標(biāo)題:街道關(guān)于黨建品牌建設(shè)情況匯報
街道關(guān)于黨建品牌建設(shè)情況匯報

2023年以來,**街道以此為依托,總結(jié)提煉出整個街道的黨建品牌——“**紅”。按照全域融合,系統(tǒng)推進(jìn)、互聯(lián)互動、共建共享的思路,探索形成以**巷18號**縣第一支部“紅色根脈”為引領(lǐng)、各類組織協(xié)同聯(lián)動、廣大群眾廣泛參與的城市基層治理體系,用黨建一顆子走活治理一盤棋,形成了共建、共治、共享的良好局面。
一、挖掘紅色資源,打造特色品牌
習(xí)近平總書記指出:“把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會治理和基層建設(shè)的一條紅線!背鞘谢鶎又卫,千頭萬緒,要想抓實(shí)抓好、抓出成效,必須牢牢抓住基層黨建這個“牛鼻子”。
總結(jié)提煉黨建品牌。**街道立足區(qū)域?qū)嶋H,挖掘本地資源,統(tǒng)總結(jié)提煉黨建品牌,接地氣、可持續(xù)、有感召力和吸引力,對凝聚人心、推動工作具 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略578字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    規(guī)范黨建引領(lǐng)工作法。**街道探索形成了“**紅”引領(lǐng)基層治理“五步工作法”。第一步,做實(shí)問題收集。通過開門接訪、**家書、“爬樓敲門、走親連心”行動等載體主動全量收集問題,并根據(jù)問題急難程度進(jìn)行分析研判;第二步,做實(shí)黨群聯(lián)動。發(fā)動組團(tuán)和黨員群眾力量,建好“紅管家”“媽媽團(tuán)”“嘮嗑隊(duì)”三支隊(duì)伍,通過黨員示范來激發(fā)社區(qū)居民的公益心和家園情,解決基礎(chǔ)性問題;第三步,做實(shí)黨建聯(lián)建。積極對接市區(qū)單位黨組織,進(jìn)一步壯大基層黨建和基層治理的力量,解決疑難雜癥問題,提供專業(yè)化服務(wù);第四步,做實(shí)評估反饋。通過組織群眾和社會各方面力量的評估和反饋,主動向群眾“要答案”“曬實(shí)績”“亮不足”,精準(zhǔn)回應(yīng)居民多元化、個性化需求;第五步,做實(shí)真情互動。將黨建引領(lǐng)下的“家社區(qū)”理念融入基層治理,通過資源共享、事情共商、活動共辦與聯(lián)建共建單位實(shí)現(xiàn)良性互動。
    讓黨建融入“最小顆粒”。細(xì)化基層治理顆粒度,融入黨建品牌,圍繞提升“一老一小一商”關(guān)愛質(zhì)量和服務(wù)水平,街道整合黨員志愿者、網(wǎng)格員等轄區(qū)內(nèi)部力量,掀起“爬樓敲門、走親連心”行動,同時分別給60歲以上老人親屬(“護(hù)老家長”)及所有商戶家屬(“護(hù)商助理”)寄出兩封“家書”,調(diào)動“家”的力量,參與基層治理,收集居民意見建議215條,發(fā)送“**家書”7500余封。以弘揚(yáng)孝文化為切入點(diǎn),充分激發(fā)家庭成員之間的關(guān)心關(guān)愛主動性,既為基層治理減壓,又讓黨建引領(lǐng)作用落得更深更實(shí)更細(xì)。以群眾需求為導(dǎo)向,從區(qū)域化、多元化、延伸化、常態(tài)化、人文化“五化”入手,推動“**紅”城市黨建品牌成為一把紓民困、解民憂的“金鑰匙”。把各條線、各部門資源高效配送到群眾家門口,讓黨的服務(wù)覆蓋到千家萬戶。
    三、實(shí)踐不斷深化,探索永無止境
    牢牢植根社區(qū)群眾,不斷造福社區(qū)群眾,推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理走深走實(shí)。經(jīng)過一年來的探索實(shí)踐,“**紅”黨建品牌影響力不斷放大,具有以下幾點(diǎn)啟示。
    黨建品牌的打造必須立足當(dāng)?shù)貙?shí)際。黨建品牌首先是黨建,然后是品牌。挖掘好、利用好當(dāng)?shù)攸h建紅色資源,找到體現(xiàn)區(qū)域特點(diǎn)的黨建抓手,更容易形成共識、凝聚力量、落地見效。而品牌化運(yùn)作,則需要系統(tǒng)思維,既要有明確的目標(biāo)導(dǎo)向、鮮明的視覺標(biāo)識,更要有細(xì)化的行為導(dǎo)圖,與當(dāng)?shù)氐纳缜槊褚狻^(qū)域人文、發(fā)展實(shí) ……(未完,全文共2496字,當(dāng)前只顯示1502字,請閱讀下面提示信息。收藏街道關(guān)于黨建品牌建設(shè)情況匯報

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