標題:在國有企業(yè)2024年沖刺第四季度會議上的講話提綱
在國有企業(yè)2024年沖刺第四季度會議上的講話提綱

同志們:
今天,我們召開沖刺四季度會議,主要目的是進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,全面動員、全力沖刺,確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)。剛才,各部門、各單位負責(zé)人分別進行了表態(tài)發(fā)言,決心大、信心足,我完全贊同。等下,董事長也將作重要講話,請大家認真領(lǐng)會,抓好貫徹落實。下面,我再強調(diào)幾點意見。
一、深刻認識形勢,增強沖刺意識。當前已進入四季度,距離年底只有兩個月的時間,可以說既是一個鞏固發(fā)展的窗口期,也是一個攻堅拔寨的決戰(zhàn)期。從集團整體來看,盡管今年我們的經(jīng)營指標基本完成,但離年初制定的目標還有一定差距。從各個板塊來講,有的板塊發(fā)展勢頭良好、亮點紛呈,但有的部分板塊發(fā)展不平衡、不盡如人意?梢哉f,集團上下面臨的形勢依然十分嚴峻復(fù)雜,機遇和挑戰(zhàn)并存。對此,我們必須保持清醒頭腦、強化憂患意識、堅持底線思維,堅定發(fā)展信心、增強沖刺定力、強化責(zé)任擔(dān)當,全力以赴打好四季度這場硬仗。
二、突出工作重點,強化沖刺舉措。四季度工作事關(guān)全年成績,也直接影響明年 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略754字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:在國有企業(yè)2024年沖刺第四
  • 在2024年加強干部隊伍紀律作風(fēng)建設(shè)會議上的講話

  • 市委書記在加強干部隊伍紀律作風(fēng)建設(shè)會議上的講話

  • 在巡察整改專題會議上的主持講話

  • 在2024年四季度經(jīng)濟工作會議上的表態(tài)發(fā)言

  • 縣委書記在全縣2024年項目推進暨2025年重大項目謀劃編制申報工作專題會議上的講話

  • 在加強基層基礎(chǔ)工作重點任務(wù)推進會議上的匯報發(fā)言

  • 在全面依法治縣委員會會議上的講話

  • 在田長制林長制暨總河長全體會議上的講話

  • 縣委常委、政法委書記在全市公安工作會議上的交流發(fā)言

  • 在2024年全縣干部作風(fēng)整頓專項行動會議上的講話

  • 在加強干部隊伍紀律作風(fēng)建設(shè)會議上的講話提綱

  • 市委常委、政法委書記在全區(qū)公安工作會議上的交流發(fā)言

  • 區(qū)紀委書記、監(jiān)委主任在全區(qū)年輕干部教育管理監(jiān)督工作會議上的發(fā)言

  • 在推進續(xù)建項目方面,我們應(yīng)緊盯時間節(jié)點與進度目標,采取掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、順排時序等策略;同時,優(yōu)化項目組織架構(gòu)與管理模式,強化團隊力量,提升工作效率。面對挑戰(zhàn),我們應(yīng)迅速響應(yīng),協(xié)調(diào)解決影響工程進度的各類問題,明確各方責(zé)任,確保項目穩(wěn)步推進,按時竣工投產(chǎn)。加速在建項目進程同樣關(guān)鍵。我們需樹立“搶時間趕進度”的緊迫感,通過倒排工序、優(yōu)化流程、掛圖作戰(zhàn)等方式提升效率。此外,科學(xué)組織人員設(shè)備進場與生產(chǎn)安排,最大化發(fā)揮設(shè)備效能;加強現(xiàn)場安全監(jiān)管與揚塵_措施的檢查督導(dǎo);加大資金籌措力度,控制融資成本,保障建設(shè)資金需求;同時,積極與相關(guān)部門溝通對接,爭取政策與資金支持。對于新項目的開工建設(shè),我們應(yīng)緊盯重點項目謀劃儲備工作,提前介入、主動服務(wù)。加速完成土地報批、環(huán)評審批等前期手續(xù);加緊立項備案、規(guī)劃設(shè)計等基礎(chǔ)性工作;優(yōu)化組織機構(gòu)與人力資源配置;積極籌備建設(shè)資金與落實建設(shè)條件;全力推進各項工程建設(shè)工作,確保新項目順利啟動并高效推進。
    (三)多措并舉促銷售。銷售回款作為集團現(xiàn)金流循環(huán)的堅實支柱,我們需將其視為當前核心任務(wù)之一,傾注全力推動產(chǎn)品銷售與回款工作的順利執(zhí)行。在直營銷售領(lǐng)域,我們需深耕細作,充分發(fā)揮其獨特優(yōu)勢及主力軍角色;加強市場洞察力的培訓(xùn)與指導(dǎo),以提升決策的科學(xué)性;靈活運用多樣化手段,強化市場宣傳與推介力度;深入挖掘市場潛力,積極開拓新客戶_;持續(xù)優(yōu)化售后服務(wù)管理體系,旨在提升客戶滿意度與忠誠度;全力跟進并落實各類優(yōu)惠政策與獎補措施,確保政策紅利最大化;定期分析并匯總直營銷售數(shù)據(jù),及時掌握工作進展動態(tài)。同時,我們需加大對中介機構(gòu)的支持力度,充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用;緊密跟蹤房地產(chǎn)行業(yè)動態(tài)與政策導(dǎo)向,以靈活應(yīng)對市場變化;加強與中介機構(gòu)的溝通協(xié)作,形成合力;助力中介機構(gòu)拓展客戶資源與項目信息,實現(xiàn)資源共享;引導(dǎo)中介機構(gòu)參與市場調(diào)查與研究分析,為決策提供有力支撐;定期組織中介合作交流活動,增進互信與了解;充分利用中介機構(gòu)的信息資源與專業(yè)優(yōu)勢,提升工作效率與銷售業(yè)績。我們還需緊盯訂單項目,確保每一筆訂單都能順利落地。加強對在手訂單項目的跟蹤與服務(wù),確保項目執(zhí)行無虞;加強與客戶的溝通聯(lián)系,及時了解需求變化與問題所在,并提供必要的支持與解決方案;積極收集并反饋客戶意見與建議,為服務(wù)改進提供方向;提前做好應(yīng)收賬款回收準備,有效防范壞賬風(fēng)險。
    (四)想方設(shè)法降成本。降低成本對集團高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。我們需將其作為重要任務(wù),挖掘潛力以降低成本增效。應(yīng)嚴格控制項目預(yù)算,加強資金監(jiān)管,確保規(guī)范高效使用。財務(wù)結(jié)算中心要與業(yè)務(wù)板塊溝通,掌握信息數(shù)據(jù)。勞務(wù)分包單位的選擇和管理考核需加強,提升作業(yè)質(zhì)量和效率。材料設(shè)備采購要嚴格管理,節(jié)約資源。非生產(chǎn)性支出應(yīng)從嚴控制,減少招待應(yīng)酬和辦公經(jīng)費,降低運營成本。資源節(jié)約方面,要充分利用現(xiàn)有場地和設(shè)施,避免不必要的購置和租賃;整合物資資源,避免重復(fù)購置;加強水電氣熱等資源管理,減少浪費,降低企業(yè)運行成本。
    (五)集中力量上規(guī)模。擴大產(chǎn)能是集團實力增強的關(guān)鍵路徑。當前,我們應(yīng)將此視為核心任務(wù),集中資源,全力突破產(chǎn)能瓶頸,以擴大產(chǎn)能規(guī)模為首要目標。在此基礎(chǔ)上,需強化新產(chǎn)品的研發(fā)與推廣,加速孵化出高附加值、高技術(shù)含量的新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)與新模式,精準對接市場需求,持續(xù)強化企業(yè)的核心競爭力和盈利能力。秉持市場導(dǎo)向原則,我們應(yīng)敏銳捕捉市場需求變動,靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),豐富產(chǎn)品系列,不斷推陳出新,同時注重提升產(chǎn)品質(zhì)量與性能,深化產(chǎn)品的技術(shù)含量與技術(shù)水平,確保產(chǎn)品緊密貼合市場與消費者需求,從而穩(wěn)固并擴大市場份額,實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模的穩(wěn)步增長。在此過程中,經(jīng)濟效益與社會效益應(yīng)并 ……(未完,全文共3528字,當前只顯示1960字,請閱讀下面提示信息。收藏在國有企業(yè)2024年沖刺第四季度會議上的講話提綱

    上一篇:在中心組學(xué)習(xí)貫徹全國教育大會精神的講話
    下一篇:某縣向市投促局工作組關(guān)于招商引資工作情況匯報

    相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 季度半年 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言