標(biāo)題:市預(yù)算績效管理工作情況匯報(bào)
市預(yù)算績效管理工作情況匯報(bào)

近年來,**市堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府全面實(shí)施預(yù)算績效管理的部署要求,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),集中發(fā)力突破,推動全市預(yù)算績效管理工作提質(zhì)增效、后發(fā)趕超。
一是堅(jiān)持高點(diǎn)部署,增強(qiáng)思想政治引領(lǐng)力。在基本建立形成全方位、全過程、全覆蓋預(yù)算績效管理體系的基礎(chǔ)上,結(jié)合縣區(qū)和部門工作進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀,**市委常委會、市政府常務(wù)會專題研究,出臺實(shí)施《**市加快推進(jìn)預(yù)算績效管理實(shí)施方案》《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)政高質(zhì)量發(fā)展的意見》等制度文件,市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后對預(yù)算績效管理工作作出批示,對加強(qiáng)和改進(jìn)預(yù)算績效管理工作提出明確要求,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)在重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場會上通報(bào)全市預(yù)算績效管理改革評估結(jié)果,從全面落實(shí)黨中央重大決策部署、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的高度部 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略615字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 分行業(yè)分領(lǐng)域分部門個(gè)性績效指標(biāo)體系。各縣區(qū)全面對照中央和省、市制度體系,彌補(bǔ)制度短板,夯實(shí)工作基礎(chǔ),黨委、政府全部出臺了本地區(qū)績效管理實(shí)施意見,縣級績效管理制度體系初步建成,為全面推進(jìn)預(yù)算績效管理提供了制度支撐。
    四是堅(jiān)持重點(diǎn)帶動,完善閉環(huán)運(yùn)行組織力。以全省全面實(shí)施預(yù)算績效管理改革評估為契機(jī),對照“全方位、全過程、全覆蓋”任務(wù)目標(biāo),著力推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展。制定《市財(cái)政局預(yù)算績效管理工作規(guī)程》,明確預(yù)算科、績效科及各經(jīng)費(fèi)管理科室職責(zé)分工。持續(xù)推進(jìn)事前績效評估,在2023年對市級17個(gè)新增項(xiàng)目開展事前評估的基礎(chǔ)上,2024年做到事前評估范圍全覆蓋,著力推動事前評估與預(yù)算評審一體化實(shí)施。嚴(yán)格落實(shí)績效目標(biāo)管理,2023年起績效目標(biāo)與部門預(yù)算同步上報(bào)、同步審核、同步公開。全面推行績效運(yùn)行監(jiān)控,要求所有項(xiàng)目按季度定期報(bào)告績效運(yùn)行情況,重點(diǎn)項(xiàng)目在每次申請資金的同時(shí)報(bào)送績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。健全完善“單位自評+部門評價(jià)+財(cái)政評價(jià)”體系,績效管理范圍包括整體支出和項(xiàng)目支出,資金來源全面覆蓋四本預(yù)算,評價(jià)對象涵蓋部門整體績效、政府債券、政府采購、政府購買服務(wù)等,嵌入式績效運(yùn)行管理格局初步建立。
    五是堅(jiān)持落點(diǎn)靠實(shí),嚴(yán)格結(jié)果應(yīng)用約束力。堅(jiān)持“高效優(yōu)先、低效壓減、無效退出”原則,嚴(yán)格落實(shí)績效評價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排和政策調(diào)整掛鉤機(jī)制,做實(shí)績效評價(jià)結(jié)果運(yùn)用。市財(cái)政局根據(jù)2022年整體支出和重點(diǎn)項(xiàng)目績效評價(jià)結(jié)果,對整體支出績效評價(jià)等次為“中”的*個(gè)部門,按10%的比例扣減公用經(jīng)費(fèi)額度;對項(xiàng)目績效評價(jià)等次為“中”的*個(gè)項(xiàng)目,在逐項(xiàng)分析項(xiàng)目情況的基礎(chǔ)上,壓減、取消項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)*萬元;組織開展縣級預(yù)算績效管理改革情況評估和復(fù)核,根據(jù)復(fù)核結(jié)果市政府辦對績效管理工作滯后的*個(gè)縣和*個(gè)部門單位進(jìn)行通報(bào)批評,充分釋放“花錢必問效、無效必問責(zé)”的強(qiáng)烈信號。
    六是堅(jiān)持靶點(diǎn)聚焦,加大考核評價(jià)震懾力。為激發(fā)部門單位“重績效、抓績效、用績效”的內(nèi)生動力,實(shí)現(xiàn)績效驅(qū)動由財(cái)政“火車頭”向部門“動車組”轉(zhuǎn)變,建立財(cái)政運(yùn)行“旬分析、月通報(bào)、季調(diào)度、年考核”機(jī)制,對重點(diǎn)工作和主要指標(biāo)每月量化評價(jià)并通報(bào)縣區(qū)政府,每季度終了召開全市視頻調(diào)度會議,分析問題、查找不足,提出固強(qiáng)補(bǔ)弱的辦法措施;同時(shí),制定出臺《**市預(yù)算績效管理工作考核暫行辦法》,對市直單位和縣區(qū)預(yù)算績效管理工作進(jìn)行考核通報(bào);市委市政府將績效管理工作納入政府績效和縣區(qū)、市直單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)責(zé)任考核體系,進(jìn)一步強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,推動考核結(jié)果與部門預(yù)算掛鉤、與資金撥付掛鉤、與獎勵經(jīng)費(fèi)掛鉤、與干部評先選優(yōu)掛鉤,強(qiáng)化績效管理“指揮棒”作用。
    在下一步工作中,我市將不斷完善預(yù)算績效管理制度機(jī)制,全面細(xì)化工作措施,著力推動預(yù)算績效管理工作再上新臺階、再出新成績。一要履職盡責(zé),不斷加強(qiáng)預(yù)算績效管理職能。有針對性地對各縣區(qū)開展督導(dǎo),進(jìn)一步摸清縣級績效管理工作現(xiàn)狀和存在的突出問題,提出有針對性解決措施,切實(shí)加快縣級預(yù)算績效管理改革進(jìn)程。加強(qiáng)對績 ……(未完,全文共2657字,當(dāng)前只顯示1599字,請閱讀下面提示信息。收藏市預(yù)算績效管理工作情況匯報(bào)

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