| 標(biāo)題：在一季度市政府辦重點工作表彰推進(jìn)會上的發(fā)言 |
| 在一季度市政府辦重點工作表彰推進(jìn)會上的發(fā)言 非常榮幸再次站上榮譽頒獎臺，去年收獲了崗位標(biāo)兵榮譽，以為當(dāng)時就是最自豪的時候了，再次站在這里，感覺更自豪了，因為上次榮譽只是個人，而這次榮譽屬于團(tuán)隊，而且這個團(tuán)隊還是比較特殊的團(tuán)隊。大家知道，內(nèi)部審計科除了履行監(jiān)督職責(zé)外，還參與常務(wù)辦工作，獲得科室標(biāo)桿榮譽，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的結(jié)果，是同事支持的結(jié)果，更是906常務(wù)辦、內(nèi)部審計科、民主決策與法制監(jiān)督科、人防中心四個科室組成的戰(zhàn)斗團(tuán)隊拼搏的結(jié)果，這份榮譽屬于906的每一位同志。借此機會，向大家分享一下在這個特殊集體中的所感、所悟、所得。 一、在奮斗中感悟“三有”，聚智聚力鍛造善戰(zhàn)團(tuán)隊 一個團(tuán)隊由不同的個體組成，最佳狀態(tài)是聚是一團(tuán)火、散是滿天星，達(dá)到這種狀態(tài)，需要方向的指引、信念的支撐。 （一）有方向才會有遠(yuǎn)方。一個團(tuán)隊如果方向錯了，就會內(nèi)耗內(nèi)卷、事倍功半。我們堅持工作講政治，始 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略655字，正式會員可完整閱讀）…… 二、在攻堅中走好“三路”，成長成才培育拼搏團(tuán)隊 每個團(tuán)隊、每個科室、每名干部都會經(jīng)歷成長蛻變，只有保持奮斗、進(jìn)取心態(tài)，才能走好每段路程、變成最好團(tuán)隊。 （一）闖過懼畏的新手“荊棘路”�；叵胱约翰沤邮謨�(nèi)部審計、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作時，業(yè)務(wù)不熟、充滿畏懼、非常彷徨。幸運的是在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，順利邁過新手路。因此，新同志來906時，我們總要干三件事：一是翻書。讓新同志熟悉工作手冊，里面有方案模版、領(lǐng)導(dǎo)排序、聯(lián)系方式，不懂就按圖索驥、適應(yīng)工作。二是背書。緊扣籌備專題會學(xué)工作規(guī)則、學(xué)政策文件，把關(guān)議題、審核材料，促進(jìn)會議順利召開。三是用書。這里的書既包括最新政策、相關(guān)文件，也包括領(lǐng)導(dǎo)指示批示、先進(jìn)經(jīng)驗做法，融會貫通、消化吸收后就能打破新手墻。 （二）沖刺敬畏的熟手“上坡路”。當(dāng)熟悉工作后，越是清楚職責(zé)、精通業(yè)務(wù)，就越覺得質(zhì)效有待提高。沒當(dāng)科室負(fù)責(zé)人之前，我沒有覺得壓力大，當(dāng)我直接協(xié)調(diào)活動后，才體會到如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵。為做好工作，我們年初定規(guī)定工作、季度列月重點、每月拉計劃表，即便有這些支撐，有時也會出現(xiàn)接待安排不夠合理、會議秩序維護(hù)欠佳等問題，待領(lǐng)導(dǎo)提醒后才補救。熟手的道路不是單打獨斗的道路，非常感謝辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我們將對內(nèi)補位、對外聯(lián)絡(luò)，對上銜接、對下溝通，爭取把會議活動統(tǒng)籌得更有效率更有質(zhì)量。 （三）信步無畏的老手“陽關(guān)路”。新手到老手，靠的是經(jīng)驗積累、閱歷豐富。分管領(lǐng)導(dǎo)提醒我們：“溝通要暢通、處事要得當(dāng)”。我理解其中包含三層意思：一是溝通要順暢，有次籌備會議，需請所有市政府領(lǐng)導(dǎo)參加，當(dāng)準(zhǔn)備發(fā)通知時，才發(fā)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)出差，雖及時調(diào)整，但也說明溝通不暢會引發(fā)不良后果。二是處理要及時，辦會隨時會出現(xiàn)突發(fā)情況，比如開視頻會，有時分會場領(lǐng)導(dǎo)因事遲到或不參會，就需提前報告領(lǐng)導(dǎo)或請領(lǐng)導(dǎo)補位。三是工作要留白，給領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌預(yù)留時間，在開展內(nèi)部審計時，分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提醒，今年計劃開展哪些工作，需要他協(xié)調(diào)的要提前報告。個人覺得，成為熟手后，再及時捕捉信息、運用信息，工作就能閑庭信步、無懼無畏。 三、在協(xié)作中收獲“三感”，愿戰(zhàn)敢戰(zhàn)建強戰(zhàn)斗團(tuán)隊 辦公室是一個大家庭，一起戰(zhàn)斗、一起工作，增進(jìn)了友誼、培養(yǎng)了斗志，這段經(jīng)歷將讓我們感觸良多、終身受用。 （一）保持危機感——思進(jìn)！內(nèi)部審計、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)一個是底線任務(wù)、一個是服務(wù)工作，需要居安思危、積極進(jìn)取。一是保持能力危機感。當(dāng)前中省對內(nèi)部審計工作提出新要求，省市也有新部署，我們正積極銜接匯報，認(rèn)真學(xué)習(xí)最新文件、提升業(yè)務(wù)能力，出臺相應(yīng)制度、全力防范風(fēng)險。二是保持溝通危機感。10分鐘內(nèi)電話沒響，就很怕漏掉關(guān)鍵信息，我們看到消息后，相互提醒、相互補位，避免造成工作被動。三是保持服務(wù)危機感，車輛安排、接待統(tǒng)籌小到物品擺放、點位選擇，不細(xì)心就會出錯，我們堅持流程細(xì)化、工作細(xì)致，有效避免了失誤出現(xiàn)。 （二）培養(yǎng)榮譽感——敢戰(zhàn)！辦公室持續(xù)開展“雙創(chuàng)、三比、五大行動”，每一個科室都在為榮譽而戰(zhàn)，我 ……（未完，全文共2827字，當(dāng)前只顯示1701字，請閱讀下面提示信息。收藏在一季度市政府辦重點工作表彰推進(jìn)會上的發(fā)言） 上一篇：鎮(zhèn)“四下基層”開展情況典型材料 下一篇：鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理工作開展情況匯報 相關(guān)欄目：季度半年 城建 城建講話 政府 財政 民政 政府報告 辦公廳室 會議發(fā)言 |