| 標(biāo)題：研討交流材料：以組織擔(dān)當(dāng)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng) |
| 研討交流材料：以組織擔(dān)當(dāng)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng) 習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)黨在新時(shí)代新征程的使命任務(wù)，黨的建設(shè)和組織工作要有新?lián)?dāng)新作為。近年來(lái)，我縣深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神，把激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為擺在重要位置，綜合施策、靶向發(fā)力，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略231字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，積極營(yíng)造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好制度環(huán)境。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，才能充分調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。首先，要完善正向激勵(lì)機(jī)制，讓敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部有干勁、有奔頭。我們認(rèn)真落實(shí)省委《關(guān)于進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛(ài)干部營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境的意見(jiàn)》19條措施，從職級(jí)晉升、評(píng)先選優(yōu)、掛職鍛煉、考核激勵(lì)、關(guān)心關(guān)愛(ài)等方面入手，激勵(lì)廣大干部比學(xué)趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為干部的問(wèn)責(zé)追責(zé)，果斷調(diào)整在其位不謀其政、能力素質(zhì)與現(xiàn)實(shí)要求不相適應(yīng)的干部，讓一些干部打消“只要不犯大錯(cuò)就不會(huì)下”“不求有功但求無(wú)過(guò)”等錯(cuò)誤想法。 三、干事業(yè)總是有風(fēng)險(xiǎn)的，不能期望每一項(xiàng)工作只成功不失敗。更好激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，必須進(jìn)一步完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。我們嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，加強(qiáng)事前防錯(cuò)、合理容錯(cuò)、及時(shí)糾錯(cuò)，解除干部探索創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為的后顧之憂。 ……（未完，全文共997字，當(dāng)前只顯示600字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏研討交流材料：以組織擔(dān)當(dāng)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)） 上一篇：經(jīng)驗(yàn)做法：“四抓四創(chuàng)”扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)好”黨支部創(chuàng)建工作 下一篇：經(jīng)驗(yàn)做法：“三個(gè)著力”抓細(xì)抓實(shí)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè) 相關(guān)欄目：經(jīng)驗(yàn)交流 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 共青團(tuán) 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 七一黨建專題 干部 公務(wù)員 |