| 標(biāo)題：電業(yè)局精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料 |
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文明建設(shè)結(jié)碩果 企業(yè)發(fā)展譜新篇 多年來，××××電業(yè)局以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為宗旨，以增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力為出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞全局的中心工作和任務(wù)目標(biāo)，深入持久的開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，使企業(yè)的各項(xiàng)事業(yè)取得了明顯的進(jìn)步和長足的發(fā)展。2005年，我局在保持“××××自治區(qū)文明單位標(biāo)兵”、“國家 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略268字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機(jī)制。我們把創(chuàng)建“全國文明單位”當(dāng)作“一把手”工程來抓，實(shí)行了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分工抓，宣傳部門牽頭抓，各部室（單位）配合抓的文明單位建設(shè)工作機(jī)制，建立了局、基層單位、班組（站）三級文明創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò)，各二級單位也相應(yīng)明確了主要負(fù)責(zé)人親自抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成了以專職政工人員為骨干，生產(chǎn)行政領(lǐng)導(dǎo)“一崗兩責(zé)”的文明創(chuàng)建工作格局，為精神文明創(chuàng)建工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。 2、強(qiáng)化管理，健全考核評價(jià)機(jī)制。為了確保精神文明創(chuàng)建工作各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們從建立健全精神文明建設(shè)工作的長效機(jī)制入手，制定了以“目標(biāo)管理”為主要內(nèi)容的一系列創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法、檢查考核和監(jiān)督獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持做到精神文明建設(shè)工作與行政工作同計(jì)劃、同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲。每年局黨委都要與各基層單位黨政一把手簽定《精神文明建設(shè)責(zé)任狀》，把精神文明建設(shè)的各項(xiàng)工作內(nèi)容列入到全局黨群方針目標(biāo)考核體系中，按季度進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果和各基層單位的年終評優(yōu)掛鉤，使精神文明創(chuàng)建工作由“軟任務(wù)”變成了“硬指標(biāo)”。同時(shí)我們還通過推行基層單 ……（未完，全文共5780字，當(dāng)前只顯示695字，請閱讀下面提示信息。收藏電業(yè)局精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料） 上一篇：在公司文秘培訓(xùn)班開學(xué)儀式上的講話 下一篇：學(xué)校信息技術(shù)教研經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 |