| 標(biāo)題：對加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)目標(biāo)管理工作的思考 |
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目標(biāo)管理最早是由 “現(xiàn)代管理學(xué)之父”——美國著名管理學(xué)家彼得•德魯克于1954年提出的。目標(biāo)管理作為現(xiàn)代流行管理方式之一起源于美國，于八十年代初被我國部分企業(yè)引進(jìn)運(yùn)用于生產(chǎn)經(jīng)營管理，到八十年代末又被逐漸運(yùn)用于黨政機(jī)關(guān)管理之中。最早的目標(biāo)管理僅用于單位業(yè)績考證和行為激勵的一種手段，當(dāng)前已發(fā)展成為確保機(jī)關(guān)各項工作有效運(yùn)作的管理體系，是一種綜合的以工作為中心和以人為中心 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略331字，正式會員可完整閱讀）…… 二、存在的不足 由于全州檢察機(jī)關(guān)的目標(biāo)管理工作起步較晚，還處在逐步完善階段，還存在諸多亟待改進(jìn)和完善之處，需要在實際工作中不斷總結(jié)完善和提高。 一是目標(biāo)管理工作發(fā)展不平衡。主要表現(xiàn)在有的縣院或州院部門對目標(biāo)管理工作的重視不夠，認(rèn)識上還存在誤區(qū)，認(rèn)為搞目標(biāo)管理是多此一舉；有的認(rèn)為目標(biāo)管理工作就是簡單的文字工作，用目標(biāo)管理辦法統(tǒng)籌指導(dǎo)工作的自覺性不高，在實際工作中放松了對目標(biāo)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和落實。個別縣院雖然內(nèi)設(shè)有目標(biāo)管理機(jī)構(gòu)并配備了目標(biāo)工作人員，但管理不夠規(guī)范，工作力度不大；有的縣院和部門對目標(biāo)文件了解得不透，個別工作項目開展情況不理想，在目標(biāo)的實施中，仍然在一定程度上存在重業(yè)務(wù)輕政務(wù)、重硬件輕軟件的現(xiàn)象，目標(biāo)管理對各項工作的推動力度不大，成效不突出。 二是目標(biāo)任務(wù)的分解落實還不夠到位。有的單位對目標(biāo)實施情況的跟蹤、監(jiān)督力度不大，有的部門間工作銜接不強(qiáng)，工作信息的反饋速度不快，造成已辦結(jié)案件的后期收尾工作不到位，出現(xiàn)了案件遲報、漏報現(xiàn)象，一定程度上影響了目標(biāo)的全面完成。 三是有的工作項目雖已完成，但未及時形成文字、圖片等工作資料，缺乏過程記載，無考評依據(jù)，導(dǎo)致考評失分。 ……（未完，全文共3573字，當(dāng)前只顯示860字，請閱讀下面提示信息。收藏對加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)目標(biāo)管理工作的思考） 上一篇：創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)講話稿 下一篇：走下神壇--檢察系統(tǒng)演講稿 |