標(biāo)題:在黨建工作會議上的交流發(fā)言:抓實(shí)基層 夯實(shí)基礎(chǔ) 推動基層黨建工作提質(zhì)增效
在黨建工作會議上的交流發(fā)言:抓實(shí)基層 夯實(shí)基礎(chǔ) 推動基層黨建工作提質(zhì)增效

近年來,我區(qū)堅(jiān)持大抓基層鮮明導(dǎo)向,圍繞基層基礎(chǔ)“強(qiáng)雙基”,以“黔進(jìn)先鋒·貴在行動”為總載體,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),資源整合,推進(jìn)基層黨建重點(diǎn)任務(wù)落地見效,基層黨組織政治功能和組織功能顯著增強(qiáng)。
一、堅(jiān)持固本強(qiáng)基,推動抓黨建促鄉(xiāng)村振興新成效。一是抓教育培訓(xùn)提智能。按照“缺什么、補(bǔ)什么”“干什么、學(xué)什么”原則,依托區(qū)鄉(xiāng)黨校陣地,采取“理論授課+書記交流+實(shí)地教學(xué)”等方式,圍繞黨的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等重點(diǎn)任務(wù),分類分級開展鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn),舉辦鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班11期600余人,鄉(xiāng)村干部整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到全面提升。育強(qiáng)村黨組織書記隊(duì)伍,實(shí)施村干部后備力量儲備行動,落實(shí)1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、1名駐村第一書記結(jié)對幫帶 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略594字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    二、強(qiáng)化發(fā)展創(chuàng)收,打造強(qiáng)村富民新引擎。一是盤活閑置低效資產(chǎn)釋動能。堅(jiān)持多渠道、多形式運(yùn)營資產(chǎn),高效合理盤活閑置資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)增值保值。累計(jì)盤活閑置低效項(xiàng)目11個(gè),資產(chǎn)原值32586萬元,項(xiàng)目盤活后年度總產(chǎn)值預(yù)計(jì)3182萬元。嚴(yán)格閑置資產(chǎn)監(jiān)督管理,按照“村申請、鄉(xiāng)審核、區(qū)審定”流程,完成需確權(quán)項(xiàng)目1640個(gè),資產(chǎn)原值98.40億元。搭建產(chǎn)權(quán)交易“一張網(wǎng)”系統(tǒng),實(shí)行“一項(xiàng)目一檔案”全流程管理,規(guī)范閑置資產(chǎn)流轉(zhuǎn)交易,完成產(chǎn)權(quán)交易11宗,交易總額175.63萬元,受益農(nóng)戶159戶。二是組建強(qiáng)村富民公司創(chuàng)平臺。堅(jiān)持政府主導(dǎo)、公司化運(yùn)行原則,組建區(qū)級強(qiáng)村富民綜合發(fā)展有限公司1家,鄉(xiāng)級強(qiáng)村富民公司7家,吸納23個(gè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場參股或相互持股經(jīng)營,探索建立“區(qū)管國有企業(yè)+社會運(yùn)營方+鄉(xiāng)鎮(zhèn)+村集體合作社+農(nóng)戶”,“區(qū)國有平臺公司+鄉(xiāng)級強(qiáng)村富民公司”等合作聯(lián)營方式,整合片區(qū)資源、資產(chǎn)、資金聯(lián)動開發(fā),實(shí)現(xiàn)資源統(tǒng)籌、人才共用、合作共贏。目前鄉(xiāng)村兩級強(qiáng)村富民公司覆蓋41個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶動就業(yè)107人,發(fā)放工資69.5萬元,年經(jīng)營性收入677萬元。三是創(chuàng)辦強(qiáng)村富民工坊拓路徑。按照“政府搭臺、企業(yè)帶動、集體運(yùn)營、群眾參與”原則,充分利用閑置門面和勞動力等資源,創(chuàng)辦強(qiáng)村富民工坊18家。探索“企業(yè)+工坊+村集體+群眾+市場”方式,通過企業(yè)帶動,把生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)布局到村(社區(qū)),帶動群眾就地就近就業(yè),推動群眾增收、企業(yè)增效、集體增資。健全經(jīng)營業(yè)績考核與報(bào)酬管理制度,參照“5221”分配模式,制定完善工坊利益分配標(biāo)準(zhǔn)。目前全區(qū)強(qiáng)村富民工坊年經(jīng)營性收入6223萬元,年總收益1281萬元,發(fā)放務(wù)工工資286.4萬元,帶動就業(yè)320人。
    三、突出資源整合,構(gòu)建城市治理新格局。一是樹立黨建共建理念。建立健全黨建引領(lǐng)基層治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和區(qū)、街道、社區(qū)黨組織三級聯(lián)席會議制度,推動重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),解決實(shí)際問題!*:構(gòu)建城市基層治理共建共治共享新格局》經(jīng)驗(yàn)做法被《*組織工作》刊發(fā)。選聘454名社區(qū)工作者,43名社區(qū)指導(dǎo)員,198名街道社區(qū)兼職委員、移民管家等隊(duì)伍參與社區(qū)治理,推動資源下沉、權(quán)力下放、服務(wù)下移。建立多元保障機(jī)制,落實(shí)每個(gè)社區(qū)每年運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)6萬元、服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬元,聯(lián)建單位每年為社區(qū)解決急難愁盼經(jīng)費(fèi)不少于2萬元,有效保障社區(qū)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是整合基層共治資源。構(gòu)建“街道黨工委—社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨小組”一貫到底的組織鏈條,推動城市治理觸角向最末端延伸。健全黨建聯(lián)建制度,市、區(qū)兩級205個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織與社區(qū)結(jié)對聯(lián)建,幫助基層解決問題356件。實(shí)施網(wǎng)格、人員、事務(wù)、服務(wù)、數(shù)據(jù)“五個(gè)整合”,建立黨員干部聯(lián)系網(wǎng)格制度,推動工作在網(wǎng)格落實(shí)、服務(wù)在網(wǎng)格彰顯。創(chuàng)新紅色物業(yè)365品牌建設(shè) ……(未完,全文共2565字,當(dāng)前只顯示1544字,請閱讀下面提示信息。收藏在黨建工作會議上的交流發(fā)言:抓實(shí)基層 夯實(shí)基礎(chǔ) 推動基層黨建工作提質(zhì)增效

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