標題:國有企業(yè)2024年巡察整改工作總結(jié)
國有企業(yè)2024年巡察整改工作總結(jié)

一、整改取得的成效
(一)提高認識精心組織整改。集團公司黨委和各級黨組織能夠站在政治和全局的高度,充分認識做好巡察“后半篇文章”在推進全面從嚴治黨中的重要作用,把巡察整改作為檢驗領(lǐng)導班子是否強化“四個意識”、遵守政治紀律和政治規(guī)矩的重要標尺,作為落實全面從嚴治黨主體責任的有力措施,作為推動改革發(fā)展的重要保障。切實提高政治站位,將巡察整改作為一項重要政治任務來抓,堅決做到思想上高度重視、態(tài)度上堅決端正、行動上快速跟進。迅速召開書記辦公會、專題部署會,研究制定整改方案和問題清單、任務清單、責任清單,對反饋的35個方面166個問題逐項梳理歸類,細化成129條具體問題、47項具體措施。各級黨組織書記認真履行第一責任人職責,帶頭查問題、找原因、抓整改,切實抓好各自領(lǐng)域的整改落實工作。在整改過程中,堅持從本級、本部門、本單位實際出發(fā),進一步理清思路、找準差距、補齊短板、細化舉措,確保整改工作扎實有序推進。
(二)明確責任細化整改措施。堅持把解決問題作為巡察整改的目的,把責任 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略768字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 焦基層貫徹落實決策部署的問題。針對基層黨建工作不夠扎實等問題,公司黨委印發(fā)了《關(guān)于進一步加強黨的政治建設的意見》,進一步健全完善“第一議題”、理論中心組學習等10余項制度機制;圍繞35個具體問題制定了47條具體措施;深入開展了基層黨組織標準化規(guī)范化建設專項行動;扎實推進黨支部標準化規(guī)范化建設質(zhì)量提升三年行動計劃;在全公司推行“黨建+微視頻”工作模式等措施促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合融合;建立了基層黨務工作者培訓師資庫和線上課程資源庫等有效提升基層黨建工作水平。二是聚焦群眾身邊腐敗等問題。針對群眾身邊腐敗等問題,公司黨委堅決扛起巡察整改的主體責任持續(xù)保持高壓態(tài)勢,組織召開黨風廉政建設和反腐敗工作推進會,部署推動以強監(jiān)督促強監(jiān)管壓緊壓實“兩個責任”和完善“三重一大”決策體系。圍繞35個具體問題制定了47條具體措施;組織開展“廉潔家風”主題系列活動;修訂完善了《廉潔風險防控手冊》;在全公司范圍內(nèi)開展了自查自糾、全面排查、嚴格整治違規(guī)收送禮品禮金、私車公養(yǎng)等問題;出臺了《職工公務出行規(guī)范管理辦法》;與關(guān)鍵領(lǐng)域供應商簽訂廉潔合作協(xié)議等有效遏制了腐敗行為發(fā)生。三是聚焦黨組織軟弱渙散、組織力欠缺問題。針對黨組織軟弱渙散、組織力欠缺等問題,公司黨委著力實施“黨組織強基工程”,大力開展“黨員創(chuàng)新工程”“黨員責任工程”“黨員示范工程”,在加強基本組織建設、建強基本隊伍、發(fā)揮先鋒模范作用上下功夫求實效。對集團公司黨委巡察反饋的35個方面166個問題已完成整改129個銷號驗收其余正在持續(xù)推進中。通過對巡察反饋問題的分類梳理和集中研判,公司黨委研究制定了《關(guān)于落實十三屆市委第7輪巡察反饋意見實施方案》,明確了每個問題的責任主體、責任領(lǐng)導、完成時限和目標要求;成立了巡察反饋問題整改工作領(lǐng)導小組和四個專項工作小組及辦公室,下設10個職能工作組分別負責不同類型問題的整改工作。
    二、存在的問題
    (一)聚焦黨中央各項決策部署在基層的落實情況。一些單位存在重形式輕效果的現(xiàn)象,以文件落實文件,以會議貫徹會議,在學懂弄通做實上缺乏真招實招狠招,特別是理解不深、把握不準習近平新時代中國特色社會主義思想的精髓要義上存在差距,導致在貫徹落實中央決策時出現(xiàn)偏差。比如有的公司聚焦高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務還有差距:對自身在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位和比較優(yōu)勢認識不清楚,面對國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢波動和行業(yè)激烈競爭盲目自信、心態(tài)浮躁,發(fā)展信心不足、目標不堅定;內(nèi)部管理缺失,上層決策.下層執(zhí)行信息溝通不暢路徑單一效率低下成本偏高等問題依然存在等等。
    (二)服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局還有差距。一些單位未能有效融入國家和地方發(fā)展戰(zhàn)略,缺乏精準有效的服務實體經(jīng)濟措施;部分公司未能充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)導作用,開拓市場和產(chǎn)品創(chuàng)新不足,影響了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿;?nèi)部管理問題導致生產(chǎn)效率低下,物流不暢,信息溝通不暢,增加了生產(chǎn)計劃的難度。這些問題仍然存在。
    (三)貫徹落實新發(fā)展理念還有差距。有的單位對新發(fā)展理念理解不深刻缺乏深化轉(zhuǎn)化的思想自覺行動自覺:有的公司聚焦綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展方面結(jié)合實際探索創(chuàng)新不夠:有的仍然存在能耗雙控初步方案沒有脫皮現(xiàn)象產(chǎn)品出廠溫度沒有達標現(xiàn)象等等這些問題依然存在。
    (四)重點領(lǐng)域腐敗問題還有發(fā)生。當前我市在工程建設招投標、物資設備采購、大額資金使用等領(lǐng)域仍然存在一定程度的風險漏洞,可能造成國有財產(chǎn)流失,甚至是系統(tǒng)性腐敗而且發(fā)生起來更隱蔽很難被發(fā)現(xiàn):如有的公司落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)決策部署不力,致使發(fā)生重大事故或重大不良后果;有的單位財務管理制度執(zhí)行不嚴,支出隨意超標準變通或者虛假列支等問題依然存在。
    三、下一步工作打算
    (一)在理論武裝上鑄魂固本,堅定政治方向。將學習貫徹新時代 ……(未完,全文共3596字,當前只顯示1998字,請閱讀下面提示信息。收藏國有企業(yè)2024年巡察整改工作總結(jié)

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