標(biāo)題:供電公司實(shí)施長效監(jiān)督強(qiáng)化企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)材料

  惠州惠東供電分公司直屬中國南方電網(wǎng)廣東省廣電集團(tuán)惠州供電分公司。該公司系統(tǒng)職工1020人,內(nèi)設(shè)15個(gè)部(室),下設(shè)24個(gè)鎮(zhèn)供電公司(所),負(fù)責(zé)全縣電力建設(shè)和經(jīng)營管理工作。多年來,惠東供電分公司堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新源頭治腐工作,逐步建立起使人不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗的企業(yè)管理新機(jī)制,促進(jìn)了電力生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略269字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制
  廉政監(jiān)督是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力保障。該公司十年如一日地狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),建立了一套切合實(shí)際、管理嚴(yán)格、操作科學(xué)的反腐倡廉監(jiān)督機(jī)制,確保了企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
 。ㄒ唬﹦(chuàng)新群眾監(jiān)督機(jī)制。
  一是全面推行廠務(wù)公開制度。該公司堅(jiān)持把有關(guān)規(guī)章制度、財(cái)務(wù)收支、干部任免等職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,通過辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和宣傳欄等多種形式進(jìn)行公開,自覺接受廣大客戶和員工的監(jiān)督,提高了工作透明度。例如,該公司直屬省廣電集團(tuán),有一部分干部、職工的工資屬省直撥,待遇較高,為了消除其他員工的猜忌心理,公司毅然地把屬省集團(tuán)公司編制的員工的工資在廠務(wù)公開欄上予以公布,讓廣大員工知情和監(jiān)督,從而營造了民主透明的廠務(wù)環(huán)境,調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。
  二是堅(jiān)持執(zhí)行職代會(huì)制度。該公司通過民主選舉產(chǎn)生了職工代表,成立了職工代表大會(huì),并堅(jiān)持把職工住房分配、工資改革和公司的重大決策等涉及廣大員工利益的事項(xiàng)提交給職代會(huì)研究、表決后,才組織實(shí)施;堅(jiān)持把公司的重大工程項(xiàng)目的建設(shè)情況向職代會(huì)通報(bào),使大家心中有數(shù)。既充分保障了職工代表參政議事權(quán)利,又能廣泛聽取意見,集思廣益,避免了決策的失誤。近年來,公司未出現(xiàn)過由于決策失誤而使企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工生命財(cái)產(chǎn)遭受重大損失或造成惡劣影響的情況。 ……(未完,全文共5813字,當(dāng)前只顯示700字,請閱讀下面提示信息。收藏供電公司實(shí)施長效監(jiān)督強(qiáng)化企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)材料

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