標(biāo)題:在2024年國資國企黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言
在2024年國資國企黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來,**公司黨委堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖、堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離、堅(jiān)持黨管干部原則不改變、堅(jiān)持建強(qiáng)基層組織不放松,圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,進(jìn)一步把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,以高質(zhì)量黨建為建設(shè)一流現(xiàn)代化綠色示范企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,確保方向正確。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位。**公司黨委始終以高度的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺,堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,始終牢記“國之大者”。圍繞晉能控股集團(tuán)建設(shè)世界一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,鮮明提出“以煤為基、煤化聯(lián)動(dòng)、多元支撐,打造一流現(xiàn)代化綠色示范企業(yè)”的奮斗目標(biāo),明確了“嚴(yán)黨建、保安全、謀經(jīng)營、強(qiáng)管理、優(yōu)產(chǎn)業(yè)、惠民生”的工作主線,建立重大決策跟蹤辦理機(jī)制和重點(diǎn)任務(wù)督辦機(jī)制,推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、精 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略745字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 發(fā)展方向,著力培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。煤炭產(chǎn)業(yè)瞄準(zhǔn)“集約高效開采、數(shù)智開采、綠色開采”,加快推進(jìn)智能化建設(shè),試驗(yàn)推廣矸石返井綠色開采、厚煤層沿空留巷、小(無)煤柱開采、固廢利用等新工藝,主業(yè)根基更加牢固。煤化工產(chǎn)業(yè)完成多項(xiàng)節(jié)能降碳技術(shù)升級改造工程,合成氨、甲醇單位產(chǎn)品綜合能耗明顯下降,有力實(shí)施煤化聯(lián)動(dòng),運(yùn)行質(zhì)量明顯提升。在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級的同時(shí),注重推動(dòng)精益管理,積極優(yōu)化全面預(yù)算管理體系,加強(qiáng)全過程戰(zhàn)略成本_。促進(jìn)深度融合。注重以黨建視角破解企業(yè)改革發(fā)展難題,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互促共進(jìn)。發(fā)揮黨建考核“指揮棒”作用,實(shí)行黨建考核與經(jīng)營業(yè)績考核“雙五五”考評機(jī)制,黨建考核結(jié)果在績效考核運(yùn)用中占50%權(quán)重,有效提升了黨務(wù)干部圍繞中心抓黨建、業(yè)務(wù)干部主動(dòng)落實(shí)“一崗雙責(zé)”的意識(shí)和能力。持續(xù)推進(jìn)黨建項(xiàng)目化,充分發(fā)揮企業(yè)黨建研究會(huì)和思想政治工作研究會(huì)“智庫”作用,找準(zhǔn)黨建工作與中心工作的契合點(diǎn),通過“機(jī)關(guān)部門+基層單位+黨!比铰(lián)動(dòng)機(jī)制開展課題研究,取得了一批可落地、可復(fù)制、可推廣的課題成果。近年來,**公司數(shù)十項(xiàng)黨建課題成果獲得全國、全省和行業(yè)研究會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng),多項(xiàng)課題成果受邀在各類學(xué)術(shù)論壇進(jìn)行交流。
    堅(jiān)持黨管干部原則不改變,強(qiáng)化人才支撐。強(qiáng)化管理人員選拔培養(yǎng)。**公司黨委堅(jiān)決貫徹國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字標(biāo)準(zhǔn)”,健全完善“選、育、管、用”全鏈條培養(yǎng)機(jī)制,努力打造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍。不斷匡正選人用人導(dǎo)向,創(chuàng)新實(shí)施管理人員公開競爭選拔,全程由第三方機(jī)構(gòu)組織實(shí)施、紀(jì)委參與監(jiān)督,通過筆試、面試,擇優(yōu)選拔出一批涵蓋安全、生產(chǎn)、管理、政工等專業(yè)的優(yōu)秀后備人才隊(duì)伍。積極按照法治化、市場化、公司化要求,組織開展職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn),加強(qiáng)對公司治理、財(cái)務(wù)管理、法律法規(guī)等現(xiàn)代化企業(yè)新理念新知識(shí)的培訓(xùn),加快管理人員知識(shí)更新、能力提升。常態(tài)化加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),采取“四不兩直”方式加強(qiáng)對干部作風(fēng)的督導(dǎo)檢查,對履責(zé)不到位、責(zé)任不落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部曝光亮相,著力打造“勤嚴(yán)細(xì)實(shí)”的干部作風(fēng)。全面推行中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)人員“深入基層跟班寫實(shí)”工作機(jī)制,深入基層一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)激勵(lì)。針對企業(yè)緊缺人才,啟動(dòng)實(shí)施“卓越經(jīng)理人”“卓越工程師”“卓越會(huì)計(jì)師”“卓越政工師”“卓越技師”五類重點(diǎn)人才培育,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新實(shí)施技術(shù)人員積分制考核,組織召開科技表彰大會(huì),積極承辦全省能源行業(yè)職工職業(yè)技能大賽等各類賽事,持續(xù)創(chuàng)優(yōu)專業(yè)技術(shù)人才成長環(huán)境。加大技能人才培養(yǎng)力度,精心建設(shè)智慧礦山實(shí)訓(xùn)基地、化工安全技能實(shí)訓(xùn)基地,構(gòu)建“大師工作室”“勞模創(chuàng)新工作室”“工人先鋒號(hào)”等各類工作室合作機(jī)制,為企業(yè)培養(yǎng)數(shù)量充足的技能型、實(shí)用型人才。堅(jiān)持每年高規(guī)格舉辦“榜樣”事跡講述會(huì),對從安全生產(chǎn)第一線、技術(shù)創(chuàng)新最前沿、攻堅(jiān)克難主戰(zhàn)場涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才進(jìn)行隆重表彰、廣泛宣傳,營造比學(xué)趕超、競相成才的良好氛圍。
    堅(jiān)持建強(qiáng)基層組織不放松,打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。持續(xù)夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。**公司黨委牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,著力解決部分基層黨組織工作不嚴(yán)不實(shí)的問題,推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬。堅(jiān)持“四同步、四對接”,根據(jù)企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整動(dòng)態(tài)理順組織關(guān)系,在重大項(xiàng)目上建立臨時(shí)黨支部,確保生產(chǎn)經(jīng)營延伸到哪里、黨建工作就開展到哪里。出臺(tái)《基層黨組織規(guī)范化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》,開展軟弱渙散黨組織專項(xiàng)整治和黨支部“過篩子”等專項(xiàng)行動(dòng),全面提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。加強(qiáng)黨員、黨組織書記、黨務(wù)工作人員“三支隊(duì)伍”建設(shè),堅(jiān)持黨員發(fā)展向基層、向一線傾斜,每年組織黨支部書記、黨務(wù)干部進(jìn)黨校脫產(chǎn)輪訓(xùn),創(chuàng)新實(shí)施 ……(未完,全文共3487字,當(dāng)前只顯示1937字,請閱讀下面提示信息。收藏在2024年國資國企黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言

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