| 標(biāo)題：強四聯(lián) 提五速 全面強化隊伍應(yīng)急狀態(tài)助推消防現(xiàn)代化作戰(zhàn)指揮體系建設(shè) | ||
| 強四聯(lián) 提五速 全面強化隊伍應(yīng)急狀態(tài)助推消防現(xiàn)代化作戰(zhàn)指揮體系建設(shè) 改革轉(zhuǎn)隸以來，消防救援隊伍堅持以習(xí)近平總書記授旗訓(xùn)詞精神為指引，對標(biāo)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”實戰(zhàn)任務(wù)需求，緊扣防范化解**重大災(zāi)害事故風(fēng)險職責(zé)使命，深入解析國家新時期應(yīng)急救援工作遠(yuǎn)景目標(biāo)，始終把應(yīng)急狀態(tài)建設(shè)作為隊伍提質(zhì)強能、轉(zhuǎn)型升級的著力點和突破口。**區(qū)消防救援支隊著力研究破解制約作戰(zhàn)指揮高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸性難題,深入分析當(dāng)前應(yīng)急救援體系中存在的問題和短板，并提出響應(yīng)的舉措，以求能全面提升滅火救援“正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化”發(fā)展水平，始終保持“箭在弦上”的應(yīng)急狀態(tài)，著力鍛造“思戰(zhàn)敢戰(zhàn)、能戰(zhàn)善戰(zhàn)、聯(lián)戰(zhàn)勝戰(zhàn)”的**消防應(yīng)急救援精兵勁旅。 一、當(dāng)前滅火救援中存在的一些問題短板 （一）滅火救援聯(lián)動體系不健全，救援行動較為獨立。 當(dāng)前的救援體系，雖然已構(gòu)建多部門應(yīng)急聯(lián)動，但是救援力量比較獨立，缺少統(tǒng)一的聯(lián)合行動機制。在應(yīng)急處置中，大多數(shù)是通過消防救援人員來擔(dān)負(fù)主力軍救援任務(wù)，當(dāng)部門需要配合時，各類應(yīng)急聯(lián)動力量因存在不一樣的領(lǐng)導(dǎo)_、隸屬關(guān)系，在行動方面往往缺少嚴(yán)密組織和約束性紀(jì)律，存在多方指揮多頭領(lǐng)導(dǎo)的狀況，救援團(tuán)隊大體上是各自為戰(zhàn)，職能部門之 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略852字，正式會員可完整閱讀）……
（二）聯(lián)動城市管理單位，提升城市消防安全水平。 **支隊與區(qū)城管委、燃?xì)饧瘓F(tuán)建立燃?xì)獍踩珣?yīng)急聯(lián)動處置機制，構(gòu)建應(yīng)急聯(lián)動處置機制，充實領(lǐng)域?qū)＜�、技術(shù)人員、救援力量到場協(xié)助，提供技術(shù)保障。并定期圍繞可燃?xì)怏w事故應(yīng)急處置對策，安全防護(hù)方式、提升搶險救援效率等方面的經(jīng)驗技巧開展交流，督促救援人員嚴(yán)格遵循安全行動要則，提升燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急處置能力。 **支隊與環(huán)衛(wèi)中心簽訂合作協(xié)議，完成全區(qū)環(huán)衛(wèi)中心灑水車車輛出水口統(tǒng)型，以便與消防水車出水口進(jìn)行對接，并對環(huán)衛(wèi)人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，環(huán)衛(wèi)車組安裝聯(lián)動APP，區(qū)域內(nèi)50部環(huán)衛(wèi)灑水車秒變“移動消防微型消防站”，灑水車日常單獨作業(yè)，遇有突發(fā)火情立即駛往現(xiàn)場，在安全距離外出水滅火，充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)灑水車區(qū)域位置優(yōu)勢和初戰(zhàn)控火作用。 （三）聯(lián)動單位自防自救力量，推進(jìn)微型站規(guī)范化管理。 支隊搭建全區(qū)消防安全重點單位微型消防站消防實戰(zhàn)比武、學(xué)習(xí)交流平臺，每年組織全區(qū)微型消防站暨“一警六員”比武競賽活動，檢驗全區(qū)自防自救力量建設(shè)成效和隊伍能力素質(zhì)。以指導(dǎo)單位建設(shè)有人員、有器材、有戰(zhàn)斗力的微型消防站為重點，率先提出**區(qū)微型消防站“四聯(lián)四快”工作標(biāo)準(zhǔn)，在微站“四聯(lián)”的基礎(chǔ)上，提出了“四快”即響應(yīng)快、出動快、展開快、處置快，由區(qū)安委會、區(qū)防火安全委員會聯(lián)合發(fā)文進(jìn)行推廣。圍繞“訓(xùn)、管、調(diào)、戰(zhàn)”，規(guī)范化訓(xùn)練、標(biāo)準(zhǔn)化管理、系統(tǒng)化調(diào)派、實戰(zhàn)化評定，開展全區(qū)微型站星級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，所有評定達(dá)標(biāo)的微型站實現(xiàn)系統(tǒng)拉動調(diào)派“一調(diào)即動”，通過規(guī)范初戰(zhàn)展開、明確指揮體系、協(xié)同處置配合，實現(xiàn)專業(yè)消防力量到場前有人管、處置快、救得早。 （四）街道政府應(yīng)急響應(yīng)，建立現(xiàn)場“吹哨報到”機制。 在深化與公安、電力、環(huán)衛(wèi)、自來水等應(yīng)急部門聯(lián)勤聯(lián)動的基礎(chǔ)上，支隊與區(qū)應(yīng)急辦共同發(fā)文，明確街道政府應(yīng)急救援現(xiàn)場“吹哨報到”工作機制，消防接報警情后，調(diào)派屬地街道到場參與處置，并由屬地街道協(xié)調(diào)社區(qū)民警、住建、園林綠化等行業(yè)部門和燃?xì)�、電力、供水、物業(yè)等相關(guān)人員到場處置。各屬地政府部門直聯(lián)直調(diào)一線技術(shù)人員，有效提高了應(yīng)對各類突發(fā)情況的響應(yīng)速度，為人民群眾提供高質(zhì)量應(yīng)急救援保障。 （五）創(chuàng)新輕騎兵作戰(zhàn)編成，提升初戰(zhàn)到場打贏能力。 **支隊結(jié)合“一短三快”初戰(zhàn)機制改革，著力破解狹窄胡同片區(qū)消防車進(jìn)不去、道路擁堵到場慢等難題，提升滅火救援作戰(zhàn)效能，創(chuàng)新組建基層隊站“輕騎兵”前突小隊，明確“輕騎兵”前突小隊“快速到場、快速偵察、先期處置”定位。前突小隊以電動自行車為基礎(chǔ)，配備常規(guī)滅火器材、個人防護(hù)裝備、救援破拆器具、通訊警示設(shè)備等。接警后，輕騎兵前突小隊通過移動終端APP，第一時間獲取警情位置信息，及時反饋現(xiàn)場情況，為科學(xué)施救提供決策信息。 著眼長效機制建設(shè)，規(guī)范“輕騎兵”前突小隊?wèi)?zhàn)時職責(zé)任務(wù)、適用區(qū)域劃定、特定災(zāi)情應(yīng)對等，探索建立災(zāi)情速報、前期處置、協(xié)助指揮工作機制，制定《消防輕騎兵執(zhí)勤戰(zhàn)斗規(guī)程》，創(chuàng)新“滅火器快速滅火操”“占據(jù)消火栓出水操”“胡同小院內(nèi)攻搜救操”“微型消防站協(xié)同作戰(zhàn)操”等操法，并選取安定門外消防救援站及所屬小型站通過半年測試運行和實戰(zhàn)應(yīng)用，救援力量實現(xiàn)到場出水時間平均縮短3分鐘。 三、加強應(yīng)急救援指揮能力專業(yè)化建設(shè)的幾點思考 隨著“全災(zāi)種、大應(yīng)急”職能任務(wù)拓展，要始終把組織指揮放在關(guān)鍵位置，服務(wù)實戰(zhàn)打贏；提高組織指揮專業(yè)化、職業(yè)化，加快建立現(xiàn)代化指揮體系，真正實現(xiàn)科學(xué)指揮、精準(zhǔn)指揮、專業(yè)指揮。 （一）建強指揮中樞。按照救援理念、_機制、指揮體系、應(yīng)急人才、培訓(xùn)訓(xùn)練“五個現(xiàn)代化”要求，推動全勤指揮部與指揮中心融合，督導(dǎo)各崗位“一體化”戰(zhàn)備值班，實施指揮員實戰(zhàn)能力培訓(xùn)模式，探索建立“專家智庫技術(shù)支撐”機制，切實負(fù)起作戰(zhàn)指揮中樞作用，對每起事故救援都要全程調(diào)度、全程提示、 ……（未完，全文共3989字，當(dāng)前只顯示2216字，請閱讀下面提示信息。收藏強四聯(lián) 提五速 全面強化隊伍應(yīng)急狀態(tài)助推消防現(xiàn)代化作戰(zhàn)指揮體系建設(shè)） 上一篇：新時代文明實踐中心建設(shè)工作調(diào)研情況匯報 下一篇：圍繞“三化”“兩區(qū)”建設(shè)推進(jìn)城市消防安全精準(zhǔn)治理探討分析報告 相關(guān)欄目：政協(xié) 統(tǒng)戰(zhàn) 綜治 通信 聚會 計算機 婦聯(lián) 文化 政協(xié)講話 群眾團(tuán)體 統(tǒng)戰(zhàn)民政 宣傳講話 小品劇本 會議致辭 悼詞殯葬 郵政 黨委 安全 換屆 黨務(wù)講話 安全講話 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 學(xué)習(xí)材料 消防 公安 建筑 |