| 標(biāo)題：黨委書記在安全專職管理人員培訓(xùn)班上的講話 |
| 黨委書記在安全專職管理人員培訓(xùn)班上的講話 同志們： 大家上午好！ 本周，我們把公司安質(zhì)監(jiān)督系統(tǒng)的隊伍集中在一起，開展了為期*天的安全專職管理人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，大家集中學(xué)習(xí)新理念、新方法、新技能，全面提升綜合素質(zhì)。在此，我代表公司黨委，對此次培訓(xùn)班的成功舉辦表示祝賀，也對大家過去一年的辛勤工作表示感謝！大家都知道，對公司來說，安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任大于天。今年是實(shí)現(xiàn)公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的攻堅之年，也是全_全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的啟動年，抓好安全生產(chǎn)意義重大、責(zé)任重大。從4月份開始，各單位也進(jìn)入到一年中組織生產(chǎn)檢修的黃金時段，安全生產(chǎn)更是須臾不得放松，決不能出任何紕漏。公司選在這個時候舉辦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班，恰逢其時，也體現(xiàn)出公司對安全生產(chǎn)工作的極端重視。參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅僅是為了獲取知識或掌握技能，更重要的是通過學(xué)習(xí)，樹立和堅持正確的思想觀念和安全理念，學(xué)會分析解決問題的思維方式和工作方法，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，促進(jìn)工作能力、工作效率和工作質(zhì)量的提高。希望各位學(xué)員通過此次學(xué)習(xí)，能夠?qū)W有所思、思有所獲、獲有所用，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。借此機(jī)會，我與大家交流五個方面的意見： 一、提高政治站位，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感 習(xí)近平總書記高 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略893字，正式會員可完整閱讀）…… （二）統(tǒng)籌抓好系統(tǒng)提升與治本攻堅三年行動 去年，公司根據(jù)上級文件要求，結(jié)合管理實(shí)際，印發(fā)了《工作方案》，實(shí)施了一系列管理行為，開展了安全質(zhì)量管理系統(tǒng)提升行動。今年，上級下發(fā)了《工作方案》，全面啟動了治本攻堅行動，將系統(tǒng)提升與治本攻堅三年行動有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)實(shí)施“十大能力提升”，推進(jìn)**項(xiàng)具體任務(wù)。系統(tǒng)提升和這次的治本攻堅三年行動總體目標(biāo)相同，實(shí)施路徑一致。目前，集團(tuán)還在制定治本攻堅三年行動的細(xì)化方案和任務(wù)清單，二季度要召開專題會部署推動，并建立健全督導(dǎo)檢查、工作考核、通報問責(zé)機(jī)制。下一步，我們要按照集團(tuán)公司的部署，全力以赴推動各項(xiàng)任務(wù)措施落實(shí)落地。 安全質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，具有極為突出的系統(tǒng)性、復(fù)雜性、長期性和艱巨性，需要堅持系統(tǒng)提升，建立長效工作機(jī)制。股份公司將系統(tǒng)提升作為今后一個時期安全質(zhì)量管理的總方向、大思路，我們要深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握、全面落實(shí)，有計劃、有重點(diǎn)、分階段、系統(tǒng)性地逐步深化，推動安全質(zhì)量管理系統(tǒng)提升走深走實(shí)，使管理理念不斷提升、管理體系不斷完善，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長治久安。 三、堅持科技興安，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平 創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，我們要強(qiáng)化“科技興安”理念，堅持抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展、謀創(chuàng)新就是謀未來，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域科技創(chuàng)新工作，健全科技創(chuàng)新工作機(jī)制，營造良好創(chuàng)新氛圍，提升科技保安全的能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。各單位：一是統(tǒng)籌優(yōu)勢資源，加大管理創(chuàng)新力度。公司涉及專業(yè)多、覆蓋區(qū)域廣，與有關(guān)部門融合深，要挖掘好、利用好信息資源，優(yōu)化生產(chǎn)要素組合方式，提高資源配置利用效率，聚焦本單位安全管理的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，積極探索優(yōu)化制度體系、運(yùn)行機(jī)制和路徑方法，大力推進(jìn)先進(jìn)安全管理手段在生產(chǎn)實(shí)踐中的創(chuàng)新應(yīng)用，錨定發(fā)展需求，激發(fā)創(chuàng)新活力，培育競爭新優(yōu)勢。二是注重成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新落地應(yīng)用。要緊緊圍繞提高工作效率、提高安全管理水平，加快推進(jìn)科研創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，尤其重點(diǎn)篩選和推廣在人身安全_、作業(yè)質(zhì)量卡控、作業(yè)效率提升等方面具有推廣價值的科研成果應(yīng)用，切實(shí)推進(jìn)科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為保安創(chuàng)優(yōu)、降本增效，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理能力，全面提升本質(zhì)安全水平創(chuàng)造條件。三是突出科技賦能，提高信息化管理水平。要開展技術(shù)攻關(guān)，加快調(diào)度指揮中心建設(shè)，爭取早日投入使用。要加強(qiáng)對先進(jìn)檢測設(shè)備的應(yīng)用，提高設(shè)備檢測精準(zhǔn)度。要分專業(yè)成立技術(shù)團(tuán)隊，依托團(tuán)隊力量解決現(xiàn)場技術(shù)難題，通過技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)，打造科技創(chuàng)新平臺和人才培養(yǎng)高地，提升信息化管理水平，鞏固公司在行業(yè)內(nèi)的龍頭地位。 四、抓好具體工作，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基 安全生產(chǎn)是公司的生命線，隨著公司規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，安全生產(chǎn)的難度與壓力勝于以往。我們要持續(xù)推進(jìn)安全風(fēng)險_和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，重心下移、堅守底線，抓好安全生產(chǎn)工作，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的根基。要持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在鞏固前期建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，向**等項(xiàng)目延伸，實(shí)現(xiàn)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)齊頭并進(jìn)；要繼續(xù)擦亮這張名片，展示更多建設(shè)和創(chuàng)新成果，持續(xù)擴(kuò)大企業(yè)知名度，助力高質(zhì)量發(fā)展。要持續(xù)提升檢修能力、搶修能力和應(yīng)急處置能力，嚴(yán)格執(zhí)行一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格作業(yè)流程，堅決防范和處理違章行為；常態(tài)化開展設(shè)備隱患排查治理，全過程_設(shè)備風(fēng)險隱患。要進(jìn)一步完善安全管理體系，強(qiáng)化安全責(zé)任制，加大安全獎懲力度。對發(fā)生事故的責(zé)任人要嚴(yán)肅追責(zé)，既要經(jīng)濟(jì)處罰又要組織處理。要切實(shí)提高安質(zhì)管理人員的履職能力，使其能發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場的系統(tǒng)管理問題，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。要高度關(guān)注一線作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理狀況，合理安排休息休假，給一線員工提供必要的關(guān)心幫助和心理疏導(dǎo)，使員工心情舒暢地投入工作。 五、堅定理想信念，鑄造作風(fēng)過硬的安監(jiān)隊伍 參加此次培訓(xùn)的都是各單位的安全生產(chǎn)管理人員，在日常的監(jiān)督檢查過程中也都擁有獎懲考核的權(quán)力。大家要提高思想站位，牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識，時刻繃緊紀(jì)律規(guī)矩這根弦，打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、服務(wù)意識強(qiáng)、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)的安監(jiān)隊伍。 面對復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢任務(wù)，各級 ……（未完，全文共4180字，當(dāng)前只顯示2322字，請閱讀下面提示信息。收藏黨委書記在安全專職管理人員培訓(xùn)班上的講話） 上一篇：省高校貫徹黨規(guī)黨紀(jì)情況調(diào)研報告 下一篇：在五四青年表彰大會暨青年論壇上的講話 相關(guān)欄目：黨委 黨務(wù)講話 安全 安全講話 管理 培訓(xùn) |