| 標(biāo)題：黨課：提高極限思維能力 防范化解重大風(fēng)險 |
| 黨課：提高極限思維能力 防范化解重大風(fēng)險 同志們： 2023年5月30日，習(xí)近平總書記在二十屆中央國j-a全委員會第一次會議上首次提出極限思維，強調(diào)“要堅持底線思維和極限思維，準備經(jīng)受風(fēng)高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗”。這是習(xí)近平總書記系統(tǒng)論述“七種思維能力”后，對領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)思維方法又一次開創(chuàng)性、突破性的重要論述，意義無比重大、內(nèi)涵無比豐富。新時代以來，黨和國家的現(xiàn)代化事業(yè)破浪向前，但也必須清醒認識到，愈至縱深處愈是風(fēng)號浪吼，在發(fā)展過程中仍存在諸多難以預(yù)料、難以把控的危機與變化。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認識好、掌握好、運用好極限思維，在前進道路上更好地應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。借此機會，由我為大家作一堂黨課報告，與同志們共同探討交流。 一、提高站位，深刻領(lǐng)會極限思維的深刻內(nèi)涵與本質(zhì)要求 極限思維作為領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)、防范化解重大風(fēng)險的科學(xué)思維，具有十分深刻的內(nèi)涵與明確的要求。極限思維是指將研究的問題、事物以及面臨的事態(tài)推導(dǎo)至無窮大或無窮小的極限狀態(tài)，繼而準確探究出事物的本質(zhì)乃至事物各要素之間的規(guī)律性關(guān)聯(lián)，并尋求應(yīng)對策略的科學(xué)方法。其內(nèi)涵包括三個方面：一是要以全面認識事物發(fā)展之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)為根本前提。任何事物都是諸多要素系統(tǒng)集成的，對任何一環(huán)的遺漏、疏忽都可能“失之毫厘，謬以千里”。二是要對事物發(fā)展的各個方面進行極限假設(shè)，在綜合研判的基礎(chǔ)上思考事物發(fā)展的極限狀態(tài)，從而演繹出最極端境況下事物的發(fā)展規(guī)律。三是以有效應(yīng)對事物發(fā)展極限狀態(tài)為目標(biāo)。在準確把握事物發(fā)展極限狀態(tài)的基礎(chǔ)上，打破思維定式，做好各 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1096字，正式會員可完整閱讀）…… （三）樹立極限思維能在復(fù)雜尖銳的斗爭形勢中贏得歷史主動。我國發(fā)展進入戰(zhàn)略機遇和風(fēng)險挑戰(zhàn)并存、不確定難預(yù)料因素增多的時期。在這一時期，各領(lǐng)域所要面臨的斗爭形勢更為復(fù)雜尖銳。有鑒于此，習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中圍繞斗爭作了許多重要論述。例如，在軍事領(lǐng)域，強調(diào)“統(tǒng)籌加強各方向各領(lǐng)域軍事斗爭”，“堅持邊斗爭、邊備戰(zhàn)、邊建設(shè)”。在全面從嚴治黨方面，強調(diào)“以‘得罪千百人、不負十四億’的使命擔(dān)當(dāng)祛疴治亂”。面對諸多領(lǐng)域的斗爭，習(xí)近平總書記對領(lǐng)導(dǎo)干部也提出了更高要求，強調(diào)“注重在重大斗爭中磨礪干部”，“加強干部斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成”，“依靠頑強斗爭打開事業(yè)發(fā)展新天地”。通過斗爭才能更好地開辟新局，斗爭須臾離不開干部，特別是離不開領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚斗爭精神，而領(lǐng)導(dǎo)干部加強斗爭精神的科學(xué)思維方法之一，就是極限思維。無論何種領(lǐng)域所面臨的斗爭，都有一個共性特征——如果傾搖懈弛，就極有可能出現(xiàn)最糟糕、最被動的局面，從而喪失掉戰(zhàn)略主動。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實樹立起極限思維，把最壞、最極限的情況主動考慮到，主動謀劃若身處“絕處”，如何“逢生”。 三、強化認識，準確把握領(lǐng)導(dǎo)干部樹立極限思維須把握的辯證關(guān)系 馬克思曾指出，“哲學(xué)把無產(chǎn)階級當(dāng)作自己的物質(zhì)武器，同樣，無產(chǎn)階級也把哲學(xué)當(dāng)作自己的精神武器”。極限思維是一種思維方法，作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有哲學(xué)家的頭腦，有辯證法這個武器。 （一）合理_快與慢的關(guān)系。極限思維本質(zhì)上是領(lǐng)導(dǎo)思維。在領(lǐng)導(dǎo)活動中，快與慢的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)事關(guān)組織的行進速度。領(lǐng)導(dǎo)活動在快與慢上的規(guī)律性為：快能形成競爭優(yōu)勢，但若失掉理性盲目求快，容易大起大落；慢能筑牢堅實基礎(chǔ)，但瞻前顧后，跟不上發(fā)展節(jié)奏容易落后被動。極限有上限與下限，任何事物臨近上限，超出自身的承受度或違反了事物發(fā)展的規(guī)律性，就會使組織進入混沌的無序狀態(tài)；任何事物慢到下限，跟不上時代的發(fā)展和前進的節(jié)奏，就會使組織進入落后的被動狀態(tài)。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部堅持極限思維時要辯證地看待快與慢的關(guān)系，妥善把握節(jié)奏，謀求總體先進。在需要快的時候，就要堅定信心，充分看到自身優(yōu)勢和有利條件，當(dāng)機立斷，迅速抓住事態(tài)發(fā)展的“牛鼻子”；在該慢的時刻，絕不能盲目求快，否則關(guān)鍵性的基礎(chǔ)不牢，一旦傾覆就無可挽回，最終“欲速則不達”�？炫c慢之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一的：有時快是要迅速抓住關(guān)鍵節(jié)點、核心部位，從而讓整體的節(jié)奏放緩，有更充分的時間審慎思考事態(tài)的變化；有時慢是要在科學(xué)狀態(tài)下穩(wěn)扎穩(wěn)打地推進，從總體發(fā)展來看反而更快。 （二）科學(xué)把握進與退的關(guān)系。事物發(fā)展往往具有性質(zhì)相反的兩個方向。把握極限思維，一方面，要敢于向前，身處極限狀態(tài)、立足極限邊界，思考對策、謀求出路，特別是在實踐前沿、未知領(lǐng)域，要大膽探索、敢為人先，力求做到對極限狀況胸中有數(shù)；另一方面，要善于后撤，后撤不是害怕退卻，而是從事態(tài)發(fā)展的局部轉(zhuǎn)移到能看到事物全局的中心點、制高點，站到遠處，觀察全局、思考極限狀態(tài)下可能的薄弱點有哪些，從而做到對總體事物的承受力有所認識。從極限思維的角度而言，進與退的關(guān)系呈現(xiàn)出的形態(tài)規(guī)律是：進能實現(xiàn)目標(biāo)，但盲目冒進可能會突破界限、超出極限，最終走向覆滅；退能保存實力，韜光養(yǎng)晦，便于觀察思考，但膽怯退卻必然無所突破，一事無成。同樣，進與退的關(guān)系也并非絕對區(qū)分。在關(guān)鍵時刻，退是為了更好地進，暫時的退是為了長久的進。例如，_在指揮中國革命戰(zhàn)爭時就提出：打得贏就打，打不贏就走。所謂“走”就是退，就是客觀條件不成熟時科學(xué)合理地轉(zhuǎn)移，不犯冒進主義錯誤，為革命更好地保留有生力量。從結(jié)果來看，敵進我退、敵退我進、進退自如的指揮藝術(shù)給敵人造成了更多消耗，使其疲于奔命，為我們推動革命事業(yè)向前發(fā)展、贏得最終勝利起到了進的作用。 （三）正確掌握收與放的關(guān)系。習(xí)近平總書記強調(diào)：“要堅持底線思維、極限思維，抓緊健全國j-a全保障_機制，著力提升開放監(jiān)管能力和水平�！绷�(xí)近平總書記將開放與監(jiān)管視為一個整體概念，蘊含著極限思維中收與放的辯證關(guān)系。不同于側(cè)重以守為攻的底線思維，極限思維側(cè)重以攻為守，是一種自我驅(qū)動、爭取主動的進攻型思維，強調(diào)以極限狀態(tài)來判斷趨勢，通過發(fā)揮自身極致潛能來達到極致目標(biāo)。因此，必須把握好收與放的辯證關(guān)系。放，即發(fā)散、展開，打開視野，激發(fā)活力。我們現(xiàn)在所處的是一個船到中流浪更急、人到半山路更陡的時候，是一個愈進愈難、愈進愈險而又不進則退、非進不 ……（未完，全文共5916字，當(dāng)前只顯示2848字，請閱讀下面提示信息。收藏黨課：提高極限思維能力 防范化解重大風(fēng)險） 上一篇：縣抓黨建促鄉(xiāng)村振興情況報告 下一篇：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長2024年以案促改專題生活會對照發(fā)言 相關(guān)欄目：黨課教案 電力 能源 就業(yè) 防疫 綜治 消防 衛(wèi)生 司法 公安 政法武裝 其他重大節(jié)日紀念日專題 |