| 標題：辦事處農(nóng)組工作總結(jié)--扎實抓好“六項工程” 全面促進農(nóng)組工作上臺階 |
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扎實抓好“六項工程” 全面促進農(nóng)組工作上臺階 ——xx礦區(qū)辦事處2005年度農(nóng)組工作總結(jié) 二00五年度，xx辦黨工委在區(qū)委的正確領(lǐng)導下，堅持以馬“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹十六屆三中、四中、五中全會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，認真落實區(qū)委八屆八次全委會議，緊緊圍繞 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略245字，正式會員可完整閱讀）…… 一、 把發(fā)展作為第一要務，盡心打造農(nóng)民共同富裕的致富工程。 （1）促進經(jīng)濟快速增長。二00五年全辦完成營業(yè)收入2.5億元，完成區(qū)下達計劃的105%；完成企業(yè)增加值0。7億元，完成區(qū)計劃109%；農(nóng)民人均純收入4120元，比上年增長9%。 1、工業(yè)思路清晰，措施得力。年初在深入分析二00四年經(jīng)濟工作的基礎上，辦事處結(jié)合實際，提出了“123456”的經(jīng)濟目標，即鞏固一個億元企業(yè)，新增兩家規(guī)模內(nèi)企業(yè)，組建一個營業(yè)收入3000萬元的水泥集團，培育四個經(jīng)濟增長點，打造五個品牌，實現(xiàn)gdp6000萬元。圍繞這一目標，我們采取了一列有針對性、實效性的措施，一是扶優(yōu)扶強。將爐料公司、井建公司、駿馬球團、馬鞍磨球、雙星水泥等五家重點企業(yè)，實行辦事處領(lǐng)導領(lǐng)銜包點制度，將營業(yè)收入200萬元以上的企業(yè)，實行機關(guān)干部聯(lián)系制度，除了政策上給予傾斜，還在資金、技術(shù)、發(fā)展思路、銷售市場、矛盾協(xié)調(diào)等方面給予幫助，促使他們穩(wěn)步發(fā)展。二是加大服務力度。對辦內(nèi)企業(yè)一律實行全程代理服務，同時我們還協(xié)調(diào)工商、稅務、質(zhì)管、環(huán)保等部門人員上門指導工作，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，減少 ……（未完，全文共5278字，當前只顯示635字，請閱讀下面提示信息。收藏辦事處農(nóng)組工作總結(jié)--扎實抓好“六項工程” 全面促進農(nóng)組工作上臺階） 上一篇：學黨章知榮辱演講稿 下一篇：在創(chuàng)建設平安**工作會議上的講話 |