標(biāo)題:在2024年全市機(jī)關(guān)事務(wù)干部數(shù)字素養(yǎng)提升培訓(xùn)班開(kāi)班儀式上的講話(huà)
在2024年全市機(jī)關(guān)事務(wù)干部數(shù)字素養(yǎng)提升培訓(xùn)班開(kāi)班儀式上的講話(huà)

同志們:
今天,我們?cè)谶@里隆重舉行2024年全市機(jī)關(guān)事務(wù)干部數(shù)字素養(yǎng)提升培訓(xùn)班的開(kāi)班儀式,這是一次順應(yīng)時(shí)代潮流、提升治理能力的重要舉措。在此,我代表市政府,向參加本次培訓(xùn)班的全體學(xué)員表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!同時(shí),也向?yàn)楸敬闻嘤?xùn)班的籌備付出辛勤努力的同志們表示誠(chéng)摯的感謝!
一、提高政治站位,深刻認(rèn)識(shí)提升數(shù)字素養(yǎng)的緊迫性和重要性
從技術(shù)到人才:機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化建設(shè)的內(nèi)在邏輯。數(shù)字技術(shù)是機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提和基礎(chǔ),但人卻貫穿轉(zhuǎn)型過(guò)程始終,技術(shù)引入、操作、更新、維護(hù)等全生命周期都離不開(kāi)人的主觀能動(dòng)性發(fā)揮,可以說(shuō),機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型始于技術(shù),但不會(huì)僅停留于技術(shù)本身,從技術(shù)到人才既是應(yīng)然又是必然。機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化人本層次的變化與發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)人與技術(shù)的雙向融合,推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型向更高層次發(fā)展的客觀要求和固有趨勢(shì)。在機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,從技術(shù)到人才的需求轉(zhuǎn)變主要表現(xiàn)在兩方面:一是技術(shù)發(fā)展具有滯后性。技術(shù)的引入推動(dòng)了公務(wù)用車(chē)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施和功能性應(yīng)用層建設(shè),但技術(shù)也會(huì)產(chǎn)生遲滯,與管理制 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略825字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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    推動(dòng)數(shù)字基建升級(jí),夯實(shí)數(shù)字決策力。數(shù)字筑基工程是提升干部數(shù)字素養(yǎng)基礎(chǔ)性載體,亦是深化干部數(shù)字決策能力以保障機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性要素。一是要健全相關(guān)制度規(guī)范,防范數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)。摸清技術(shù)服務(wù)外包底數(shù),逐個(gè)確認(rèn)、登記并更新服務(wù)外包單位及人員,做到人事對(duì)應(yīng)。強(qiáng)化全流程安全監(jiān)管,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。采取授權(quán)訪(fǎng)問(wèn)、數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)脫敏等技術(shù)措施,完善全流程的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全、應(yīng)急處置等安全管理制度。二是加強(qiáng)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。構(gòu)建縱向多層級(jí)互聯(lián)互通、橫向多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)同步的數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理平臺(tái),列好數(shù)據(jù)共享清單,對(duì)數(shù)據(jù)全流程使用作出明確規(guī)定。以“數(shù)正云”為依托,探索建立機(jī)關(guān)事務(wù)決策支持系統(tǒng),科學(xué)研判機(jī)關(guān)事務(wù)工作中的關(guān)鍵因素和核心變量。三是構(gòu)建干部數(shù)字素養(yǎng)提升的激勵(lì)機(jī)制。大膽使用善于運(yùn)用、敢于創(chuàng)新信息化技術(shù)手段且成效顯著的干部,樹(shù)立典型,將相關(guān)成果納入評(píng)價(jià)考核體系。按照以崗定薪、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則分配薪酬,向有突出貢獻(xiàn)的數(shù)字骨干傾斜。
    暢通數(shù)字互動(dòng)渠道,激發(fā)數(shù)字創(chuàng)造力。推動(dòng)跨部門(mén)溝通共享,以整體治理理念構(gòu)建機(jī)關(guān)內(nèi)部數(shù)字人才溝通交流機(jī)制,如建立跨部門(mén)的數(shù)字學(xué)習(xí)小組,開(kāi)展層級(jí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)周、專(zhuān)業(yè)技術(shù)交流會(huì)等活動(dòng),推動(dòng)知識(shí)、信息等要素有效流通。促進(jìn)跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)交流,著眼機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)的共性需求,依托機(jī)關(guān)事務(wù)研究機(jī)構(gòu),圍繞機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)的基礎(chǔ)理論和實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行研究,充分利用內(nèi)外部智力資源,推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)域的理論和實(shí)踐創(chuàng)新。
    優(yōu)化數(shù)字人才結(jié)構(gòu),深耕數(shù)字發(fā)展力。推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)人才結(jié)構(gòu)的高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)增量與提效并行。加快專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn),編制機(jī)關(guān)事務(wù)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才人力資源規(guī)劃,梳理部門(mén)所需人才門(mén)類(lèi)、崗位要求等,開(kāi)放市場(chǎng)配置,按崗引才,破除唯職稱(chēng)論、唯學(xué)歷論、唯獎(jiǎng)項(xiàng)論等傾向,以綜合能力和實(shí)際貢獻(xiàn)作為招聘和使用人才的標(biāo)準(zhǔn)。推動(dòng)跨部門(mén)人才共享,在_層面,健全人才跨部門(mén)流動(dòng)的規(guī)范制度;在業(yè)務(wù)層面,破除本位主義,強(qiáng)化整體和全局意識(shí)。定期了解部門(mén)間的人才需求和發(fā)展現(xiàn)狀,推動(dòng)數(shù)字人才在內(nèi)部間流動(dòng)與共享,優(yōu)化機(jī)關(guān)內(nèi)部數(shù)字人才結(jié)構(gòu),提升干部隊(duì)伍整體數(shù)字素養(yǎng)。
    三、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),共創(chuàng)數(shù)字機(jī)關(guān)新篇章
    機(jī)關(guān)事務(wù)工作,作為政府運(yùn)行的基石,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)層面的革新,更是管理理念、服務(wù)模式和工作方式的深刻變革。在這一進(jìn)程中,我們每一位機(jī)關(guān)事務(wù)干部都肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。以下,我將從三個(gè)方面進(jìn)一步闡述如何強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),共同開(kāi)創(chuàng)數(shù)字機(jī)關(guān)的新篇章。
    樹(shù)立全局觀念,深化數(shù)字轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)。首先,我們要樹(shù)立全局觀念,深刻認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于提升政府效能、優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)、增強(qiáng)治理能力的重大意義。這不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)任務(wù),更是推動(dòng)政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵舉措。我們要主動(dòng)擁抱變化,積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,不斷提升自身的數(shù)字素養(yǎng)和綜合能力,為數(shù)字機(jī)關(guān)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
    勇于擔(dān)當(dāng)作為,推動(dòng)創(chuàng)新實(shí)踐。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,我們將面臨許多未知的挑戰(zhàn)和困難。這要求我們必須勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為,以問(wèn)題為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為動(dòng)力,不斷探索和實(shí)踐適合自身發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。我們要敢于突破傳統(tǒng)思維束縛,勇于嘗試新技術(shù)、新方法,積極推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的流程再造、模式創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí)。同時(shí),我們還要注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷優(yōu)化完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
    加強(qiáng)協(xié)同合作,構(gòu)建數(shù)字生態(tài)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各部門(mén)、各單位的緊密配合和協(xié)同作戰(zhàn)。作為機(jī)關(guān)事務(wù)干部,我們要樹(shù)立大局意識(shí)、協(xié)作精神,加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)和資源共享,共同構(gòu)建數(shù)字機(jī)關(guān)的良好生態(tài)。我們要積極參與數(shù)字政府建設(shè)、智慧 ……(未完,全文共3858字,當(dāng)前只顯示2143字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在2024年全市機(jī)關(guān)事務(wù)干部數(shù)字素養(yǎng)提升培訓(xùn)班開(kāi)班儀式上的講話(huà)

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