標(biāo)題:電業(yè)局精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料 |
文明建設(shè)結(jié)碩果 企業(yè)發(fā)展譜新篇 多年來,××××電業(yè)局以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為宗旨,以增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力為出發(fā)點(diǎn),緊緊圍繞全局的中心工作和任務(wù)目標(biāo),深入持久的開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),使企業(yè)的各項(xiàng)事業(yè)取得了明顯的進(jìn)步和長足的發(fā)展。2005年,我局在保持“××××自治區(qū)文明單位標(biāo)兵”、“國家 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略268字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),完善組織機(jī)制。我們把創(chuàng)建“全國文明單位”當(dāng)作“一把手”工程來抓,實(shí)行了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分工抓,宣傳部門牽頭抓,各部室(單位)配合抓的文明單位建設(shè)工作機(jī)制,建立了局、基層單位、班組(站)三級文明創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò),各二級單位也相應(yīng)明確了主要負(fù)責(zé)人親自抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,形成了以專職政工人員為骨干,生產(chǎn)行政領(lǐng)導(dǎo)“一崗兩責(zé)”的文明創(chuàng)建工作格局,為精神文明創(chuàng)建工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。 2、強(qiáng)化管理,健全考核評價(jià)機(jī)制。為了確保精神文明創(chuàng)建工作各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),我們從建立健全精神文明建設(shè)工作的長效機(jī)制入手,制定了以“目標(biāo)管理”為主要內(nèi)容的一系列創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法、檢查考核和監(jiān)督獎(jiǎng)懲制度,堅(jiān)持做到精神文明建設(shè)工作與行政工作同計(jì)劃、同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲。每年局黨委都要與各基層單位黨政一把手簽定《精神文明建設(shè)責(zé)任狀》,把精神文明建設(shè)的各項(xiàng)工作內(nèi)容列入到全局黨群方針目標(biāo)考核體系中,按季度進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果和各基層單位的年終評優(yōu)掛鉤,使精神文明創(chuàng)建工作由“軟任務(wù)”變成了“硬指標(biāo)”。同時(shí)我們還通過推行基層單 ……(未完,全文共5780字,當(dāng)前只顯示695字,請閱讀下面提示信息。收藏電業(yè)局精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料) 上一篇:在公司文秘培訓(xùn)班開學(xué)儀式上的講話 下一篇:學(xué)校信息技術(shù)教研經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 |