| 標(biāo)題：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)思想政治工作的調(diào)研報告 |
| 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)思想政治工作的調(diào)研報告 **始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作為主線，緊緊圍繞以人民為中心的發(fā)展思想，推動思想政治工作與和諧勞動關(guān)系有機(jī)融合，以“一提”提高職工的安全感，以“二創(chuàng)”提高職工的獲得感，以“三幫、四賀、五問、六訪、七談”提高職工的幸福感，大力開展“潤心工程”，最大限度地凝聚起廣大黨員干部職工以及退休人員等各種力量，形成穩(wěn)定的高質(zhì)量發(fā)展合力。 一、主要做法 習(xí)近平總書記指出，堅持以人民為中心，不是一個抽象的、玄奧的概念，不能只停留在口頭上、止步于思想環(huán)節(jié)，而要落實到為人民服務(wù)的具體行動中，體現(xiàn)在推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各個方面各個環(huán)節(jié)。**以職工為中心，堅持抓人治本，科學(xué)合理運用“潤心工程”開展企業(yè)思想政治工作。 “一提”強(qiáng)信心。**始終堅持“以職工為中心”的工作理念，將職工的利益擺在最高位置，通過“一提”（提高職工待遇）來提升職工的認(rèn)可度。提高全員收入。堅持讓全體職工共享發(fā)展成果，2016年，營業(yè)收入突破百億大關(guān)，成為中國首家百億鋁加工企業(yè)。2018年，商品產(chǎn)量突破100噸，營業(yè)收入突破200億元。2022年，面對疫情突襲、高溫限電、臨冬漸寒，**全體職工攻堅克難，全年營業(yè)收入首次突破300億大關(guān)，產(chǎn)量、利潤等主指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。近3年，企業(yè)的改革發(fā)展成果也惠及每一個職工，職工收入也實現(xiàn)了“三連 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1000字，正式會員可完整閱讀）…… “五問、六訪、七談”暖人心。**始終堅持“以職工為中心”的工作理念，把關(guān)愛職工服務(wù)職工落到實處，以己“心”暖人“心”，通過“五問”（元旦春節(jié)對勞模、困難職工，重大節(jié)日對加班職工，實時對來渝單身職工，發(fā)生突發(fā)重大事件對涉及職工，傳統(tǒng)節(jié)日對全體職工進(jìn)行慰問）做職工的“熱心人”。節(jié)假日“送溫暖”。每年元旦春節(jié)等節(jié)假日期間，公司都會對退休職工、住院職工、公司勞模、傷殘軍人等發(fā)放慰問金或慰問品。近年來，公司投入送溫暖費用高達(dá)450余萬。全員化“送祝�！�。自2017年開始，每逢傳統(tǒng)節(jié)假日期間，公司都按一定標(biāo)準(zhǔn)給全體職工發(fā)放實物福利，福利標(biāo)準(zhǔn)逐年得到提高，2023年已達(dá)到1200元/人，得到職工廣泛好評。通過“六訪”（職工傷病住院必訪，職工喪事大事必訪，職工家庭糾紛必訪，職工家庭困難必訪，職工請假逾期未歸必訪，職工解除勞動合同必訪）做職工的“知心人”。精準(zhǔn)把脈“開良方”。針對職工解除勞動合同，開展離職談心談話，填寫離職問卷調(diào)查，精準(zhǔn)收集離職原因，以幫助公司在留住人才上獲得更大的進(jìn)步和成功。暖心回訪“增動能”。針對職工傷、病住院等情況，公司各級工會充分發(fā)揮工人階級團(tuán)結(jié)友愛、互助互濟(jì)優(yōu)良傳統(tǒng)和美德，不僅對生病的同志進(jìn)行慰問，在工資收入上還保持不變，進(jìn)一步減輕職工因病、因傷等原因而增加的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，切實維護(hù)職工利益，提高職工的幸福指數(shù)。通過“七談”（職工對公司政策規(guī)定有異議必談，職工發(fā)生安全生產(chǎn)事故必談，職工工作崗位發(fā)生變動必談，職工受批評處分必談，職工之間發(fā)生糾紛必談，職工思想波動必談，新員工上崗必談）做職工的“引路人”。面對面“零距離”。針對新員工上崗，開展新進(jìn)大學(xué)生座談會，搭建新進(jìn)大學(xué)生與管理人員零距離交流平臺，及時反饋和收集新進(jìn)大學(xué)生在工作和生活中遇到的困難和問題，面對面答疑解惑，并對新進(jìn)大學(xué)生提出的建議逐一給予答復(fù)并落實。個性化“解心結(jié)”。在日常工作中，不少職工總會碰到一些引起情緒波動的事情，比如家庭變故、受批評處分等。針對此種情況，公司各級管理人員根據(jù)不同職工情況，及時開展個性化的思想政治工作，與職工進(jìn)行談心談話，幫助職工消除思想上的疑惑、心理上的失衡。 二、工作成效 構(gòu)建企業(yè)與職工命運共同體。在**“潤心工程”的大力開展下，始終堅持共建共享，讓全體職工共享發(fā)展成果，把員工最關(guān)心的問題如收入增長、保險繳納、福利提升、勞動安全衛(wèi)生環(huán)境改善等作為共享重點。尤其是在特別艱難的三年疫情期間，2022年成為中鋁集團(tuán)首批實行工資總額預(yù)算備案制的單位，推動員工收入與企業(yè)效益同向增長，職工收入每年也分別增長了10%、12%、15%，實現(xiàn)了“五連增”，累計增幅超過30%，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工獲得感、幸福感，安全感，促進(jìn)企業(yè)與員工共同進(jìn)步、共同成長，構(gòu)建命運共同體。1993年被中華全國總工會授予全國模范職工之家榮譽(yù)稱號，2006年被中共中央組織部、國務(wù)院國資委黨委授予全國國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體。 構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系升級版。在**“潤心工程”的大力開展下，堅持實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，走好人才自主培養(yǎng)之路，通過強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制，多渠道激勵員工成才，每年按工資總額足額提取職工教育經(jīng)費，按年度培訓(xùn)計劃分層分類開展員工能力提升培訓(xùn)，打造一個共同參與、共同創(chuàng)造、共同分享成果的新平臺，先后培養(yǎng)中國工程院院士1人、兩江學(xué)者1人、國家級技能大師1人、省部級技能大師3人、享受國務(wù)院政府特殊津貼專家30余人，培養(yǎng)“中華技能大獎”獲得者1人、“全國技術(shù)能手”5人、“中央企業(yè)技術(shù)能手”6人、重慶“英才計劃”高技能領(lǐng)軍人才2人、“有色金屬行業(yè)技術(shù)能手”19人、“重慶市九龍坡區(qū)十佳技術(shù)能手”3人。2007年被勞動和社會保障部授予全國模范勞動關(guān)系和諧 ……（未完，全文共4678字，當(dāng)前只顯示2598字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)思想政治工作的調(diào)研報告） 上一篇：在全市公共文化服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會上的匯報發(fā)言 下一篇：社會工作部長學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神交流發(fā)言材料 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 宣傳講話 思想?yún)R報 解放思想 政協(xié) 政治 政協(xié)講話 政治法律 調(diào)研報告 |