標(biāo)題:區(qū)委社會(huì)工作部部長(zhǎng)在新業(yè)態(tài)新就業(yè)_黨建工作推進(jìn)會(huì)上的交流發(fā)言
區(qū)委社會(huì)工作部部長(zhǎng)在新業(yè)態(tài)新就業(yè)_黨建工作推進(jìn)會(huì)上的交流發(fā)言

近年來,我區(qū)因勢(shì)而謀、順勢(shì)而為,精準(zhǔn)落實(shí)中央、省、市相關(guān)部署,探索“四個(gè)一”模式,著力解決責(zé)任壓得不牢、組織建得不實(shí)等問題,全面增強(qiáng)黨在新業(yè)態(tài)新就業(yè)領(lǐng)域號(hào)召力凝聚力影響力。
一、堅(jiān)持“一盤棋”部署謀劃,破解責(zé)任“壓得不牢”難題。一是建立組織領(lǐng)導(dǎo)體系。調(diào)整充實(shí)組織、統(tǒng)戰(zhàn)、民政等13家相關(guān)部門到區(qū)委兩新工委,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和屬地管理原則,制定責(zé)任清單、任務(wù)清單,搭建組織“框架圖”,形成區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、社會(huì)工作部門指導(dǎo)推動(dòng)、行業(yè)部門各負(fù)其責(zé)、街道社區(qū)(園區(qū))屬地管理的上下聯(lián)動(dòng)格局。二是推行聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度。建立兩新黨建聯(lián)席會(huì)議制度,實(shí)行定期溝通、重大事項(xiàng)會(huì)商等雙向互動(dòng)機(jī)制,定期會(huì)商、調(diào)度、通報(bào)工作推進(jìn)情況,納入基層黨建重點(diǎn)任務(wù)和行業(yè)主管部門黨組織書記述職評(píng)議考核內(nèi)容,推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同安排部署、同檢查督促、同考核獎(jiǎng)懲。三 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略685字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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    三、堅(jiān)持“一攬子”攻堅(jiān)計(jì)劃,破解黨建“融得不深”難題。一是黨建融入大數(shù)據(jù)讓發(fā)展更有“速度”。探索“345”工作模式,建立一企一檔、一企一診、一企一策“三機(jī)制”,為企業(yè)找出癥結(jié)根源,共謀解決方案,助推企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn);開展服務(wù)企業(yè)、黨組織、黨員、員工“四服務(wù)”,提供組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨員培訓(xùn)等服務(wù),將“企業(yè)上門找服務(wù)”變成“上門給企業(yè)送服務(wù)”;圍繞建設(shè)一個(gè)活動(dòng)陣地、每月組織開展一次集中學(xué)習(xí)和一次活動(dòng)、每名黨員聯(lián)系一名職工、黨支部和黨建指導(dǎo)員每年至少發(fā)展一名黨員的“五個(gè)一”,促進(jìn)黨員與員工聯(lián)系、提升。二是黨建融入新能源讓轉(zhuǎn)型更有“厚度”。深化龍頭民營(yíng)企業(yè)黨建示范引領(lǐng)行動(dòng),依托轄區(qū)新能源龍頭企業(yè)萬仁汽車,實(shí)施“把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成黨組織后備力量,把黨員人才培養(yǎng)成經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人”的“梯次孵化”培養(yǎng)模式,加快“一個(gè)基地”“三個(gè)領(lǐng)域”“四大工程”建設(shè),全力培育和構(gòu)建新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。目前,萬仁汽車新能源純電動(dòng)商用車獲得出口許可證正式進(jìn)入海外市場(chǎng),新能源產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破。三是黨建融入運(yùn)輸業(yè)讓貨運(yùn)更有“深度”。按照組織圍繞黨員建、學(xué)習(xí)隨著司機(jī)走、服務(wù)跟著車輪轉(zhuǎn),開展“春季志愿行、夏季提技能、秋季大比武、冬季送溫暖”的“四季活動(dòng)”,推動(dòng)貨車司機(jī)_全時(shí)作用發(fā)揮,在思想上凝起來、組織上聚起來、作用上強(qiáng)起來。目前,實(shí)現(xiàn)對(duì)全區(qū)33家貨運(yùn)企業(yè)、892人貨車司機(jī)(其中貨車司機(jī)黨員30人)聯(lián)系幫扶全覆蓋,建成“司機(jī)之家”黨群服務(wù)陣地1個(gè),解決貨車司機(jī)訴求30余件,開展關(guān)愛活動(dòng)6次,發(fā)放“暖心”禮包230個(gè)。四是黨建融入服務(wù)業(yè)讓出行更有“溫度”。以萬順叫車*分公司為試點(diǎn),探索建立管理、學(xué)習(xí)、服務(wù)“三張清單”。外出前建立管理清單記錄現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況,外出中按照“司機(jī)點(diǎn)菜、公司送餐”制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過支部微信群、專用電話等加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,外出后開展一次集中學(xué)習(xí)、進(jìn)行一次匯報(bào)承諾等“五個(gè)一”活動(dòng),建立黨員先鋒隊(duì)鼓勵(lì)黨員司機(jī)亮身份、當(dāng)先鋒、做服務(wù)能手,投身助老扶困、愛心送考、重大活動(dòng)保障等,僅今年高考期間,共發(fā)動(dòng)110余輛車愛心送考1400余人次。五是黨建融入快遞業(yè)讓物流更有“熱度”。以區(qū)郵政分公司為試點(diǎn),建立摸排、學(xué)習(xí)、聯(lián)系、獎(jiǎng)懲“四項(xiàng)制度”。每月開展一次排查摸清黨員情況,建立黨員檔案,確保底數(shù)清、情況明。開展“線上+線下”幫學(xué)送學(xué),線上建立微信群等定期推送資料隨時(shí)隨地學(xué)習(xí),線下利用上班前半小時(shí)開展集中學(xué)習(xí)、收集意見建議,確保思想“不掉鏈”、學(xué)習(xí)“不掉線”。建立“1+N”聯(lián)系服務(wù),明確6名黨員擔(dān)任“紅色聯(lián)絡(luò)員”,在支部重大決策前線上征求意見,每季度開展1次走訪慰問,指導(dǎo)全區(qū)11個(gè)快遞網(wǎng)點(diǎn)打造黨員分揀線、黨員流動(dòng)車、黨員示范崗,實(shí)現(xiàn)高效分揀有黨員、最長(zhǎng)運(yùn)輸有黨員、急難配送有黨員。及時(shí)把黨員參加組織生活、作用發(fā)揮等情況納入臺(tái)賬管理,每月進(jìn)行公示,給予400-500元不等績(jī)效獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),年終寄回黨組織關(guān)系所在地作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、民主評(píng)議重要依據(jù),有效解決“兩頭管不到”。目前共建立黨員分揀線1條、黨員流動(dòng)車1輛、黨員示范崗5個(gè)、黨員責(zé)任 ……(未完,全文共2960字,當(dāng)前只顯示1782字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏區(qū)委社會(huì)工作部部長(zhǎng)在新業(yè)態(tài)新就業(yè)_黨建工作推進(jìn)會(huì)上的交流發(fā)言

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