標(biāo)題:縣中醫(yī)院關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的報告
縣中醫(yī)院關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的報告

根據(jù)縣委巡察工作的統(tǒng)一部署,2023年*月*日至*月*日,縣委巡察二組對我院開展了巡察,并于2023年*月*日反饋了巡察意見,按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求,現(xiàn)將整改進(jìn)展情況報告如下:
一、提高政治站位,不折不扣落實巡察整改責(zé)任
(一)迅速動員部署,提高政治站位。縣委巡察二組反饋巡察意見后,縣中醫(yī)院第一時間召開專題會議,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要論述,認(rèn)真落實縣委關(guān)于巡察整改工作的要求,提高思想認(rèn)識,明確工作目標(biāo),對縣中醫(yī)院巡察整改落實工作進(jìn)行部署安排,切實增強(qiáng)抓好巡察整改落實的政治責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),壓實整改責(zé)任?h中醫(yī)院切實扛起主體責(zé)任,成立以縣總醫(yī)院黨委負(fù)責(zé)人為組長的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對整改工作的全面領(lǐng)導(dǎo)?h總醫(yī)院黨委書記認(rèn)真落實第一責(zé)任人責(zé)任,以身作則,推動整改落實;領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別認(rèn)領(lǐng)牽頭整改問題,加強(qiáng)督促檢查;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)、方案擬制、督導(dǎo)檢查、情況收集、臺賬整理等工作,統(tǒng)籌推動整改落實,并定期向整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報進(jìn)展情況。
(三)細(xì)化任務(wù)分工,扎實推進(jìn)整改。對縣委巡察反饋意見逐項進(jìn)行梳理,制定印發(fā)《關(guān)于縣委巡察二組巡察縣中醫(yī)院反饋意見的整改方案》,形成《縣中醫(yī)院巡察情況整改清單及措施臺帳》,明確整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室,倒排日期,壓茬推進(jìn)。對整改任務(wù)分類推進(jìn),實施動態(tài)管理、臺賬跟蹤,整改到位一項、銷號一項,確?h委巡察反饋問題條條有整改、件件有落實。
(四)注重標(biāo)本兼治,建立長效機(jī)制。把“下改”與“長久立”結(jié)合起來,建立健全行得通、做得實、長期管用的制度機(jī)制,彌補制度缺失和不規(guī)范的短板。修訂完善《縣中醫(yī)院藥品驗收入庫、儲存保管制度》等制度規(guī)定2項和建立《縣中醫(yī)院外 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1259字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    4.關(guān)于對優(yōu)化營商環(huán)境認(rèn)識不到位的問題。
    (8)違規(guī)收取質(zhì)量保證金。
    整改情況:一是縣總醫(yī)院副院長針對該問題已對設(shè)備科長進(jìn)行提醒談話。二是2023年*月*日經(jīng)總醫(yī)院院務(wù)會研究同意,2023年*月*日向*醫(yī)用科技股份有限公司支付剩余的20%合同尾款。三是自2023年10月起設(shè)備采購相關(guān)事宜均由縣總醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備部統(tǒng)一采購和管理。
    (9)拖欠貨款。
    整改情況:一是2023年*月*日彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)驗收通過后,于*月*日向*公司支付90%的采購彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)貨款,尾款于*月*日付清。二是時任設(shè)備科負(fù)責(zé)人受縣監(jiān)察委政務(wù)警告處分,時任設(shè)備科負(fù)責(zé)人于*月*日在中醫(yī)院二層會上做深刻檢討,以警示全院醫(yī)務(wù)人員。
    (二)聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)情況
    1.關(guān)于采購程序不規(guī)范問題的問題。
    (10)藥品采購未公開招標(biāo)。
    整改情況:縣總醫(yī)院已舉行中藥材采購配送企業(yè)招標(biāo)會,共有11家企業(yè)參會,會上專家通過企業(yè)提供的樣品及報價給各品種打分,最后按各配送企業(yè)品種得分多少由高到低遴選出3家中選配送企業(yè)和2家備選配送企業(yè),由這5家配送企業(yè)提供縣總醫(yī)院南區(qū)、西區(qū)在用品種的供貨價格,按3家中選企業(yè)報價最低的企業(yè)配送該品種,如中藥材質(zhì)量相近,備選企業(yè)同品種價格低于3家中選企業(yè)中最低價格的90%,則選擇備選企業(yè)配送該品種。已簽訂中藥材采購合同,中藥材采購價格平均降幅達(dá)15%以上,較大減輕了患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)同時也節(jié)約了醫(yī)保資金。
    (11)設(shè)備采購存在風(fēng)險隱患。
    整改情況:一是根據(jù)《中共縣委機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于縣總醫(yī)院資源整合及機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事項的批復(fù)》(*〔2023〕*號)和《關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確緊密型縣域醫(yī)共體改革有關(guān)事項的意見》的通知》(*〔2023〕*號)文件精神,2023年10月起我院所有設(shè)備采購相關(guān)事宜均由縣總醫(yī)院裝備部統(tǒng)一實施采購和管理,原相關(guān)工作人員已轉(zhuǎn)崗。二是針對該問題,縣總醫(yī)院紀(jì)委書記已對相關(guān)人員進(jìn)行提醒談話;縣中醫(yī)院黨支部書記已對相關(guān)人員進(jìn)行提醒談話;縣總醫(yī)院副總院長對設(shè)備科長、財務(wù)科出納、檢驗科負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒談話。
    (12)醫(yī)用耗材管理有缺失。
    整改情況:一是自2023年*月起中醫(yī)院設(shè)備耗材采購由縣總醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備部統(tǒng)一管理。原設(shè)備科科長已于2022年*月已轉(zhuǎn)崗至西藥庫。二是取消中醫(yī)院醫(yī)用耗材管理委員會,中醫(yī)院耗材采購人員已于11月轉(zhuǎn)崗縣總醫(yī)院健康管理部。三是縣總醫(yī)院副院長對血透室護(hù)士長違規(guī)采購行為進(jìn)行提醒談話。
    2.關(guān)于工作作風(fēng)不實的問題。
    (13)工作作風(fēng)不實。
    整改情況:一是自2023年10月起中醫(yī)院藥學(xué)工作將在縣總醫(yī)院藥學(xué)部的統(tǒng)一管理下,按照其相關(guān)制度和規(guī)范的工作流程開展各項工作。二是縣總醫(yī)院副院長對西藥庫工作人員進(jìn)行批評教育。
    3.關(guān)于財務(wù)管理不規(guī)范的問題
    (14)專項資金結(jié)余轉(zhuǎn)超過兩年。
    整改情況:一是截止到2023年*月*日,骨傷科的中醫(yī)重點?平ㄔO(shè)項目資金余*萬元,針灸科裝修、購買設(shè)備專項資金余*萬元,以上專項資金已用于支付骨傷針灸科設(shè)備款。二是今后將在縣總醫(yī)院財務(wù)部的統(tǒng)一管理下,按照各類項目資金使用管理辦法規(guī)范使用各類項目資金。
    (15)將資金轉(zhuǎn)入個人賬戶。
    整改情況:我院出納根據(jù)縣中醫(yī)院與*市*區(qū)*醫(yī)療咨詢服務(wù)工作室簽訂的《*市*醫(yī)療咨詢工作室影像咨詢服務(wù)協(xié)議》打款至個人賬戶。一是2024年1月起,中醫(yī)院放射科并入縣總醫(yī)院影像科中心,由影像中心有資質(zhì)的醫(yī)生讀片及出具相關(guān)檢查報告,不再與“*省*市*區(qū)*醫(yī)療咨詢服務(wù)工作室”合作。二是縣總醫(yī)院副院長對放射科工作人員進(jìn)行批評教育。
    4.關(guān)于內(nèi)部管理存在弱項的問題。
    (16)績效考評方案不合理。
    整改情況:根據(jù)《關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確緊密型縣域醫(yī)共體改革有關(guān)事項的意見》的通知》(*〔2023〕*號),按照“一套班子、一套人馬、兩塊牌子、統(tǒng)一績效”的原則對縣醫(yī)院、中醫(yī)院進(jìn)行資源整合。2024年1月起將按縣總醫(yī)院統(tǒng)一績效方案執(zhí)行。
    (17)院長基金計提無依據(jù)、發(fā)放不透明.
    整改情況:自2023年起停止計提院長基金,今后將嚴(yán)格按照縣總醫(yī)院制定的《縣級公立醫(yī)院績效薪酬分配方案》執(zhí)行。
    5.關(guān)于資產(chǎn)盤活利用不充分的問題。
    (18)資產(chǎn)盤活利用不充分。
    整改情況:縣中醫(yī)院*門診部(*)一層3間店面及二層房產(chǎn)(面積約207平方米)于2023年*月*日由縣總醫(yī)院后勤保障部委托“*”評估租金,于2023年*月*日委托“*省*市*拍賣有限公司”在中拍平臺進(jìn)行拍租,前兩次流拍,第三次拍租于2023年*月*日拍租成功,2023年*月*日簽訂合同,租期三年。
    (三)聚焦黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)情況
    1.關(guān)于班子隊伍建設(shè)存在短板的問題。
    (19)領(lǐng)導(dǎo)崗位長期未交流。
    整改情況:一是根據(jù)《關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確緊密型縣域醫(yī)共體改革有關(guān)事項的意見》的通知》(*〔2023〕*號),按照“一套班子、一套人馬、兩塊牌子、統(tǒng)一績效”的原則對縣醫(yī)院、中醫(yī)院進(jìn)行資源整合,整合后只有縣總醫(yī)院“一套班子”。二是根據(jù)《關(guān)于中共縣中醫(yī)院支部換屆選舉結(jié)果情況報告的批復(fù)》(*〔2023〕*號)
    (20)占用院班子成員職數(shù)。
    整改情況:一是根據(jù)《關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確緊密型縣域醫(yī)共體改革有關(guān)事項的意見》的通知》(*〔2023〕*號),按照“一套班子、一套人馬、兩塊牌子、統(tǒng)一績效”的原則對縣醫(yī)院、中醫(yī)院進(jìn)行資源整合,整合后只有縣總醫(yī)院“一套班子”。二是根據(jù)《關(guān)于中共縣中醫(yī)院支部換屆選舉結(jié)果情況報告的批復(fù)》(*〔2023〕*號)。
    2.關(guān)于請示報告意識有待于進(jìn)一步提升的問題。
    (21)請示報告意識有待于進(jìn)一步提升。
    整改情況:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子行政管理能力,努力自學(xué)相關(guān)政策法規(guī)等,增強(qiáng)請示報告意識。二是根據(jù)《 ……(未完,全文共6797字,當(dāng)前只顯示3272字,請閱讀下面提示信息。收藏縣中醫(yī)院關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的報告

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