| 標題：在2024年全省事業(yè)單位改革工作推進會上的交流發(fā)言 |
| 在2024年全省事業(yè)單位改革工作推進會上的交流發(fā)言 尊敬的各位領導，同志們： 在省委編辦的大力支持和精準指導下，**市圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展需要，突出重塑重構，全市事業(yè)單位改革于2023年3月底全面完成，比省定時間提前了3個月。同時按照完善制度機制、激發(fā)事業(yè)單位活力的要求，扎實做好改革“后半篇文章”，推動機構職能人員深度融合、協(xié)同高效�，F(xiàn)將有關工作進展情況匯報如下： 一、突出重塑重構，機構改革有力度 一是機構整合力度大。聚焦“主方向”、壓減 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略377字，正式會員可完整閱讀）…… 二是向基層和民生領域傾斜。既做“減法”又做“加法”，將改革收回的編制資源向重大戰(zhàn)略、基層一線和重點民生領域傾斜，為龍門石窟研究院、科技創(chuàng)新促進中心、東方人民醫(yī)院等單位增加編制348名，充分發(fā)揮機構編制在重點領域、重要行業(yè)和重大民生方面的服務保障作用。 三是建立教育編制“周轉(zhuǎn)池”。針對學生增長較快造成的“總量不足”和新高考改革造成的物理等學科“結構性缺編”問題，市、縣、區(qū)分別按照一定比例將改革收回的編制向教育傾斜，市直調(diào)劑300個、全市共調(diào)劑1500個編制建立了教育編制“周轉(zhuǎn)池”，實行動態(tài)調(diào)整、循環(huán)使用。同步明確使用周轉(zhuǎn)編制人員的崗位設置、職稱評定、社會保障等配套政策，充分發(fā)揮編制資源的最大使用效益。 三、著眼激發(fā)活力，_機制有創(chuàng)新 一是探索“三制三中心”管理模式。在市屬高校，探索實行“學部制”“大部制”“聘任制”，重組業(yè)務相近、職能交叉的管理服務部門，統(tǒng)一設置了教師中心、學生中心和課程中心，實行扁平化管理，實現(xiàn)以管理為主向以服務為主轉(zhuǎn)變。 二是賦予高校和科研院所更大自主權。創(chuàng)新市屬高校、科研院所內(nèi)設機構管理模式：專技類內(nèi)設機構實行備案制、不定規(guī)格，單位根據(jù)工作需要自主設置，編制部門備案管理；管理類內(nèi)設機構實行總量控制，單位根據(jù)工作需要動態(tài)調(diào)整，報編制部門備案。 三是打通專技人員晉升通道。對農(nóng)林科學院、疾控中心、考古研究院等專技類人員密集的事業(yè)單位，探索實行專技類內(nèi)設機構領導原則上由專技人員擔任，納入專技崗位基數(shù)，任職年限視同管理工作經(jīng)歷，既體現(xiàn)事業(yè)編制向?qū)＜既藛T傾斜，也打通了專技人員的晉升通道，充分調(diào)動了廣大專技人員的積極性。 四是探索政事權限清單和服務清單。針對事業(yè)單位和主管部門職責不清、政事不分問題，選取市教 ……（未完，全文共1627字，當前只顯示979字，請閱讀下面提示信息。收藏在2024年全省事業(yè)單位改革工作推進會上的交流發(fā)言） 上一篇：在政協(xié)機關青年干部座談會上的交流發(fā)言：知敬畏、存戒懼、守底線，永葆為民務實清廉的政治本色 下一篇：書記在基層黨組織書記能力提升培訓班上的動員講話 相關欄目：人事 改革 改革開放 經(jīng)驗交流 會議發(fā)言 |