| 標(biāo)題：在集團(tuán)增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能部署推進(jìn)會(huì)上的講話 |
| 在集團(tuán)增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能部署推進(jìn)會(huì)上的講話 同志們： 黨的二十大強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能并做出全面部署。這是以習(xí)近平同志為核心的黨中央深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程，健全全面從嚴(yán)治黨體系的重要支撐，為新時(shí)代新征程嚴(yán)密黨的組織體系和發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。今天，我們?cè)谶@里召開2024年集團(tuán)增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能部署推進(jìn)會(huì)，目的是深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)黨的建設(shè)，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。下面，我講幾點(diǎn)意見。 一、提高站位，充分認(rèn)清增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨組織政治功能和組織功能的重要意義 無產(chǎn)階級(jí)政黨成立170多年來，我們黨成立100多年來，馬克思主義政黨的組織體系應(yīng)怎么樣建好、發(fā)揮什么樣作用，始終是立黨興黨強(qiáng)黨的重大課題。根據(jù)新時(shí)代新征程的使命任務(wù)，黨中央做出“增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能”的重大部署，具有歷史的必然、理論的自覺、現(xiàn)實(shí)的需要。 從歷史維度看，增強(qiáng)黨組織“兩個(gè)功能”是馬克思主義政黨建設(shè)應(yīng)有之義。馬克思主義政黨力量的凝聚和運(yùn)用，在于科學(xué)的組織。只有形成嚴(yán)密組織的體系，才能實(shí)現(xiàn)力量的倍增。中國(guó)共產(chǎn)黨的誕生，就將馬克思列寧主義同中國(guó)工人運(yùn)動(dòng)相結(jié)合。進(jìn)入新時(shí)代，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“黨的力量來自組織。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作，要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)�！闭紊蠄�(jiān)定正確，組織上堅(jiān)強(qiáng)鞏固，是馬克思主義政黨實(shí)現(xiàn)政治使命的根本前提。正是依靠強(qiáng)大的政治功能和組織功能，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，才能煥發(fā)出強(qiáng)大的生命力和戰(zhàn)斗力。 從理論維度看，增強(qiáng)黨組織“兩個(gè)功能”是深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程的理論自覺。一部黨的百年發(fā)展史，就是一部黨的組織建設(shè)理論創(chuàng)新 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1245字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三是著力提升基層組織建設(shè)質(zhì)量，把黨組織和黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在攻堅(jiān)克難的實(shí)績(jī)實(shí)效上。黨組織政治功能和組織功能強(qiáng)不強(qiáng)，抓重大任務(wù)落地是試金石也是磨刀石。**集團(tuán)落實(shí)落細(xì)基層黨建“五基三化”工作要求，強(qiáng)化規(guī)范和精細(xì)管理，出臺(tái)《**堡壘型黨支部評(píng)星定級(jí)管理辦法》等規(guī)范性制度15個(gè)，基層黨組織“應(yīng)建必建”、“應(yīng)換盡換”，“兩個(gè)1%”有效落實(shí)。**集團(tuán)7000多名黨員350個(gè)黨組織成為關(guān)鍵時(shí)刻聽指揮、拉得出、敢打能贏的基本隊(duì)伍。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技攻關(guān)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中，書記領(lǐng)辦“打頭陣”、黨員爭(zhēng)先“克難關(guān)”、提質(zhì)增效“當(dāng)先鋒”蔚然成風(fēng)。面對(duì)新一輪“鋼鐵寒冬”，黨委部署黨建引領(lǐng)改革攻堅(jiān)13項(xiàng)行動(dòng)、提質(zhì)增效年8項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)等，成立鋼鐵黨員攻堅(jiān)隊(duì)、示范崗、責(zé)任區(qū)2338個(gè)，認(rèn)領(lǐng)解決問題超4000個(gè)，引領(lǐng)帶動(dòng)近3萬名職工全力以赴落實(shí)改革攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。 四是著力提升干部隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量，把能力素質(zhì)體現(xiàn)在做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造上。增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，必須堅(jiān)持組織路線服務(wù)政治路線這一基本定位。**集團(tuán)黨委堅(jiān)持貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，注重黨管干部、黨管人才與發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用相結(jié)合。扎實(shí)落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)_，實(shí)現(xiàn)班子成員黨建、業(yè)務(wù)“兩手抓”“兩促進(jìn)”。堅(jiān)持“吃苦者吃香、實(shí)干者實(shí)惠、優(yōu)秀者優(yōu)先、能干者能上、有為者有位”的用人之道，開展全體干部職工競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，推動(dòng)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率持續(xù)提升，生產(chǎn)組織效能全面提升。優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作“三類人才”成長(zhǎng)通道，推動(dòng)人才發(fā)展模式從“管理晉升”向“職業(yè)發(fā)展”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持每年選樹一批勞模、標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等先進(jìn)典型，重點(diǎn)在青年、產(chǎn)業(yè)工人等_中發(fā)展黨員，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大黨員干部勇當(dāng)先鋒。 五是著力提升黨建責(zé)任落實(shí)質(zhì)量，把黨建第一責(zé)任和發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)體現(xiàn)在管黨治黨治企興企成效上。增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，既要靠責(zé)任落實(shí)又要靠發(fā)展成果檢驗(yàn)。近年來，**集團(tuán)黨委注重用好考核評(píng)價(jià)這個(gè)“指揮棒”，將黨建考評(píng)指標(biāo)與組織績(jī)效工作指標(biāo)同步設(shè)立、捆綁考核、掛鉤管理，促進(jìn)有形的生產(chǎn)與無形的黨建“雙向融合”，引領(lǐng)各級(jí)黨組織統(tǒng)籌落實(shí)管黨治黨與治企興企責(zé)任。比如，2023年獲表彰的9個(gè)先進(jìn)黨組織，有5個(gè)獲評(píng)“先進(jìn)、立功單位”，體現(xiàn)了用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)果衡量檢驗(yàn)黨建工作成效的鮮明導(dǎo)向。堅(jiān)持開展全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任考評(píng)競(jìng)賽，堅(jiān)持每季度嚴(yán)格考評(píng)工作，推動(dòng)后進(jìn)單位對(duì)標(biāo)找差，構(gòu)建起科學(xué)規(guī)范、權(quán)責(zé)對(duì)等的責(zé)任倒逼和管理考核機(jī)制。同時(shí)，依托“**智慧云”智慧系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)時(shí)掌握基層黨組織提質(zhì)增效等任務(wù)落實(shí)情況。 三、正視問題，準(zhǔn)確把握增強(qiáng)集團(tuán)黨組織政治功能和組織功能的面臨的困難 **集團(tuán)黨委在工作實(shí)踐過程中，對(duì)強(qiáng)化黨組織“兩個(gè)功能”進(jìn)行了有益探索實(shí)踐，形成了一些好的經(jīng)驗(yàn)。但對(duì)標(biāo)黨中央做出“增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能”的重大部署要求，以及企業(yè)的發(fā)展定位和先進(jìn)企業(yè)，黨組織的引領(lǐng)力、組織力等方面存在一些短板和不足。 一是黨組織的引領(lǐng)力與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求還不夠匹配。**集團(tuán)第二次黨代會(huì)“126”奮斗目標(biāo)中，明確了“奮力爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)鋼鐵行業(yè)一流企業(yè)”的定位，但對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)黨組織的引領(lǐng)力和影響力仍有差距，黨建工作的大視野、大格局、大成效等還未完全凸顯。對(duì)新發(fā)展形勢(shì)下的“一總部多基地”的黨建管理模式探索還不夠深入，黨建集團(tuán)化_的模式尚未成熟。黨建信息化管理水平不高，用于指導(dǎo)分析工作、提供決策參考還不全面。黨建標(biāo)準(zhǔn)化體系不夠完善，標(biāo)準(zhǔn)化、可量化的精準(zhǔn)考核仍有不足等。 二是企業(yè)的科學(xué)決策機(jī)制還要進(jìn)一步優(yōu)化健全。企業(yè)黨組織主要是發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，但還存在一些決策事項(xiàng)在落地見效上與預(yù)期效果有差距等問題。在實(shí)踐中，黨組織和其他治理主體的關(guān)系未能完全理順，權(quán)責(zé)邊界不夠清晰，出現(xiàn)“越位”與“缺位”并存的現(xiàn)象。黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理在集團(tuán)一級(jí)做得比較好，再往下延伸則存在層層衰減問題。部分下屬子公司存在“大事小事”都往黨組織前置研究里裝，有“黨委會(huì)過一過，總是沒有錯(cuò)”的錯(cuò)誤思想。 三是基層黨組織建設(shè)總體發(fā)展還不夠科學(xué)和平衡。在推進(jìn)黨的建設(shè)過程中，還存在黨組織建設(shè)強(qiáng)弱不均、組織力不夠強(qiáng)的問題。首先是部分基層黨組織、黨務(wù)干部沒有牢固樹立“抓好黨建就是抓生產(chǎn)力”的思想，黨的領(lǐng)導(dǎo)存在一定程度的弱化。其次是黨建工作開展不平衡。在縱向上，容易出現(xiàn)“上熱中溫下冷”的問題；在橫向上，主要體現(xiàn)在主業(yè)單位與多元輔助單位、生產(chǎn)單位與職能部室、基層支部之間的建設(shè)不平衡，強(qiáng)弱差異較大。從日常掌握的工作情況來看，黨支部的組織力、戰(zhàn)斗力發(fā)揮還不夠明顯。 四是黨員干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，作用發(fā)揮不夠突出。近年來隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，職工隊(duì)伍持續(xù)增長(zhǎng)，而新發(fā)展黨員增幅遠(yuǎn)低于職工人數(shù)增幅水平，黨員占職工人數(shù)的比例持續(xù)降低，黨員隊(duì)伍總體結(jié)構(gòu)不盡合理。干部人才的儲(chǔ)備不足，干部人才的專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡機(jī)構(gòu)不夠合理，不利于激發(fā)干部隊(duì)伍活力。干部發(fā)揮考評(píng)“指揮棒”作用還有不足，個(gè)人的作用發(fā)揮、履職成效等未能客觀評(píng)價(jià)，一些干部危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感、緊迫感不強(qiáng)。 四、凝心聚力，不斷匯聚增強(qiáng)集團(tuán)黨組織政治功能和組織功能的 ……（未完，全文共6725字，當(dāng)前只顯示3238字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在集團(tuán)增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能部署推進(jìn)會(huì)上的講話） 上一篇：在全區(qū)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)綜合平臺(tái)示范建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的交流發(fā)言 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