標(biāo)題:基層治理經(jīng)驗交流發(fā)言材料
基層治理經(jīng)驗交流發(fā)言材料

自省委、省政府賦予*開展兩項改革“后半篇”文章綜合試點任務(wù)以來,縣在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,始終將“后半篇”文章作為一項重大政治任務(wù),先后開展專題調(diào)研、動員培訓(xùn)、現(xiàn)場拉練,圍繞四大任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力,打出系列“組合拳”。目前,全縣涉改鎮(zhèn)村運行機制基本理順,資源要素充分涌流,公共服務(wù)持續(xù)優(yōu)化,發(fā)展動能增強與治理效能提升的“共振效應(yīng)”正加速激發(fā)。
一、“新格局”助解“老難題”,在簡政放權(quán)中激活發(fā)展?jié)撃?br>聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃“骨架拉開、資源集聚”新局面,加大放權(quán) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略405字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    二、“小切口”撬動“大民生”,在緊接地氣中提升服務(wù)動能
    聚焦群眾看病、上學(xué)、辦事、出行等難題,著力打通服務(wù)群眾“最后一公里”,將改革利民導(dǎo)向落到實處。一是整合服務(wù)資源。探索“四集中、四模式”等教育資源整合路徑,實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育供給質(zhì)量的整體性提升,成功承辦全市教體系統(tǒng)兩項改革“后半篇”文章現(xiàn)場推進會;創(chuàng)新全縣醫(yī)療中心、縣域醫(yī)療次中心、基層醫(yī)療機構(gòu)“1+4+N”布局,設(shè)置建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院32個;按照“相對集中”原則建成33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域性養(yǎng)老中心,有效解決教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等資源布局分散、功能弱化問題。二是延伸服務(wù)觸角。構(gòu)建“1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急中心+N個農(nóng)村地區(qū)服務(wù)站”服務(wù)體系,推動應(yīng)急保障“全域覆蓋”;適應(yīng)人口流向趨勢,建設(shè)“33個中心+11個分中心+462個服務(wù)室”的鎮(zhèn)村便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),群眾辦事滿意度上升至99.78%。三是保障服務(wù)供給。創(chuàng)新“交通+”模式,試點開通“學(xué)生班、趕集班、物流班”,逐步形成“公交優(yōu)先、班線為主、預(yù)約響應(yīng)式兜底”的農(nóng)村客運服務(wù)體系,相關(guān)經(jīng)驗被省兩項改革“后半篇”文章《工作動態(tài)》刊載推廣。全面完成派出所機構(gòu)設(shè)置調(diào)整,全覆蓋配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所所長和工作人員76名,全面升級鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))文化場所,有效確保群眾短期利益不受損、長遠需求能滿足。
    三、“強黨建”引領(lǐng)“微治理”,在凝聚合力中增強治理效能
    持續(xù)用力強黨建、固根基,為推進基層治理提供堅強組織保障。一是抓黨建織密治理體系。優(yōu)化設(shè)置村黨委、村黨總支,推廣支部建在小組上,普遍完善村規(guī)民約,廣泛開辦法治講堂,推廣道德評議,進一步夯實黨建引領(lǐng)“三治融合”的基層治理體系。探索構(gòu)建“小區(qū)黨組織+業(yè)委會+物業(yè)公司+樓棟長”四級協(xié)同治理網(wǎng)絡(luò),深受群眾好評。二是抓激勵提升治理能力。實施村干部“培訓(xùn)提能計劃+報酬激勵計劃+專職管理計劃”,建立“學(xué)歷培訓(xùn)+集中輪訓(xùn)+跟班實訓(xùn)+蹲點特訓(xùn)”培訓(xùn)機制,對村(社區(qū))黨組織書記和新 ……(未完,全文共1749字,當(dāng)前只顯示1053字,請閱讀下面提示信息。收藏基層治理經(jīng)驗交流發(fā)言材料

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