| 標(biāo)題：在2024年國(guó)企黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的典型發(fā)言 |
| 在2024年國(guó)企黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的典型發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： **集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，探索“四強(qiáng)四化”黨建新模式，織密“縱橫相交”黨建組織網(wǎng)，不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面�，F(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下： 縱強(qiáng)謀劃，橫抓標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。集團(tuán)公司以建設(shè)一流國(guó)企目標(biāo)為縱向牽引，以基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化為橫向支撐，確保黨委把方向、管大局、保落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)作用有效發(fā)揮。一是強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)。建立學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神的學(xué)習(xí)過(guò)程管理辦法，自覺(jué)運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。有效探索中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，標(biāo)準(zhǔn)化制定獨(dú)立法人企業(yè)黨建入章程模板，指導(dǎo)所屬全資和控股企業(yè)入章程率達(dá)100%。推進(jìn)黨委會(huì)規(guī)范化管理，動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨委議事規(guī)則和前置研究事項(xiàng)清單，牽動(dòng)董事會(huì)、經(jīng)理層同步修訂相關(guān)規(guī)則，形成百條權(quán)責(zé)清單，清晰界定各治理主體權(quán)責(zé)邊界，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到公司 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略695字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 縱強(qiáng)提升，橫抓融合化，完善黨建功能。集團(tuán)公司聚焦經(jīng)營(yíng)管理提升目標(biāo)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，把黨建功能融合化作為落腳點(diǎn)著力點(diǎn)，統(tǒng)籌抓好黨建工作與經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)系。一是與改革發(fā)展深度融合。聚焦供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國(guó)有資本投資公司改革、“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、一流企業(yè)建設(shè)等重大命題，找準(zhǔn)自身功能定位，確保改革、創(chuàng)新和發(fā)展重大工作有力推進(jìn)。2023年，集團(tuán)公司統(tǒng)籌9個(gè)方面37項(xiàng)改革任務(wù)，積極推進(jìn)經(jīng)理層成員市場(chǎng)化選聘、任期制和契約化管理，扎實(shí)開(kāi)展各級(jí)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出，持續(xù)打通“上下”通道。全集團(tuán)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗方式新聘任管理人員452人，末等調(diào)整和不勝任退出123人。二是與公司治理深度融合。深入推動(dòng)黨建工作與企業(yè)管理共創(chuàng)共建“結(jié)對(duì)子”，破解兩者融合的堵點(diǎn)和難點(diǎn)。深入落實(shí)管理_、任職_和運(yùn)行_融合，推進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)管理的深度融合，建立貫穿事前、事中、事后的全過(guò)程監(jiān)督體系，確保企業(yè)管理各項(xiàng)工作在日常監(jiān)督的環(huán)境中良性運(yùn)行。2023年，集團(tuán)召開(kāi)黨委會(huì)22次，前置研究重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)54項(xiàng)，并動(dòng)態(tài)跟蹤督辦落實(shí)，為融合發(fā)展提供高水準(zhǔn)解決方案。三是與“三個(gè)年”活動(dòng)深度融合。堅(jiān)決落實(shí)全省“三個(gè)年”活動(dòng)部署，聚焦高質(zhì)量項(xiàng)目提升行動(dòng)。2023年，凈調(diào)增項(xiàng)目69個(gè)，增加投資337億元，新開(kāi)工項(xiàng)目16個(gè)，建成9個(gè)。其中，竣工驗(yàn)收4個(gè)，完成投資253億元，超額完成省國(guó)資委年度目標(biāo)。聚焦管理效能提升行動(dòng)，細(xì)化落實(shí)26條降本增效舉措。2023年，非生產(chǎn)性成本支出同比下降2.7%，壓減經(jīng)營(yíng)性有息負(fù)債319億元，集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率降至65.5%以下，創(chuàng)歷史新低。聚焦干部作風(fēng)能力提升行動(dòng)，突出干部隊(duì)伍年輕化、交流常態(tài)化、素質(zhì)綜合化和作風(fēng)優(yōu)良化，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，組織開(kāi)展了3批次20項(xiàng)業(yè)務(wù)技能比武，5300多名業(yè)務(wù)骨干同臺(tái)競(jìng)技，形成了“比業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)、展作風(fēng)”的良好氛圍。 縱強(qiáng)考核，橫抓實(shí)效化，拓展黨建成果。集團(tuán)公司縱向建立嚴(yán)密考核體系，橫向以黨建成果實(shí)效化為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)讓“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力、黨建做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力、黨建做細(xì)了就是凝聚力”的工作理念深入人心。一是堅(jiān)持黨建考核辦法與績(jī)效評(píng)價(jià)體系相融通。落實(shí)“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)項(xiàng)目評(píng)價(jià)、黨委書(shū)記抓黨建述職評(píng)議和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“三位一體”考核。把“跳起來(lái)摘桃子”理念貫穿到干部日常管理引導(dǎo)當(dāng)中，針對(duì)以往存在的黨建考核標(biāo)準(zhǔn)“一刀切”、檢查模式“一鍋煮”的問(wèn)題，采 ……（未完，全文共3000字，當(dāng)前只顯示1805字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在2024年國(guó)企黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的典型發(fā)言） 上一篇：在2024年國(guó)企黨支部建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的典型發(fā)言 下一篇：黨支部2024年上半年黨建工作總結(jié)及下半年工作思路 相關(guān)欄目：七一黨建專(zhuān)題 經(jīng)驗(yàn)交流 會(huì)議發(fā)言 |