標(biāo)題:基層治理“小馬拉大車”突出問(wèn)題專項(xiàng)整治推進(jìn)會(huì)上的交流發(fā)言
基層治理“小馬拉大車”突出問(wèn)題專項(xiàng)整治推進(jìn)會(huì)上的交流發(fā)言

今年以來(lái),針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)村(社區(qū))權(quán)小責(zé)大、人少事多等突出問(wèn)題,我市上下聯(lián)動(dòng)、同題共答、一體推動(dòng)破解基層治理“小馬拉大車”突出問(wèn)題,縱深推進(jìn)基層治理整體效能提升。
一、明責(zé)賦權(quán),聚焦“輕車”發(fā)力
抓好“理順事權(quán)關(guān)系”一個(gè)核心。明確三個(gè)清單,編制《市市鄉(xiāng)“屬地管理”事項(xiàng)責(zé)任清單》,動(dòng)態(tài)調(diào)整《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)權(quán)責(zé)清單》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)執(zhí)法事 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略340字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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    三、靶向施策,聚焦“壯馬”發(fā)力
    突出“補(bǔ)人、補(bǔ)助、補(bǔ)課”三個(gè)重點(diǎn)。推動(dòng)人員下沉,近年通過(guò)鄉(xiāng)街綜合行政執(zhí)法改革、公務(wù)員和事業(yè)單位招考等,為鄉(xiāng)街充實(shí)工作人員323人。統(tǒng)籌調(diào)劑鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)編制資源配置,提升編制資源效能。嚴(yán)控借調(diào)人員,采取通知到人、責(zé)任到鄉(xiāng)、人員限期到崗“三到”的辦法,把人員召回鄉(xiāng)街、穩(wěn)到崗位。推動(dòng)政策傾斜,嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障,執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資傾斜政策和社區(qū)工作者等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn),鄉(xiāng)街人員年終考核獎(jiǎng)按高于機(jī)關(guān)人員20%發(fā)放。推動(dòng)能力提升,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合行政執(zhí)法骨干能力提升專題培訓(xùn),實(shí)行市直部門下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“一對(duì)一”精準(zhǔn)實(shí)操指導(dǎo),推行行政機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法工作規(guī)程,開展綜合行政執(zhí)法工作全面評(píng)估,不斷提高執(zhí)法規(guī)范化水平。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職干部履職能力、農(nóng)村(社區(qū))“領(lǐng)頭雁”專題培訓(xùn),為基層干部“充電”。
    四、組織保障,聚焦“賦能”發(fā)力
    緊扣“延伸組織鏈條、建強(qiáng)服務(wù)陣地、凝聚各方合力”三個(gè)方向。強(qiáng)化組織體系,農(nóng)村建立“行政村黨組織—網(wǎng)格(村民小組)黨支部(黨小組)—黨員聯(lián)系戶”三級(jí)組織體系,城市建立“社區(qū)黨組織—小區(qū)黨組織—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級(jí)組織體系,推行農(nóng)村黨員積分制管理和包聯(lián)農(nóng)戶制度,確保將黨組織延伸到群眾生活最小單元。強(qiáng)化陣地建設(shè),建設(shè)市級(jí) ……(未完,全文共1470字,當(dāng)前只顯示885字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏基層治理“小馬拉大車”突出問(wèn)題專項(xiàng)整治推進(jìn)會(huì)上的交流發(fā)言

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