”組，在上一輪巡察的單位中重點選擇12家單位黨組織開展整改“回頭看”。同時，先后提請21名分管或包抓各被巡察單位的縣級領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)《關(guān)于認真貫徹落實中央和省委部署要求加強市縣巡察工作規(guī)范化制度化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的相關(guān)規(guī)定，對存在未整改或整改落實不到位的被巡察單位相關(guān)責(zé)任人開展約談45次，督促被巡察單位對標(biāo)巡察反饋意見，舉一反三、深刻檢視，抓好巡察整改落實。 （五）立足固本培元，強化基礎(chǔ)建設(shè)。一是加強“三庫”管理。按照政治硬、黨性強、業(yè)務(wù)精的要求，從部門黨組成員、紀(jì)檢組長、紀(jì)檢監(jiān)察室主任、街道黨工委副書記、街道紀(jì)工委書記等工作經(jīng)驗豐富、專業(yè)素養(yǎng)過硬的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部中甄選*人納入巡察組長庫，從紀(jì)檢、審計、財政、經(jīng)管等部門甄選*名優(yōu)秀專業(yè)干部納入專業(yè)人才庫，并實行動態(tài)管理，持續(xù)儲備巡察力量。二是狠抓能力提升。充分發(fā)揮“三盯三促”培訓(xùn)模式優(yōu)勢，提請組織召開全區(qū)深化政治巡察培訓(xùn)會議、巡前培訓(xùn)會議、巡察報告撰寫專題培訓(xùn)會議等各類會議共*次，培訓(xùn)全區(qū)“一把手”、巡察組、巡察辦、擬抽調(diào)新任紀(jì)檢干部等共計*余人次，先后選派*名干部參加省市區(qū)委巡視巡察工作，著力破解基層巡察干部抽調(diào)難、發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量不高等難題，打造過硬巡察隊伍。三是注重信息建設(shè)。結(jié)合我區(qū)巡察信息化建設(shè)工作現(xiàn)狀和存在問題深入開展專項整治工作，對“三賬”建設(shè)情況、巡察工作網(wǎng)絡(luò)平臺使用情況、本屆區(qū)委共兩輪巡察信息的錄入進度等進行全面梳理，對巡察整改、成果運用等功能模塊基礎(chǔ)信息進行全面更新。積極強化人員力量的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，著力解決現(xiàn)有信息化人員“專職不�！钡膯栴}，通過“人才引進”等方式推動配齊配強巡察信息工作人員。 二、存在的問題和不足 （一）專業(yè)人才抽調(diào)難度較大。審計、經(jīng)管、財政等專業(yè)人才抽調(diào)難度較大，常被抽調(diào)后又因所在單位工作安排被調(diào)整更換或“兩頭兼顧”，組內(nèi)干部無法真正做到“脫產(chǎn)進組”，管理難度較大。 （二）抽調(diào)干部發(fā)現(xiàn)問題能力有待提升。受自身工作經(jīng)歷、從事業(yè)務(wù)范圍、專業(yè)水平等影響，部分巡察組干部存在發(fā)現(xiàn)問題能力不足、工作方法不多、發(fā)現(xiàn)問題不精準(zhǔn)、質(zhì)量不高的問題。 （三）發(fā)現(xiàn)問題線索數(shù)量少、成案率低。受區(qū)級巡察來信、來訪較少等因素影響，巡察組發(fā)現(xiàn)問題線索占總問題比例較低，部分巡察組發(fā)現(xiàn)問題線索數(shù)為零，且移交線索成案率不夠高。 （四）巡察整改成果轉(zhuǎn)化不足。部分單位黨組織落實巡察整改責(zé)任不到位，存在文字整改、階段性整改、整改壓力傳導(dǎo)不力等問題，在舉一反三、建章立制方面思考不多、研究不深。 三、下一步工作打算 （一）把握“三位”提升監(jiān)督質(zhì)效。一是提高政治站位。對標(biāo)中央和省市區(qū)委有關(guān)要求，結(jié)合“旋轉(zhuǎn)門、形象工程、統(tǒng)計造假”等專項監(jiān)督檢查工作，全面落實區(qū)委巡察工作五年規(guī)劃（2022-2026年），科學(xué)統(tǒng)籌部署本屆區(qū)委第三輪巡察工作，擬組建2-3個巡察組，采取“一托二”“一托三”模式，對6-9家單位黨組織開展常規(guī)巡察，確保集中巡察時間充裕，推動提升發(fā)現(xiàn)問題廣度和深度。二是找準(zhǔn)職責(zé)定位。立足巡察辦“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督導(dǎo)、服務(wù)保障”職能，加強系統(tǒng)謀劃，注重整體把握，聚焦巡察隊伍、巡察質(zhì)效“雙提升”要求，做實做細監(jiān)督重點細化清單、巡前情況通報、“12+N”巡察方法培訓(xùn)推廣等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力推動政治監(jiān)督有形覆蓋和有效覆蓋相統(tǒng)一。三是優(yōu)化線索補位。進一步充實各巡察組紀(jì)檢力量，多措并舉拓寬線索來源。建立巡中會商研判重要問題線索機制，由巡察組、區(qū)紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察室對問題線索是否移交、定性是否準(zhǔn) ……（未完，全文共3876字，當(dāng)前只顯示2154字，請閱讀下面提示信息。收藏縣區(qū)巡察辦2023年巡察工作總結(jié)及2024年工作計劃） 上一篇：市委巡察辦2023年度抓黨建和落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況報告 下一篇：2023年度組織委員個人述職報告 相關(guān)欄目：工商 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) 計劃規(guī)劃 |