| 標(biāo)題：經(jīng)驗(yàn)做法：充實(shí)后備力量 為鄉(xiāng)村振興提供人才保障 |
| 經(jīng)驗(yàn)做法：充實(shí)后備力量 為鄉(xiāng)村振興提供人才保障 今年來(lái)，縣圍繞基層基礎(chǔ)“強(qiáng)雙基”，深入實(shí)施“頭雁”工程，著力在人員篩選、培訓(xùn)教育、動(dòng)態(tài)調(diào)整、激勵(lì)使用上下功夫，激活村黨組織帶頭人隊(duì)伍源頭活水，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供人才保障。 一、把牢“三個(gè)關(guān)口”確保人選質(zhì)量�？h在后備力量?jī)?chǔ)備上堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)條件，嚴(yán)格“推優(yōu)”程序，注重“下深水”摸排人選，儲(chǔ)備村黨組織書(shū)記后備力量728名，平均每村2名以上。一是把牢人選標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)和“重品行、重實(shí)干、重公認(rèn)”用人導(dǎo)向，明確 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略392字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、建立“三個(gè)機(jī)制”務(wù)求管理有效。建立日常管理、動(dòng)態(tài)調(diào)整、關(guān)心關(guān)愛(ài)“三位一體”管理機(jī)制，動(dòng)態(tài)掌握村級(jí)后備力量政治表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、群眾評(píng)價(jià)等情況。一是建立分級(jí)管理機(jī)制。按照“一縣一庫(kù)、一鄉(xiāng)一冊(cè)、一村一簿”的標(biāo)準(zhǔn)，縣委組織部建立信息庫(kù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立花名冊(cè)，村（社區(qū)）建立后備力量信息檔案，如實(shí)記錄村級(jí)后備力量在教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、培養(yǎng)使用等過(guò)程中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，定期更新完善后備力量臺(tái)賬。二是建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。每季度對(duì)村級(jí)后備力量現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)議，通過(guò)動(dòng)態(tài)更新、缺一補(bǔ)一等方式，保證村級(jí)后備力量素質(zhì)可靠、整體穩(wěn)定、人員充足。截至目前，調(diào)整優(yōu)化31名村級(jí)后備力量。三是建立關(guān)心關(guān)愛(ài)機(jī)制。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)，整合村（居）民小組長(zhǎng)、臨聘人員、公益性崗位等，聘用表現(xiàn)優(yōu)秀的村級(jí)后備力量到村工作，切實(shí)幫助他們解決困難。截至目前，103名村級(jí)后備力量獲崗位補(bǔ)貼。 四、堅(jiān)持“三個(gè)優(yōu)先”激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。按照“邊培養(yǎng)、邊使用”，對(duì)德才兼?zhèn)�、能力突出、群眾基礎(chǔ)好的村級(jí)后備力量?jī)?yōu)先推薦使用，激勵(lì)他們干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。一是優(yōu)先培養(yǎng)入黨。把村級(jí)后備力量隊(duì)伍建設(shè)與農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)，對(duì)于政治思想、道德品行、作用發(fā)揮、執(zhí)行紀(jì)律等方面優(yōu)秀的， ……（未完，全文共1693字，當(dāng)前只顯示1019字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)驗(yàn)做法：充實(shí)后備力量 為鄉(xiāng)村振興提供人才保障） 上一篇：經(jīng)驗(yàn)做法：做實(shí)“三篇文章” 激活村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“一池春水” 下一篇：公司紀(jì)檢小組監(jiān)督做法交流：圍繞“三心”聚“三力” 推動(dòng)物資管理監(jiān)督落地生效 相關(guān)欄目：經(jīng)驗(yàn)交流 質(zhì)檢 其他重大節(jié)日紀(jì)念日專(zhuān)題 人才 勞動(dòng)保障 |