| 標(biāo)題：在某集團宣傳思想文化暨組織工作會上的講話 |
| 在某集團宣傳思想文化暨組織工作會上的講話 同志們： 在全黨上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，全省上下全面落實習(xí)近平總書記對文化工作系列重要指示精神，扎實推進以縣域為重要切入點實施城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重要時間節(jié)點；在集團上下凝心聚智全力推進“四大戰(zhàn)略”加快落地、搶抓收官和謀劃明年的關(guān)鍵時刻，集團黨委召開宣傳思想文化暨組織工作會，這既是總結(jié)經(jīng)驗、查找差距，以習(xí)近平文化思想為引領(lǐng)，開創(chuàng)集團宣傳思想文化工作新局面的部署會；也是表彰先進、樹立典型，激勵新聞宣傳隊伍緊跟時代、創(chuàng)新求變，提升新聞宣傳質(zhì)效的鼓勁會；更是認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，以組織和文化為保障，加速推進集團“四大戰(zhàn)略”落地落實的動員會。 剛才，*同志、*同志分別傳達了全國、全省宣傳思想文化和組織工作會精神；*同志就企業(yè)實施改革的背景原因、路徑舉措、目標(biāo)愿景作了深入闡述和系統(tǒng)宣講；我們書面發(fā)布了《集團年度社會責(zé)任報告》；*同志宣讀了表彰決定；會議表彰了13個新聞宣傳先進集體和32名先進個人，先進集體和先進個人代表分別作了交流發(fā)言。華榮公司黨委，建好用好“一報、一臺、一刊、一網(wǎng)、一微”平臺，新聞宣傳亮點紛呈，文化建設(shè)煥發(fā)出了新的活力。房產(chǎn)公司黨總支圍繞項目建設(shè)和品牌塑造，強化宣傳企業(yè)和形象展示，起到了內(nèi)聚人心、外樹形象的作用。杜娟同志，從事新聞宣傳工作33年來，始終與企業(yè)風(fēng)雨同舟，見證和記錄礦山、礦工的生產(chǎn)生活變化，她的工作和人生是豐富多彩的，也是收獲滿滿的。*同志，以樸實的語言表達了自己從事宣傳工作3年來的所思所想所感所悟以及取得的成績，展現(xiàn)了一名基層通訊員對事業(yè)的熱愛和擔(dān)當(dāng)奉獻。這些發(fā)言都很好，有血有肉，值得大家相互學(xué)習(xí)借鑒。 這次對新聞宣傳先進集體和個人的表彰是集團司法重整后的第一次，充分體現(xiàn)了集團黨委對新聞宣傳工作的高度重視。在此，我代表集團黨委向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！并通過你們向廣大新聞宣傳工作者表示衷心的感謝！ 下面，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前形勢任務(wù)，我講四個方面的意見。 一、肯定成績，正視問題，以更實舉措提升宣傳思想文化和組織工作質(zhì)效 集團作為一個傳統(tǒng)能源企業(yè)，一直以來高度重視宣傳思想文化和組織工作，集團各級黨委在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、硬件投入、經(jīng)費保障上都是給予了大力支持。近幾年來，尤其是司法重整以來，集團宣傳思想文化以及組織人事工作取得了一些可圈可點的成績，主要表現(xiàn)在五個方面。 （一）開創(chuàng)了思政工作新局面。集團各級黨組織始終把企業(yè)思想政治工作作為凝心鑄魂的關(guān)鍵工程。在行業(yè)寒冬期、債務(wù)危機期、司法重整期、改革轉(zhuǎn)型期，切實發(fā)揮了武裝頭腦、穩(wěn)定思想、化解矛盾、融合團隊作用。集團各級黨組織全面推行第一議題制度、中心組列席旁聽制度，堅持把理論武裝作為提升本領(lǐng)、破解 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1894字，正式會員可完整閱讀）…… 以上這些成績來之不易，凝聚著集團宣傳思想文化和組織工作戰(zhàn)線同志們的心血和汗水，既是全體黨員干部和職工群眾愛企敬業(yè)、拼搏奮進的結(jié)果，也是社會各界媒體朋友悉心指導(dǎo)、關(guān)心幫助的結(jié)果，更是集團各級黨組織以高度的政治責(zé)任感和使命感，認(rèn)真貫徹落實新時代宣傳思想文化和組織工作的結(jié)果。 在看到成績的同時，更要看到存在的不足和問題、短板和弱項。這是我們分析問題、解決問題，不斷前進的關(guān)鍵。宣傳思想文化工作方面：一是思政工作有短板。面對新時代的迅猛發(fā)展，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)顛覆性發(fā)展的浪潮，集團思想政治工作顯得有點跟不上趟，管理文化如“能上能下、能高能低、能進能出”的“能”文化還沒有形成體系和市場，多數(shù)單位都還是沿用過去老一套的“說服教育”“填鴨式灌輸”“宣傳引導(dǎo)”“解疑釋惑”，形式單一、內(nèi)容枯燥，不能有效融入生產(chǎn)經(jīng)營管理實際，與企業(yè)和職工的需求脫節(jié)，以思想政治工作凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展合力顯得力不從心。二是大宣傳格局尚未形成。集團各級的宣傳工作還停留在就宣傳而宣傳，沒有形成大宣傳的理念，也沒有構(gòu)建起黨政主導(dǎo)、各方參與、上下聯(lián)動、齊抓共管的全方位、多層次、寬領(lǐng)域的“大宣傳”格局。跳出宣傳工作部門和領(lǐng)域的局限，把宣傳思想工作與其他各方面工作更加緊密結(jié)合，為改革發(fā)展穩(wěn)定提供強有力的思想、輿論和文化支撐還有很大差距。三是融媒體整而未合。因歷史和編制原因，集團層面一直未單設(shè)融媒體中心，最近因工作需要和巡視整改要求，集團黨委提級管理華榮融媒體中心，實行“兩塊牌子，一套人馬”。目前，形式上是整合了，但如何科學(xué)高效運行融媒體中心，如何建好現(xiàn)有宣傳平臺載體，還缺乏有效管用的運行機制、管理制度和考核辦法。四是宣傳形式較單一。集團各級新聞宣傳手段形式相對傳統(tǒng)，網(wǎng)站、公眾號、電視、報紙是宣傳工作的主要載體和平臺，對新媒體，如抖音、視頻號、微博等運用不多，新聞宣傳的傳播力、影響力及關(guān)注度受到影響。五是人才隊伍有脫節(jié)。集團寫作人才比較匱乏，宣傳戰(zhàn)線隊伍青黃不接。目前，集團融媒體中心18人中“60、70后”占比56％，近兩年內(nèi)有三個片區(qū)記者站站長將離崗。三級單位從事宣傳工作的新生力量總量不足，加之人員素質(zhì)參差不齊，新聞宣傳質(zhì)量還有很大提升空間。 組織工作方面：省委第五巡視組對集團開展了巡視，指出了集團黨委在履行選人用人職責(zé)、樹立正確選人用人導(dǎo)向、執(zhí)行選拔任用政策、執(zhí)行選拔任用程序、干部日常管理監(jiān)督管理等方面存在的一些突出問題。有的問題我們已經(jīng)整改，但有的問題整改還在持續(xù)推進。同時，我們的干部結(jié)構(gòu)、文化梯次、培養(yǎng)水平、價值取向都值得反思和總結(jié)。我們的人才隊伍培養(yǎng)嚴(yán)重缺位，存在緊俏崗位緊缺、年齡結(jié)構(gòu)矛盾突出、人才儲備力量不足、“引用管育”效力不夠、激勵不到位等突出問題。 對于這些問題，集團上下要高度重視，采取切實措施加以解決。下個月集團黨委將召開黨建工作會，將對下步工作進行詳細(xì)安排部署，這里不再贅述，總的要求是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，深刻領(lǐng)會黨中央關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，全面落實全國、全省宣傳思想文化工作會和組織工作會精神，堅定不移“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”，整體提升創(chuàng)新理論引領(lǐng)力、宣傳思想凝聚力、新聞輿論傳播力、先進文化助推力，組織工作保障力，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力的思想保證、組織保障、精神動力、輿論支持和文化條件。 二、認(rèn)清形勢，逆境奮起，以更大力度推動企業(yè)生存下來發(fā)展下去 剛才我已經(jīng)講了，今天的這個會不僅是宣傳思想文化和組織工作會，還是一個認(rèn)清形勢、摸清底數(shù)，擺出問題、清醒頭腦，分析優(yōu)劣、看清自己，找準(zhǔn)路徑，明確戰(zhàn)略的形勢任務(wù)教育會、改革發(fā)展動員會、凝心聚力鼓勁會。因此，我們制定會議方案時，就擴大了參會范圍。剛才，廷甫同志已經(jīng)向大家講明了深化改革的背景和目的，也給大家描繪了未來發(fā)展的方向和未來集團的組織構(gòu)架，在運行機制上也將進行一些微調(diào)。這里，我還是想再強調(diào)一下，目前企業(yè)的真實狀況和所處的危險境地極度堪憂。從我平時參加調(diào)研和掌握的情況來看，我們很多同志還是盲目自信、沾沾自喜，認(rèn)為這么多年，我們風(fēng)風(fēng)雨雨都拖過來了，再拖幾年也不是好大問題。這種看法和認(rèn)知的人還不在少數(shù)。改革開放四十五年來，從當(dāng)年生產(chǎn)小商品，以3億件襯衫換一架大飛機的時代，到“淘寶”走向國際舞臺的電商時代，再到民營企業(yè)，如華為、寧德時代、福耀玻璃引領(lǐng)世界潮流的時代，經(jīng)歷的“時間區(qū)間”越來越短，如果我們再用過去的經(jīng)驗看待未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們將失去未來；大家可以憧憬一下：五年后的世界和十年后世界將會是個什么樣子？希望大家引起深省。所以，有必要向大家講清實情、講清家底、講清風(fēng)險，以便集團上下警醒起來、憂患起來，重新審視我們的生存環(huán)境，重新認(rèn)清我們的生存形勢，進而統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，集眾智、聚合力，展賢能、出良策，逆境求存、絕處逢生。至少要讓企業(yè)在我們這一代人手上生存下來，要讓*這艘航船在我們這一代人手里推得更久、行得更穩(wěn)，并力所能及為未來打下堅實基礎(chǔ)。這既是責(zé)任更是擔(dān)當(dāng)。 我們發(fā)展的好不好、強不強，要跳出*看*，要借助別人的眼光和視角，才能更直接、更客觀、更真實地看清自己。結(jié)合省委巡視和中介迪芃管理對集團的調(diào)研診斷來看，我們至少存在四大風(fēng)險和七大問題。 四大風(fēng)險是： 一是安全的風(fēng)險。一起安全事故可以消滅掉一個產(chǎn)業(yè)，重慶渝新能源就是例證。涼山州金陽縣“8·21”山洪災(zāi)害給蜀道集團帶來的沖擊，大家從新聞上也能夠感知。近期，華榮公司金剛煤礦發(fā)生的“11·13”較大涉險事故，也給我們敲響了警鐘。這次事故并不是首次出現(xiàn)，為什么不汲取教訓(xùn)，為什么舉一反三沒起到效果，要引起大家深刻反思。我們反復(fù)強調(diào)，安全為天、生命至上，安全是發(fā)展的生命線，任何時候不能放松懈怠。12月1日召開了全省安全生產(chǎn)電視電話會議，黃強省長三次點到龍灘煤礦和敘永煤礦，特別是龍灘煤礦被礦監(jiān)局檢查發(fā)現(xiàn)22條隱患。試問大家，我們自己層層檢查為什么視而不見？有的問題很低級，該犯這些錯誤碼？犯得起錯誤嗎？根本原因還是安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位。華榮公司要把龍灘煤礦此次事件作為警示案例，龍灘煤礦可以現(xiàn)身說法，教育我們所有單位，時時刻刻把安全責(zé)任記在心上、抓在手上。 二是市場的風(fēng)險。我們的經(jīng)營效果完全依賴煤炭市場的變化。一旦煤價下行，集團整體業(yè)績就下行。加之新能源、煤炭進口、北煤入川等沖擊，我們目前缺少有效的應(yīng)對手段，集團抗擊市場風(fēng)險的能力基本沒有。 三是債務(wù)的風(fēng)險。集團營業(yè)收入還無法覆蓋負(fù)債總額，集團經(jīng)營收入尚無法覆蓋司法重整后的負(fù)債規(guī)模。巡視組給我們指出，集團企業(yè)債務(wù)風(fēng)險集聚疊加，加之欠繳的“五險一金”數(shù)額巨大，企業(yè)存在很大經(jīng)營風(fēng)險。 四是環(huán)保的風(fēng)險。隨著我國實施最嚴(yán)格的《環(huán)境保護法》《商品煤質(zhì)量管理辦法》，涉及礦井水處理、矸石山固廢消化、噪音和粉塵污染，如處置不當(dāng)，可能帶來因環(huán)保問題而被停產(chǎn)、罰款、追責(zé)的風(fēng)險。 七大問題是： 一是產(chǎn)業(yè)布局主業(yè)不強、輔業(yè)不精。集團組建至今，煤炭產(chǎn)量基本維持在每年1200萬噸左右，目前主業(yè)雖占總體營收的60％以上，利潤總額也占據(jù)絕對優(yōu)勢。但實際其他多元化板塊營收規(guī)模較小，且康養(yǎng)以及物資產(chǎn)業(yè)均處于虧損狀態(tài)；集團依賴主業(yè)過多，若主業(yè)受市場周期沖擊，而其他板塊無明顯支撐實力。 二是能源安全保障作用不足。目前集團煤炭產(chǎn)量不及全省煤炭需求的五分之一，省內(nèi)煤炭缺口大，季節(jié)性供需緊張，長期依賴外省調(diào)入，儲配煤基地的功能暫未發(fā)揮，集團對*能源安全的“兜底”能力有限，不可替代性發(fā)揮不夠。 三是儲量不足礦權(quán)申請難。集團共計20對礦井，60％的礦井建成投產(chǎn)時間早于2000年之前，截至2023年均已超25年，最早的已達59年；大部分礦井進入資源枯竭期，煤炭面臨生產(chǎn)能力下降、產(chǎn)能減少等問題。加之受自然保護區(qū)、水資源保護區(qū)、高鐵壓覆、礦權(quán)重疊、采礦權(quán)價款欠繳等因素影響，部分礦井礦權(quán)辦理和資源獲取難度大，個別礦井接替非常緊張。 四是綜合成本高。全面預(yù)算管理落實不精準(zhǔn)，成本控制意識、經(jīng)營管理意識不濃，降本增效的辦法不多，受產(chǎn)量下滑等綜合因素，原煤制造成本升至450元／噸，遠(yuǎn)超戰(zhàn)略規(guī)劃的成本線，部分礦井出現(xiàn)煤價和成本倒掛。 五是推進內(nèi)部改革力度不夠。我們的干部缺少較真逗硬精神，改革內(nèi)生動力不足，管理賦能、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效始終沒有邁出實質(zhì)性步伐，企業(yè)活力和效率未得到有效激發(fā)和提升。 六是安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控能力差。2021年以來，集團堅持“一礦一策”分類發(fā)展，提升煤礦安全防災(zāi)抗災(zāi)治災(zāi)能力，但受制于歷史欠賬等因素，礦井生產(chǎn)條件更趨復(fù)雜，現(xiàn)場管理不夠完善，各類事故總量依然很大，機運整治還不徹 ……（未完，全文共13638字，當(dāng)前只顯示4925字，請閱讀下面提示信息。收藏在某集團宣傳思想文化暨組織工作會上的講話） 上一篇：在全縣全國文明城市常態(tài)化創(chuàng)建專題民主協(xié)商座談會上的講話 下一篇：局黨組關(guān)于主題教育專題民主生活會召開情況的報告 相關(guān)欄目：公司 建筑 企業(yè)講話 宣傳 普法 宣傳講話 思想?yún)R報 解放思想 文化 共青團 組工 組織講話 黨會報告 七一黨建專題 |