標題:區(qū)委組織部部長在社區(qū)黨組織建設座談會上的交流發(fā)言
區(qū)委組織部部長在社區(qū)黨組織建設座談會上的交流發(fā)言

今年以來,我區(qū)深入實施城市社區(qū)黨建“零距離”工程,不斷深化實化細化社區(qū)黨組織政治功能、組織功能和服務功能,著力提升為民服務實效,推動基層治理走深走實。
一、聚焦便民零距離,“三張網(wǎng)”兜住大小事。一是織密組織體系網(wǎng)。在全區(qū)155個小區(qū)建立黨組織,深入開展小區(qū)黨組織“亮組織、亮職責、亮成效”三亮行動,將組織服務延伸到居民家門口。持續(xù)推動“多網(wǎng)合一”全要素網(wǎng)格建設,積極整合網(wǎng)格治理力量,在全區(qū)組建了一支由網(wǎng)格員擔任隊長,物業(yè)人員、小區(qū)黨員、居民志愿者、執(zhí)法部門 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略433字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    二、聚焦溝通零距離,“點線面”解好千千結。一是結對幫扶解決“心頭事”。實施機關黨組織和黨員深入開展城市困難_“干群連心、組團幫困”行動,組織區(qū)直機關黨組織赴結對共建社區(qū)幫扶聯(lián)系3-5戶困難程度較深的家庭,每個區(qū)直部門單位主要負責同志至少重點聯(lián)系1戶困難家庭,在職黨員常態(tài)化進社區(qū)開展居家養(yǎng)老“微服務”、特殊人群“微關懷”、點亮群眾“微心愿”。今年以來,全區(qū)機關單位黨組織共結對共建困難家庭150戶,黨組織主要負責同志共聯(lián)系困難家庭38戶;600多名機關在職黨員常態(tài)化到社區(qū)報到,認領困難群眾“微心愿”446個。二是吹哨報到解決“煩心事”。持續(xù)深化“社區(qū)吹哨、部門報到”工作,通過建立社區(qū)定期吹哨、組織部門派單、職能部門接單工作機制,細化問題征集、吹哨響應、結果反饋、核實結項、年度評價等階段性工作閉環(huán)管理流程,撬動部門職能資源到社區(qū)進治理一線。今年以來,通過“吹哨報到”,解決了44個多年來“沒人管”“不好管”的問題。路面滲水、私搭亂建、電梯維修等牽涉面廣的老百姓身邊的煩心事得到解決,一批“口袋”公園、小區(qū)食堂、健身廣場等便民利民設施相繼建成,老舊小區(qū)改造、下水管網(wǎng)疏通等老大難問題得到有效協(xié)商和解決。三是紅色物業(yè)解決“揪心事”。深入開展小區(qū)業(yè)主委員會組建攻堅行動,目前已累計組建小區(qū)業(yè)主委員會134個,組建率達90.5%。持續(xù)深化社區(qū)黨組織領導下的小區(qū)“三方議事”機制建設,每月定期開展小區(qū)黨組織、物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主委員會三方議事,今年以來小區(qū)“三方議事”推動解決物業(yè)管理服務事項4230余件。深入開展小區(qū)物業(yè)管理專項整治,改造增設小區(qū)充電樁、微型消防站、監(jiān)控安防等基礎設施,強化物業(yè)管理硬件支撐。
    三、聚焦服務零距離,“三張牌”建設幸福圈。一是打好“一老一小”服務牌。大力推進“黨建+養(yǎng)老”服務模式,建成區(qū)智慧養(yǎng)老服務指導中心,在全區(qū)構建“1+6+N”三級養(yǎng)老服務體系,先后為2.5萬余名老年_提供多元化、多層次、一站式的養(yǎng)老服務。深入開展“安心托幼”行動,先后建立托育機構40家,打造普惠、安全、多元的 ……(未完,全文共1871字,當前只顯示1126字,請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)委組織部部長在社區(qū)黨組織建設座談會上的交流發(fā)言

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