標(biāo)題:縣區(qū)委書(shū)記在全市補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短板工作動(dòng)員會(huì)上的發(fā)言提綱
縣區(qū)委書(shū)記在全市補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短板工作動(dòng)員會(huì)上的發(fā)言提綱

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
市黨代會(huì)描繪了未來(lái)五年的宏偉藍(lán)圖,也為區(qū)跨越發(fā)展、率先發(fā)展指明了方向、提供了思路、創(chuàng)造了機(jī)遇。市建設(shè)國(guó)際文化旅游名城的發(fā)展定位、“四帶三區(qū)”中的*示范帶、*生態(tài)帶、中心商務(wù)區(qū)和*產(chǎn)業(yè)示范區(qū)都與*區(qū)息息相關(guān)。區(qū)發(fā)展離不開(kāi)全市的統(tǒng)籌,市的復(fù)興也少不了區(qū)的發(fā)展支撐。
下午,區(qū)委召開(kāi)常委(擴(kuò)大)會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)市黨代會(huì)精神,針對(duì)市委提出的“兩個(gè)怎么辦”進(jìn)行了討論。大家一致認(rèn)為,區(qū)面臨難得的歷史機(jī)遇,也面臨復(fù)雜的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)型升級(jí)、拓展空間、維護(hù)穩(wěn)定將成為搶抓發(fā)展機(jī)遇、補(bǔ)齊發(fā)展短板、扭轉(zhuǎn)不利局面、突破發(fā)展瓶頸的迫切任務(wù)。
一、明確“短板”、查找不足
木桶理論認(rèn)為,水容量并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板,也就是短板效應(yīng)。雖然我們?cè)诎l(fā)展上有很多突出優(yōu)勢(shì)和稟賦優(yōu)勢(shì),但是短板決定了發(fā)展的速度、質(zhì)量。通過(guò)調(diào)查研究、征求意見(jiàn)、討論座談、群眾建議,我們認(rèn) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略706字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 諸多困難。
    四是行政效率不高、執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題依然存在。在主題教育中,有效地解決了一些發(fā)展制約和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”等方面的問(wèn)題,同時(shí)也為群眾辦了許多民生實(shí)事。但在政府的作風(fēng)建設(shè)方面,一些深層次的問(wèn)題,還沒(méi)有從根本上徹底解決,制度的剛性約束力不強(qiáng),政府公務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)、工作自覺(jué)性、積極性較差,致使一些工作落實(shí)不到位。
    五是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,支撐發(fā)展的能力不強(qiáng)。目前,全區(qū)“三產(chǎn)”結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整為*:*:*,第三產(chǎn)業(yè)比重已經(jīng)達(dá)到世界發(fā)達(dá)國(guó)家水平(超過(guò)70%),但是由于基數(shù)小、融合性不強(qiáng),第三產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力弱,整體實(shí)力不足。農(nóng)業(yè)底子薄,農(nóng)田水利建設(shè)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,耕地面積小,產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化、集約化發(fā)展受到嚴(yán)重限制。工業(yè)基本為零,小手工作坊式的粗放經(jīng)營(yíng)仍然停留在初級(jí)階段。“兩帶兩區(qū)”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)要素不足,動(dòng)力匱乏,新技術(shù)應(yīng)用推廣困難,大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的底子薄弱,城市原住民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性不高。
    六是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后。城區(qū)交通不暢,節(jié)假日道路承載能力差,應(yīng)急通道、高峰時(shí)段運(yùn)行能力不足,特別是*片區(qū),城市居民和來(lái)汴游客出行難,景區(qū)周邊交通擁堵嚴(yán)重。景區(qū)管理和景區(qū)周邊管理雙軌制,經(jīng)營(yíng)收入和周邊基礎(chǔ)設(shè)施投入主體矛盾,區(qū)財(cái)政壓力過(guò)大。景區(qū)各自為政,不能連片聯(lián)合,導(dǎo)致留客能力不足,周邊配套服務(wù)業(yè)收入不能實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng),“一日游”不但不能刺激消費(fèi),反而帶來(lái)了城市管理、環(huán)衛(wèi)治理、交通壓力等諸多問(wèn)題。
    二、突出重點(diǎn)、謀劃全局
    一是科學(xué)謀劃城市發(fā)展布局。按照*三位一體空間同步發(fā)展和文化、商貿(mào)、旅游三位一體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展思路,我們將重點(diǎn)打造三大片區(qū)、形成三大產(chǎn)業(yè)集群。古城區(qū)以*湖為核心,形成環(huán)形封閉商業(yè)空間,依托商務(wù)中心區(qū)和*產(chǎn)業(yè)示范區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì),建成市商業(yè)高地;近郊依托*示范帶東發(fā)端優(yōu)勢(shì),以文化創(chuàng)意、商貿(mào)物流、和諧宜居為主題,拓展城市發(fā)展空間,打造服務(wù)業(yè)門(mén)類齊全、商貿(mào)流通便捷快速、宜居宜商宜業(yè)的城北新區(qū);依托*生態(tài)帶建設(shè),形成以健康養(yǎng)老、休閑體驗(yàn)為特色的城市棲息地。
    二是加大招商引資力度。有針對(duì)性的重點(diǎn)招商,形成合理化分區(qū)的產(chǎn)業(yè)模塊和產(chǎn)業(yè)鏈條;充分利用文化節(jié)、茶文化節(jié)等重大節(jié)會(huì),在高端服務(wù)業(yè)、文化旅游等領(lǐng)域包裝謀劃一批重大項(xiàng)目,積極招大引強(qiáng)選優(yōu),確保大項(xiàng)目引進(jìn)不斷檔、不斷線,爭(zhēng)取引來(lái)一個(gè)、帶來(lái)一批、輻射一片。重點(diǎn)實(shí)施親情招商、專業(yè)招商、精準(zhǔn)招商、以商招商,向優(yōu)化環(huán)境、真誠(chéng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,做好招商引資“服務(wù)員”,搞好項(xiàng)目前期、中期和后期服務(wù),不斷提高招商引資合同簽約率、資金到位率和項(xiàng)目落地率,推動(dòng)全區(qū)招商引資大突破,確保項(xiàng)目引得來(lái)、能落地、快開(kāi)工、早見(jiàn)效。同時(shí),加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),大力建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由傳統(tǒng)微小行業(yè)向集約產(chǎn)業(yè)鏈條轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)發(fā)展由追求總量向提高效益轉(zhuǎn)變。
    三是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)棚戶區(qū)改造,加快*湖東側(cè)地塊的房屋征收步伐,確保年底完成*周邊改造項(xiàng)目征收任務(wù)90%以上,逐步形成環(huán)*湖周邊集商業(yè)、旅游、休閑為一體的封閉式發(fā)展空間,全面提升*旅游特色商業(yè)區(qū)的發(fā)展格局。大力推進(jìn)城中村改造,今年完成小*等6個(gè)城中村改造項(xiàng)目。聚集優(yōu)勢(shì)人力、物力、財(cái)力,盡早開(kāi)工建設(shè)*拓寬改造工程及連霍高速互通立交工程,建成雙向八車(chē)道、全長(zhǎng)八公里的城區(qū)與*生態(tài)帶連接線;推進(jìn)*國(guó)際物流港項(xiàng)目建設(shè),打造*北部的客運(yùn)中心、中轉(zhuǎn)中心和客流、物流集散地,逐步形成以*為軸線的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。著力推進(jìn)*中心 ……(未完,全文共3304字,當(dāng)前只顯示1836字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏縣區(qū)委書(shū)記在全市補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短板工作動(dòng)員會(huì)上的發(fā)言提綱

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