標(biāo)題:黨課講稿:為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)
黨課講稿:為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),“要積極營(yíng)造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,敢于為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰”“采取切實(shí)有效措施解決不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)?shù)葐?wèn)題”“注重在嚴(yán)峻復(fù)雜斗爭(zhēng)中考察識(shí)別干部”“以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感、積極擔(dān)當(dāng)作為的精氣神為黨和人民履好職、盡好責(zé),以新氣象新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效”。
為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。我將從“為什么要為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)”、“為什么樣的人而擔(dān)當(dāng)”以及“怎樣為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)”三個(gè)方面,與大家交流。
一、為什么要為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)
擔(dān)當(dāng)決定落實(shí),落實(shí)決定成敗。我們藍(lán)圖繪就了,不落實(shí),所有的藍(lán)圖就是“墻上掛掛,嘴上說(shuō)說(shuō)”。在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中,我們面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這些機(jī)遇和 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略579字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤”。
    因此,我們必須要為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng),要旗幟鮮明地支持那些敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的干部,為他們撐腰鼓勁,為他們排憂解難,讓他們能夠心無(wú)旁騖地投入到工作中去。
    二、為什么樣的人而擔(dān)當(dāng)
    那么,我們?yōu)槭裁匆獮槟男┤藫?dān)當(dāng)呢?答案很簡(jiǎn)單,我們要為那些敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的干部而擔(dān)當(dāng)。這些干部,是我們事業(yè)的骨干和中堅(jiān)力量,他們的成長(zhǎng)和發(fā)展,直接關(guān)系到我們事業(yè)的興衰成敗。
    具體來(lái)說(shuō),我們要為那些在工作中敢于直面問(wèn)題、敢于攻堅(jiān)克難、敢于創(chuàng)新發(fā)展的干部而擔(dān)當(dāng)。他們可能是改革創(chuàng)新的先鋒,可能是服務(wù)群眾的楷模,也可能是維護(hù)穩(wěn)定的中堅(jiān)。無(wú)論他們身處何種崗位、擔(dān)任何種職務(wù),只要他們敢于擔(dān)當(dāng)、敢于作為,我們就應(yīng)該毫不猶豫地為他們提供支持和保障。
    干活的人我們一定要保護(hù)好。沖在前面擔(dān)當(dāng)任事,出錯(cuò)的可能性必然增加。我們經(jīng)常講,干活的人難免會(huì)有這樣那樣的一些失誤問(wèn)題,但是只要不造成重大的損失,只要不以權(quán)謀私,只要出于公心,只要對(duì)人民是有貢獻(xiàn),我們就應(yīng)該保護(hù)和支持。一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理,一個(gè)從來(lái)不洗碗的人是不會(huì)打碎碗的;一個(gè)一個(gè)字都不寫(xiě)的人,怎么會(huì)寫(xiě)錯(cuò)字呢;一個(gè)從來(lái)不做業(yè)務(wù)的人,他業(yè)務(wù)的差錯(cuò)率一定是零;一個(gè)從來(lái)沒(méi)有打過(guò)仗的人,他肯定沒(méi)有打過(guò)敗仗。所以為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),這是我們的責(zé)任。做好工作,就是需要心無(wú)旁騖、潛心投入的人;我們干成事業(yè),就是需要無(wú)私無(wú)畏、無(wú)欲則剛的人。無(wú)私忘我的人專注工作、埋頭苦干,不事張揚(yáng)、不善經(jīng)營(yíng),不計(jì)個(gè)人得失,不會(huì)投機(jī)鉆營(yíng),甚至少有人情世故、不拘小禮小節(jié),難保不會(huì)惹來(lái)非議和刁難。
    我們也要為那些在工作中遇到困難和挫折、受到誤解和非議的干部而擔(dān)當(dāng)。我們要深入了解他們的實(shí)際情況和困難,積極為他們排憂解難,讓他們感受到組織的關(guān)心和溫暖。我們要旗幟鮮明地支持他們的工作,讓他們能夠挺起腰桿、放開(kāi)手腳去干事創(chuàng)業(yè)。
    三、怎樣為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)
    那么,我們應(yīng)該如何為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)呢?我認(rèn)為,可以從以下幾個(gè)方面著手:
    一是要建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。為敢想的人“開(kāi)綠燈”,為敢干的人“兜住底”,讓投機(jī)者“沒(méi)市場(chǎng)”,給違法者“亮紅牌”,弘揚(yáng)敢想、敢干、敢擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰。我們要允許干部在工作中犯錯(cuò)誤、出偏差,關(guān)鍵是要看他們是否出于公心、是否敢于擔(dān)當(dāng)。對(duì)于那些出于公心、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)霈F(xiàn)失誤的干部,我們要給予理解和寬容,及時(shí)幫助他們糾正錯(cuò)誤、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓他們能夠輕裝上陣、繼續(xù)前進(jìn)。
    二是要加強(qiáng)正向激勵(lì)和反向約束。我們要通過(guò)完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制、加大表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度等方式,讓那些敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的干部得到應(yīng)有的認(rèn)可和尊重。在工作中解決難題,是很有成就感的事情。多陪家人外,一年中可以合理安排工作和生活,看書(shū)、旅游、休假,但更多地我們還要學(xué)會(huì)“享受工作”,在破解難題中贏得信賴。我們敬佩這樣的同志。同時(shí), ……(未完,全文共2502字,當(dāng)前只顯示1506字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏黨課講稿:為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)

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