| 標(biāo)題：國企公司總經(jīng)理述職報告 |
| 國企公司總經(jīng)理述職報告 作為公司黨支部副書記和總經(jīng)理，我牢記使命，知難而進(jìn)迎難而上，積極發(fā)揮優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，貫徹落實省、市委文旅文創(chuàng)融合發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)國企改革，不斷破解經(jīng)營難題，使企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)了新突破、管理工作取得了新成效。 一、黨建引領(lǐng)、凝心聚力、鍛造團隊 我非常注重黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，通過黨的理論知識學(xué)習(xí)，不斷提高個人思想政治素質(zhì)。我嚴(yán)于律己，自覺遵守廉潔從政規(guī)定。我以“紅色宣講”為名片、以“初心領(lǐng)航”為黨建品牌組織開展了“兩學(xué)一做”、民主生活會等系列工作。一是集中一線崗位優(yōu)秀黨員代表組成“先鋒班”和“尖刀隊”，在爭先創(chuàng)優(yōu)上凝動力，保持支部黨員隊伍的凝聚力、向心力、推動力和戰(zhàn)斗力；二是深化“為群眾辦實事”，聯(lián)合街道黨工委開展“關(guān)心留守兒童成長感受古都文化魅力”公益活動。同時，堅持每周開展“義務(wù)講解”服務(wù)，累計覆蓋游客群眾范圍超過2000人次。并創(chuàng)新開展“紅領(lǐng)巾講解員”活動，覆蓋9至 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略686字，正式會員可完整閱讀）…… （二）文化賦能，活化景區(qū)大遺址。一是以“國風(fēng)隋唐”為主打品牌，策劃系列大型活動，引領(lǐng)了國風(fēng)國潮新時尚。同時，結(jié)合文旅時尚新風(fēng)口，策劃的“宮里露營”“燭光音樂會”等活動，用顛覆性的創(chuàng)意，實現(xiàn)了古今輝映、詩與遠(yuǎn)方，一經(jīng)上線備受好評，火速售罄；二是立足景區(qū)美術(shù)館舉辦文化藝術(shù)展覽，使厚重的文化得到了藝術(shù)化表達(dá)。 （三）創(chuàng)意引領(lǐng)，推出沉浸式體驗。創(chuàng)新打造“文化+演藝+研學(xué)”全沉浸式體驗產(chǎn)品，依托景區(qū)文化底蘊積淀，秉承“來者皆為劇中人”的宗旨，推出沉浸式演藝、沉浸式劇本游戲及沉浸式研學(xué)產(chǎn)品等，以劇本、美食、玩樂、研學(xué)、文創(chuàng)等多種業(yè)態(tài)敘述歷史故事，展現(xiàn)文化風(fēng)貌，實現(xiàn)“大遺址”游戲、“大遺址”夜宿、“大遺址”品宴的高端體驗。**省文化和旅游廳發(fā)布五條國慶假期推薦旅游線路，景區(qū)入選“人文發(fā)現(xiàn)·時尚休閑之旅”。 （四）渠道為王，提高市場占有率。我深刻了解旅游景區(qū)的的銷售是以“營銷為王、渠道為王”為核心。我牽頭優(yōu)化了景區(qū)多年來渠道政策存在的問題及短板，深入一線，帶領(lǐng)銷售團隊拜訪客戶，強化渠道拓展及市場銷售。根據(jù)市場需求及時優(yōu)化產(chǎn)品及渠道政策，鋪設(shè)了“市域-省域-全國”的線上線下三級渠道銷售網(wǎng)絡(luò)。針對線下渠道制訂了地接、組團、直通車、自駕游、大型團隊、專列、包機等優(yōu)惠政策，全年完成省內(nèi)外洽談260余家旅行社，簽訂協(xié)議78家，接待旅行團近500個，為渠道工作奠定了堅實市場基礎(chǔ)。 四、深化改革、降本增效、提升效能 根據(jù)國企改革行動要求，本人積極進(jìn)行市場化轉(zhuǎn)型探索，有效施策、積極紓困，降本增效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打好了基礎(chǔ)。 （一）建立績效考核體系，激勵干部隊伍擔(dān)當(dāng)作為。組織開展月度評優(yōu)評先工作，共評選出明星團隊14個和明星個人54人，發(fā)放績效獎金5.7萬余元。搶抓暑期旺季市場，抓住經(jīng)營核心時期，謀劃開展了“攻堅789暨經(jīng)營倍增計劃”，出臺了激勵辦法，并評出了7個優(yōu)秀團隊和10個崗位能手，發(fā)放獎金4萬余元，形成了“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好干事氛圍。 （二）狠抓全面預(yù)算管理，大幅降低企業(yè)運營成本。實現(xiàn)成本費用較年初預(yù)算下降1099.74萬元，降幅21.37%。其中人工成本下降2.69%、銷售費用下降43.99%、管理費用下降12.05%、日常經(jīng)營成本下降22.26%。推行日常、周末、節(jié)假日三種彈性工作制度，通過優(yōu)化人員配置、節(jié)能降耗、預(yù)算管理等手段，實現(xiàn)預(yù)算成本費用較去年同期壓控19.3%。 （三）研究國家政策減免，有效保持企業(yè)運營活力。我認(rèn)真研究國家相關(guān)政策，實現(xiàn)“六稅兩費”退稅退費41.72萬元，失業(yè)穩(wěn)崗補貼領(lǐng)取7萬元、階段性社保緩繳60萬元等，為景區(qū)“活下去”并且“活得好”打下了良好基礎(chǔ)。 五、狠抓安全、提升服務(wù)、完善機制 （一）守牢安全生產(chǎn)底線，有力保障企業(yè)平穩(wěn)運營。我深入落實一崗雙責(zé)，以“平安景區(qū)”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實應(yīng)急處置和日常監(jiān)管，以“安全生產(chǎn)月”“消防宣傳月”為主要抓手，制定“日巡查、周排查、月檢查、季考評、年考核”制度，突出“防火、防電、防汛、防溺亡” ……（未完，全文共2963字，當(dāng)前只顯示1783字，請閱讀下面提示信息。收藏國企公司總經(jīng)理述職報告） 上一篇：辦公室主任在2024年市政協(xié)黨組理論學(xué)習(xí)中心組黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)研討會上的發(fā)言 下一篇：個人以案促改專題組織生活會對照檢查材料 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 述職報告 |