標(biāo)題:在全區(qū)黨建引領(lǐng)基層社會治理工作推進(jìn)會上的講話
在全區(qū)黨建引領(lǐng)基層社會治理工作推進(jìn)會上的講話

同志們:
今天,我們召開2024年全區(qū)黨建引領(lǐng)基層社會治理工作推進(jìn)會,旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,進(jìn)一步推動我區(qū)黨建引領(lǐng)基層社會治理工作邁上新臺階。下面,我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一盤點(diǎn)總結(jié)工作成效,堅(jiān)定信心乘勢而上
(一)建強(qiáng)為民服務(wù)“紅色引擎”。**區(qū)委高度重視基層社會治理工作,先后多次召開區(qū)委常委會、專題會、座談會,研究部署基層治理工作,堅(jiān)持大抓基層、強(qiáng)基固本的工作導(dǎo)向,完善基層社會治理架構(gòu),健全“街道黨工委、社區(qū)大黨委、小區(qū)黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶”的組織架構(gòu),成立36個(gè)城市社區(qū)大黨委、327個(gè)小區(qū)黨支部、692個(gè)樓棟黨小組,推選1519個(gè)黨員中心戶,健全上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。加強(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè),選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子,切實(shí)把各級黨組織建設(shè)成全心全意為人民服務(wù)的引領(lǐng)者、示范者、先行者。
(二)構(gòu)建多元共管“治理體系”。建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的基層社會治理體系。組建區(qū)社會治理中心,形成集指揮調(diào)度、協(xié)調(diào)各方,排查研判、預(yù)警處置,分辦督辦、推動化解,維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展于一體的治理平臺。借助街道管理_改革契機(jī),整合司法所、派出所、勞動、信訪、衛(wèi)健等資源,設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會治理中心(綜治中 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略938字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:在全區(qū)黨建引領(lǐng)基層社會治理工
  • 在全區(qū)深化保障房片區(qū)社會治理專題推進(jìn)會上的匯報(bào)發(fā)言

  • 在2024年城市社區(qū)黨建工作專題推進(jìn)會上的講話

  • 在全縣社區(qū)基層社會治理攻堅(jiān)行動調(diào)度會上的匯報(bào)發(fā)言

  • 在2024年全市流動黨員教育管理推進(jìn)會上的匯報(bào)發(fā)言

  • 在2024年全市流動黨員教育管理推進(jìn)會上的匯報(bào)發(fā)言

  • 在2024年全區(qū)社會治理工作專題推進(jìn)會上的匯報(bào)發(fā)言

  • 在2024年全市堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”暨加強(qiáng)基層社會治理工作推進(jìn)會上的發(fā)言

  • 在2024年區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理三年行動計(jì)劃推進(jìn)會上的發(fā)言

  • 在全區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理專題推進(jìn)會上的匯報(bào)發(fā)言

  • 區(qū)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興擂臺賽點(diǎn)評發(fā)言稿

  • 區(qū)委書記在全市基層社會治理現(xiàn)場推進(jìn)會上的交流發(fā)言

  • 市民政局在省農(nóng)村殯葬改革暨散墳生態(tài)化治理推進(jìn)會上的典型發(fā)言

  • 副縣長、公安局局長在全市社會治安防控體系建設(shè)示范城市創(chuàng)建半年推進(jìn)會上的發(fā)言

  • “三邊四小園”,成為省級共同締造活動試點(diǎn)。2021年**區(qū)被國家信訪局授予信訪工作“三無”縣(市、區(qū));矛盾糾紛“1131”預(yù)約化解機(jī)制被中央政法委列為全國100個(gè)基層社會治理創(chuàng)新案例。
    二、認(rèn)真分析面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),居安思危破難求變
    (一)物業(yè)管理矛盾突出。小區(qū)物業(yè)管理涉及的_廣、事項(xiàng)多、部門多,對加強(qiáng)物業(yè)管理還缺乏針對性措施。物業(yè)公司的綜合服務(wù)水平參差不齊,缺乏有序退出和強(qiáng)制降級機(jī)制,物業(yè)公司按照相關(guān)資質(zhì)應(yīng)該提供的服務(wù)與物業(yè)公司實(shí)際提供的服務(wù)有差距。部分小區(qū)業(yè)主委員會組織較為松散,物業(yè)公司與業(yè)主溝通不夠通暢,相關(guān)行業(yè)主管部門監(jiān)督管理缺失等,造成物業(yè)與業(yè)主矛盾糾紛逐漸增多。
    (二)社會矛盾還比較多;橐黾彝、鄰里糾紛等各類矛盾突出、交織疊加,因瑣事累積易引發(fā)矛盾升級。隨著各種新的利益訴求不斷涌現(xiàn),涉法涉訴、征地拆遷、安置補(bǔ)償、城鄉(xiāng)建設(shè)、勞動保障等問題不斷增多,加劇了_的壓力。
    (三)經(jīng)濟(jì)糾紛波及面較廣。**區(qū)人口密集、項(xiàng)目集中、經(jīng)濟(jì)活躍,非法集資、債務(wù)糾紛時(shí)有發(fā)生,治理難度大,引發(fā)大量社會矛盾。
    (四)服務(wù)群眾不夠暢通。近年來,雖然在暢通居民聯(lián)絡(luò)渠道方面進(jìn)行積極探索,搭建居民便捷議事平臺,構(gòu)建群眾訴求快速反映通道,在“戶戶走到”、黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實(shí)踐活動、大興調(diào)查研究中問政于民、問需于民、問計(jì)于民、問效于民,但是離徹底打通服務(wù)群眾的“最后一厘米”仍有差距,群眾訴求表達(dá)不夠順暢、部門處理反饋不夠及時(shí)。
    三、錨定目標(biāo)鞏固良好勢頭,抓住關(guān)鍵躬身實(shí)干
    (一)進(jìn)一步明確服務(wù)對象,解決“為誰治理”的問題
    一是堅(jiān)持以“房”定人。社會治理的核心是人,要緊緊盯住“人”這個(gè)服務(wù)主體,把服務(wù)_情況摸準(zhǔn)。組織公安、民政、衛(wèi)健、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道等單位,優(yōu)化包保民輔警、物業(yè)人員、社區(qū)兩委工作人員、網(wǎng)格員等基層工作力量,落實(shí)“腳步丈量”“敲門入戶”工作法,收集“一標(biāo)三實(shí)”(標(biāo)準(zhǔn)地址、實(shí)有人口、實(shí)有房屋、實(shí)有單位)信息,精準(zhǔn)掌握轄區(qū)所有房、戶、人情況。對采集到的標(biāo)準(zhǔn)地址、實(shí)有房屋、實(shí)有人口、實(shí)有單位、從業(yè)人員等信息進(jìn)行規(guī)范細(xì)分、動態(tài)管理,做到服務(wù)對象一口清、矛盾隱患一口清。
    二是堅(jiān)持以“格”定事。充分利用網(wǎng)格化管理體系,摸清網(wǎng)格內(nèi)小區(qū)、樓棟、商戶、企業(yè)和水電路氣等配套設(shè)施的基本情況。在網(wǎng)格總體保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,按照各社區(qū)(村)網(wǎng)格平均戶數(shù)300戶-500戶標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合地理位置,參考商鋪、單位數(shù)量等情況,對網(wǎng)格進(jìn)行合并或拆分,進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)網(wǎng)格設(shè)置。按照省委政法委、省民政廳《關(guān)于進(jìn)一步完善網(wǎng)格化管理工作的指導(dǎo)意見》,結(jié)合**區(qū)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、科學(xué)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)屬地管理事項(xiàng)試點(diǎn)工作推進(jìn)情況,明確第一批納入網(wǎng)格化責(zé)任清單事項(xiàng),并建立清單動態(tài)調(diào)整機(jī)制,做到服務(wù)事項(xiàng)一口清、社會責(zé)任一口清。
    (二)進(jìn)一步聚焦高頻事項(xiàng),解決“治理什么”的問題
    一是聚焦一老一小。圍繞老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂,在社區(qū)黨群服務(wù)中心打造日間照料中心、幸福食堂等多功能服務(wù)場所,為老人提供休息娛樂、健康咨詢等暖心服務(wù);摸排獨(dú)居、殘疾老人,加快推進(jìn)社區(qū)居家適老化改造。圍繞全齡友好社區(qū)建設(shè),積極推進(jìn)兒童體驗(yàn)空間改造,在社區(qū)黨群服務(wù)中心、小區(qū)活動場所開辟兒童之家、圖書館等功能板塊;加強(qiáng)家、校、社三方聯(lián)動,開展安全知識講座、傳統(tǒng)文化教育、義務(wù)勞動等少兒活動,凝聚關(guān)心下一代工作的強(qiáng)大合力。
    二是聚焦業(yè)教保醫(yī)。建好用好“愛新驛站”,服務(wù)好快遞小哥、外賣送餐員、網(wǎng)約車司機(jī)、貨車司機(jī)等新業(yè)態(tài)新就業(yè)_,最大程度滿足“冷可取暖、熱可納涼、渴可喝水、累可歇腳、傷可用藥”的需求。優(yōu)化學(xué)校布局,深化“陽光招生”和教聯(lián)體改革,創(chuàng)建“家門口的好學(xué)校”,增強(qiáng)轄區(qū)學(xué)校知名度和硬實(shí)力。加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室規(guī)范管理,深化醫(yī)聯(lián)體醫(yī)共體建設(shè),推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉社區(qū)。
    三是聚焦特殊_。做細(xì)研判,拓寬信息收集渠道,實(shí)時(shí)動態(tài)掌握社區(qū)矯正對象活動情況,重點(diǎn)監(jiān)管人員分層管理,鼓勵(lì)和引導(dǎo)心理服務(wù)站等社會組織承接社區(qū)矯正心理疏導(dǎo)、教育矯正、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,確保社區(qū)矯正對象不脫管、不漏管、不失控。做優(yōu)幫扶,對酒駕、精神障礙等人員一對一包聯(lián),定期上門了解思想、生活動態(tài),有針對性地進(jìn)行心理疏導(dǎo)、普法教育,做好兜底保障。
    四是聚焦物業(yè)管理。壓緊壓實(shí)行業(yè)主管部門主體責(zé)任,推動物業(yè)管理建章立制,出臺切實(shí)可行的管理辦法,用規(guī)矩推進(jìn)規(guī)范管理。加強(qiáng)物業(yè)行業(yè)監(jiān)管,健立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價(jià)體系,實(shí)事求是公開各方物權(quán),嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)交房即交權(quán) ……(未完,全文共4387字,當(dāng)前只顯示2437字,請閱讀下面提示信息。收藏在全區(qū)黨建引領(lǐng)基層社會治理工作推進(jìn)會上的講話

    上一篇:在全市機(jī)關(guān)事務(wù)法治化建設(shè)推進(jìn)會上的講話
    下一篇:在縣級預(yù)算績效管理工作推進(jìn)會上的講話

    相關(guān)欄目:七一黨建專題 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 大學(xué)生 社會實(shí)踐