標(biāo)題:區(qū)委組織部部長在村干部隊伍建設(shè)研討會上的交流發(fā)言 |
區(qū)委組織部部長在村干部隊伍建設(shè)研討會上的交流發(fā)言 近年來,我區(qū)堅持大抓基層鮮明導(dǎo)向,以實施“強基固本”工程為載體和抓手,深入推進(jìn)村干部“兩強兩化”和“一村一名大學(xué)生”計劃,著力打造一支信念堅定、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、擔(dān)當(dāng)作為的村干部隊伍。 拓寬選人視野,選優(yōu)配強“領(lǐng)頭雁”。持續(xù)深入推進(jìn)村級班子整體優(yōu)化提升,區(qū)委把建強村黨組織書記隊伍作為一件大事,區(qū)委常委會每年進(jìn)行1次專題研究部署,著力解決重點難點問題。不斷加強“頭雁”儲備,及時從大中專畢 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略376字,正式會員可完整閱讀)…… 健全管理機制,凝聚發(fā)展“向心力”。制定《*區(qū)村級干部管理辦法》,明確村干部的工作、考勤、學(xué)習(xí)、責(zé)任追究等制度,并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)結(jié)合工作實際進(jìn)行監(jiān)督管理。全面落實村干部坐班值班制度,確保每天至少有1名村干部或駐村干部在崗值班,做到“門常開、人常在、事常辦”。嚴(yán)格落實報酬績效“月考評”等機制,量化考核細(xì)則,每月進(jìn)行測評考核,結(jié)果與績效報酬掛鉤,并作為村干部評先選優(yōu)和表彰獎勵的重要依據(jù)。嚴(yán)格落實“雙述雙評”制度,每年年底村干部向全村黨員、村民代表述職,并接受群眾的評議與考核。健全完善村干部動態(tài)調(diào)整制度,堅持每半年對村干部履職情況開展一次分析研判,及時調(diào)整不勝任、不稱職村干部,倒逼村干部盡職履責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行村干部“小微權(quán)力清單”、村委會成員經(jīng)濟責(zé)任審計等制度,深入推行黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開制度,著力有效提升村級工作透明度,推動村干部規(guī)范履職。 注重正向激勵,激發(fā)班子“新活力”。強化基本保障落實,將村干部報酬和村級辦公經(jīng)費列入?yún)^(qū)級年度財政預(yù)算,由區(qū)財政局統(tǒng)一撥付、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所專人專戶專賬管理,并及時足額落實。強 ……(未完,全文共1623字,當(dāng)前只顯示976字,請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)委組織部部長在村干部隊伍建設(shè)研討會上的交流發(fā)言) 上一篇:縣農(nóng)村飲水安全工作情況匯報 下一篇:公司黨委辦公室主任助理研討發(fā)言:夯實年輕干部的政治定力 相關(guān)欄目:黨委 共青團 五一和五四節(jié)日專題 組工 組織講話 黨會報告 七一黨建專題 干部 公務(wù)員 部隊 八一雙擁專題 建筑 經(jīng)驗交流 會議發(fā)言 |