| 標題：經驗交流：“三型”筑基“五化”賦能 |
| 經驗交流：“三型”筑基“五化”賦能 近年來，*黨總支認真貫徹落實習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，始終謹記“為國儲糧、儲糧報國”的職責使命，踐行中儲糧“四個堅持”新要求，弘揚“寧流千滴汗，不壞一粒糧”精神，深入挖掘黨建工作特色，以“三型五化”為抓手，著力打造“糧安·金達萊”黨建品牌，以“黨建之力”促“糧安倉穩(wěn)”，努力將建設成為小有精致、小有效益、小有特色、小有文化的優(yōu)秀直屬庫，奮力譜寫高質量發(fā)展新篇章。 一、主要做法 結合工作實際，堅持以“三型五化”為抓手，即著力打造引領型、融合型、價值型黨建，深入推進組織設置標準化、品牌建設系統(tǒng)化、工作機制體系化、黨建工作規(guī)范化、融合發(fā)展示范化，不斷豐富黨建品牌內涵、提升黨建工作質效。 堅持以“三個一”為牽引推進組織設置標準化。堅持“一科室一支部、一支部一品牌、一品牌一特色”的工作思路，結合“三定”改革，積極推進支部設置調整，將支部建在科室上，確�；鶎狱h組織應建必建，實現(xiàn)全面覆蓋。堅持以提升組織力為重點，按照“雙向進入、交叉任職”的原則，科室黨支部書記由科長擔任，構建黨建工作與生產經營發(fā)展相協(xié)調的工作體系。 堅持以“五個有”為標準推進品牌建設 ……（快文網http://hoachina.com省略856字，正式會員可完整閱讀）…… 堅持以“三個融”為依托推進融合發(fā)展示范化。強化“融”的理念。堅持以落實“三會一課”、主題黨日等制度為切入點，深化對黨建與生產經營管理深度融合的思想認識，切實把“融”體現(xiàn)到日常工作、崗位履職的全過程各方面，教育引導廣大黨員干部深化對“中儲糧沒有脫離政治的業(yè)務，也沒有脫離業(yè)務的政治”思想共識，把黨建生命力和創(chuàng)造力體現(xiàn)在倉房上、收購現(xiàn)場上、生產作業(yè)上。凝聚“融”的合力。黨總支發(fā)揮牽頭抓總作用，著眼企業(yè)改革發(fā)展全局，科學制定黨建工作計劃，建立抓黨建責任清單，明晰工作目標、責任措施、重要節(jié)點等關鍵要素，落實黨總支書記“第一責任人”職責和班子成員“一崗雙責”，推動落實“融”的領導責任，黨支部承擔“融”的具體責任，著力以“融”促“強”，實現(xiàn)黨建和業(yè)務一體推動、深度融合。優(yōu)化“融”的舉措。突出支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范發(fā)揮，堅持工作延伸到哪里黨組織就設置在哪里，組織實施融合黨建“書記項目”，由各支部書記圍繞完成年度重點工作任務和解決重點難點問題，確定項目、明確目標、落實舉措，更好發(fā)揮黨建的引領保障作用。 二、實踐成效 （一）在政治引領培根鑄魂上綻放“忠誠之花” 一是堅持以信仰堅定強化政治自覺。認真落實“第一議題”制度，嚴格執(zhí)行理論學習中心組學習、“三會一課”等制度，堅持把每一次學習都作為一次政治上的對標檢視，做到政治上跟定、時間上跟進、思考上跟隨。2024年以來，黨總支及所轄各支部組織學習“第一議題”44項，形成貫徹落實意見155條，切實把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”融入血脈。 二是堅持以忠誠擔當提升政治能力。堅持“抓工作從思想入手、抓思想從工作出發(fā)”，始終心懷糧食安全這一“國之大者”，不斷增強政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，強化管好“大國糧倉”、服務國家糧食安全戰(zhàn)略的政治責任擔當。在想問題、做決策、抓落實過程中，主動融入中儲糧改革發(fā)展大局去謀劃去推動，努力做到既為一域爭光又為全局添彩。 三是堅持以理論武裝賦能實踐發(fā)展。堅持理論聯(lián)系實際，自覺用黨的創(chuàng)新理論指導工作實際，深入分析、正確認識改革發(fā)展所處方位，清醒判斷時與勢、準確把握危與機、統(tǒng)籌推進立與破，研究提出“四小”（努力將建設成為小有精致、小有效益、小有特色、小有文化的優(yōu)秀直屬庫）發(fā)展定位、“五強五促”發(fā)展路徑（堅持以強政治促引領、強機制促規(guī)范、強執(zhí)行促落實、強創(chuàng)新促動力、強正氣促和諧），為高質量發(fā)展明確目標方向。 （二）在提升儲備保障能力上綻放“擔當之花” 一是堅持精益抓倉儲管理。嚴格糧食質量管理。做實扦檢分離和盲樣檢測制度，研究建立樣品留存制度。2023年秋糧收購期，樣品留存1000余份，進一步完善入庫糧食質量檢驗可追溯工作機制。深化“包倉制”管理�？茖W合理確定單倉成本、費用、損耗控制目標，將包倉目標細化到倉、落實到崗，納入全面預算管理，推動形成人人有責、人人擔責、人人盡責的工作格局。組織開展標桿庫全面對標提升行動。圍繞“聽黨話、管好糧、不出事、效益好”四方面，聚焦關鍵措施和關鍵結果，逐條逐項找差距、補短板、促提升。深入開展安全生產治本攻堅三年行動。做實做細全員安全生產責任制，強化庫區(qū)“一房二線四室”安全基礎建設，深化落實風險分級_和隱患排查治理雙重預防機制，創(chuàng)新開展“安全隱患隨手拍”活動，確保安全生產形勢持續(xù)保持穩(wěn)定。 二是堅持精細提輪換效益。堅持輪換購銷“穩(wěn)中求質、質中求效、效服從質、嚴控風險”的工作原則，健全輪換購銷機制，充分發(fā)揮直屬庫參與決策、高效執(zhí)行職能作用，研究提出常年入市、伺機而動、隨行就市的市場策略；科學擺布、零散運作、整體把控的運作策略；嚴格制度、創(chuàng)新方式、嚴控風險的操作策略；健全完善科學決策、成本控制、質量_、商情管理、客戶服務、風險防控、復盤總結七項工作機制，充分發(fā)揮儲備輪換對 ……（未完，全文共4004字，當前只顯示2224字，請閱讀下面提示信息。收藏經驗交流：“三型”筑基“五化”賦能） 上一篇：學習習近平法治思想研討發(fā)言材料 下一篇：在招商項目謀劃滾動儲備工作推進會上的講話 相關欄目：經驗交流 |