標(biāo)題:企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目負責(zé)人就職演說

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
  大家下午好!
  2005年對我來說是個轉(zhuǎn)折,離開了工作近十年的生產(chǎn)系統(tǒng),全身心地投入了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的建設(shè)中;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我在一步步的摸索中,初步形成了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的程序,針對較突出的問題起草、試行了十余項管理標(biāo)準(zhǔn)。二○○五年是xx標(biāo)準(zhǔn)化工作熱身年,我們預(yù)習(xí)、摸索各種問題的解決途徑與方法,深刻認識差距,為今年標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面實施做好充分的準(zhǔn)備。
  今年是標(biāo)準(zhǔn)化工作全面展開的一年,我將努力做好以下工作:
  一、結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營情況,搭建中財企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
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非全面鋪開,這種做法有利于員工對標(biāo)準(zhǔn)的逐漸接受、逐步認同。也有利于促進企業(yè)現(xiàn)存問題迅速得以解決。
  二、做好標(biāo)準(zhǔn)法制教育和以崗位工作標(biāo)準(zhǔn)為核心內(nèi)容的繼續(xù)教育
  標(biāo)準(zhǔn)實施前,將對有關(guān)人員進行以標(biāo)準(zhǔn)為核心內(nèi)容的崗位繼續(xù)教育,提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平與實施標(biāo)準(zhǔn)的認識和能力。對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將請技術(shù)骨干操作演示,用dv機實錄,后期編輯文字與圖表,詳細分解操作步驟與要領(lǐng)。通過培訓(xùn),提高企業(yè)各級人員的標(biāo)準(zhǔn)法制意識,使其深刻地認識到,有標(biāo)不依或無標(biāo)生產(chǎn)均是違法行為。標(biāo)準(zhǔn)全部制定完成后,還將匯編成冊,以磁盤、書冊等形式發(fā)放給大家,以便更好的指導(dǎo)我們的工作。
  三、從標(biāo)準(zhǔn)入手,提高執(zhí)行力
  實現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,必須具備不折不扣的執(zhí)行力。去年有一些新標(biāo)準(zhǔn)試行時執(zhí)行的就很不到位。今年不僅要在教育、培訓(xùn)、獎罰上有所改進,還要在執(zhí)行的“根本性”和“徹底性”上多動腦筋。盡量把執(zhí)行的監(jiān)督與考核融入此項工作的流程中,使其成為工作的一部分。完成了監(jiān)督與考核,這項工作才算做完,能夠形成一個管理回路,讓人服從事,不能讓事服從人。只有對標(biāo)準(zhǔn)徹底的執(zhí)行,才能發(fā)現(xiàn)問題,并進行根本性的思考,重新規(guī)劃并實施,最終實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)改進、生產(chǎn)成本的降低、工作效率的提高,客戶的滿意和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
  四、開闊視野,掌握業(yè)內(nèi)管理、技術(shù)發(fā)展動態(tài)
  我公司已成為xx的會員單位,這為我們了解業(yè)內(nèi)管理、技術(shù)發(fā)展新動態(tài)以及國家最新政策提供了便利。使我們的標(biāo)準(zhǔn)化工作能與業(yè)內(nèi)先進企業(yè)接軌,借鑒同行的寶貴經(jīng)驗。同時公司還訂了許多的期刊,我也會加倍努力學(xué)習(xí),用知識武裝自己,提高自身修養(yǎng)和工作水平。
  五、積極探索、推行“一單制”解決方案
  公司提出“一單制”設(shè)想,已有幾年時間,由于種種條件限制,一直未有完整的實施方案。今年工作內(nèi)容之一,就是試水“一單制”。所謂“一單制”就是在一張單子上反映出工藝、周期與成本,均含計劃與實際二方面內(nèi)容。也就是說,一個產(chǎn)品完成后,從這張單子上可以看出它的實際生產(chǎn)過程是否按計劃工藝流程執(zhí)行;各工序的作業(yè)完成時間是否在計劃范圍 ……(未完,全文共1869字,當(dāng)前只顯示1125字,請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目負責(zé)人就職演說

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