| 標(biāo)題：交流發(fā)言：推進(jìn)軟弱后進(jìn)村社重難點(diǎn)問題整轉(zhuǎn)銷號 |
| 交流發(fā)言：推進(jìn)軟弱后進(jìn)村社重難點(diǎn)問題整轉(zhuǎn)銷號 我區(qū)深入貫徹落實(shí)全市基層黨建工作會議暨“爭星晉位、全域建強(qiáng)”行動工作交流會精神，高度重視軟弱后進(jìn)村社整轉(zhuǎn)提升工作，通過聯(lián)動推進(jìn)、分類施策、健全機(jī)制，打好“賦能、破難、整固”組合拳，有力推進(jìn)軟弱后進(jìn)村社整轉(zhuǎn)工作取得整體性突破。截至目前，10個(gè)軟弱后進(jìn)村社20個(gè)重難點(diǎn)問題均已實(shí)現(xiàn)銷號，有效落地農(nóng)污整治、停車治理、為老配套設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目16個(gè)，為后續(xù)整固提升工作奠定扎 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略352字，正式會員可完整閱讀）…… 二、緊盯癥結(jié)分類施策，變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”。對重難點(diǎn)問題實(shí)行全周期管理，確保靶向發(fā)力、見行見效。清單化管理。按鎮(zhèn)街自轉(zhuǎn)銷號和需區(qū)級助力兩個(gè)維度制定“一村一策”整轉(zhuǎn)工作清單，明確責(zé)任人、具體措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。針對14個(gè)需區(qū)級助力問題，匹配住建、民政、公安、農(nóng)業(yè)等部門作為共建單位進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。項(xiàng)目化跟蹤。實(shí)施整轉(zhuǎn)項(xiàng)目掛圖作戰(zhàn)，全區(qū)梳理項(xiàng)目16個(gè)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)全程閉環(huán)管理。配套建立“周例會、月調(diào)度”機(jī)制，組建攻堅(jiān)小組，每周動態(tài)調(diào)度、每半月現(xiàn)場督查、每月聽取專題匯報(bào)，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展推動落地見效。遞進(jìn)式銷號。堅(jiān)持整改一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)、銷號一個(gè)、鞏固一個(gè)的“四個(gè)一”工作法，對符合轉(zhuǎn)化要求的予以滾動銷號，確保整轉(zhuǎn)成效遞進(jìn)式提升。針對基礎(chǔ)建設(shè)、民生保障等問題，以項(xiàng)目有效落地作為驗(yàn)收銷號標(biāo)準(zhǔn)，并要求配套建立長效管理制度。針對隊(duì)伍建設(shè)、班子運(yùn)行等問題，采取村社自評、組團(tuán)考評、群眾測評“三評”方式，以村社有為、群眾有感作為“摘帽晉位”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 三、著眼長遠(yuǎn)健全機(jī)制，變“短期解決”為“長效治理”。聚焦后進(jìn)整轉(zhuǎn)“后半篇文章”，圍繞隊(duì)伍、機(jī)制、保障三個(gè)維度，不斷夯實(shí)鞏固提升成效。突出隊(duì)伍提能。對后進(jìn)村社“兩委”班子實(shí)行區(qū)級提級管理，區(qū)委組織部逐一研究班子結(jié)構(gòu)、后備梯隊(duì)并進(jìn)行動態(tài)畫像，已過篩調(diào)優(yōu)書記1名、副職2名，完善后備干部庫75名。通過導(dǎo)師幫帶、項(xiàng)目壓擔(dān)、跟崗實(shí)訓(xùn)等方式提能培養(yǎng) ……（未完，全文共1522字，當(dāng)前只顯示916字，請閱讀下面提示信息。收藏交流發(fā)言：推進(jìn)軟弱后進(jìn)村社重難點(diǎn)問題整轉(zhuǎn)銷號） 上一篇：街道黨工委書記交流發(fā)言：堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理聚力打造城市社區(qū)“幸福共同體” 下一篇：在農(nóng)村工作指導(dǎo)員工作制度推進(jìn)會上的交流發(fā)言 相關(guān)欄目：經(jīng)驗(yàn)交流 會議發(fā)言 工商 調(diào)研報(bào)告 |