標(biāo)題:在2024年全市專業(yè)化社區(qū)工作者隊伍建設(shè)推進(jìn)會上的匯報發(fā)言
在2024年全市專業(yè)化社區(qū)工作者隊伍建設(shè)推進(jìn)會上的匯報發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
近年來,**區(qū)聚力破解社區(qū)工作者能力不強(qiáng)、作用發(fā)揮不夠等問題,通過創(chuàng)新培育方式、健全管理機(jī)制、加大激勵力度等舉措,全力打造社區(qū)工作者作用發(fā)揮全鏈條工作機(jī)制,切實建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化社區(qū)工作者隊伍。
一、堅持提質(zhì)賦能,“培訓(xùn)+實訓(xùn)”強(qiáng)能力
**區(qū)制定社區(qū)工作者專業(yè)能力提升計劃,根據(jù)全區(qū)社區(qū)工作者實際,以“集中培訓(xùn)+體悟?qū)嵱?xùn)+師徒幫帶”為主要形式,推動社區(qū)工作者能力素質(zhì)不斷提升。聚焦開展集中培訓(xùn),打破“一人 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略426字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 入職社區(qū)工作者工作水平。
    二、堅持管理賦能,“平臺+擂臺”聚合力
    **區(qū)圍繞提升社區(qū)工作者基層治理水平,通過搭建輪值平臺、注重實踐鍛煉、創(chuàng)新“擂臺”方式,建立健全社區(qū)工作者參與基層治理工作機(jī)制,有效提升社區(qū)工作者為民解憂工作實效。以群眾需求為導(dǎo)向,通過“在值+輪值”平臺,**區(qū)創(chuàng)新推行“輪值社區(qū)書記”“輪值社區(qū)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人”制度,編制社區(qū)工作者“崗位說明書”,常態(tài)化、全方位提升社區(qū)工作者為民服務(wù)的能力本領(lǐng)。今年以來,62名社區(qū)工作人員先后16輪擔(dān)任社區(qū)黨組織書記、輪值網(wǎng)格負(fù)責(zé)人主持社區(qū)和網(wǎng)格工作,切實提高社區(qū)工作者的調(diào)查研究能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力。堅持一線工作法,注重社區(qū)工作者實踐鍛煉,組織社區(qū)工作者進(jìn)行多崗位沉浸式體驗,在聯(lián)系服務(wù)群眾的過程中練就真本領(lǐng)、硬功夫。創(chuàng)新推行“服務(wù)臺賬”“走訪臺賬”兩本工作臺賬,組織專職社區(qū)工作者對各類利益訴求_予以關(guān)注,實時對接聯(lián)系;對老弱病殘等困難_予以關(guān)愛,實行一周一見面;對普通_予以關(guān)心,堅持每月一遍訪,實現(xiàn)了走訪服務(wù)精準(zhǔn)化。創(chuàng)新“擂臺比武”機(jī)制,為激發(fā)社區(qū)工作者團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情,設(shè)立社區(qū)工作者創(chuàng)新實踐站,創(chuàng)新開展“我們的社區(qū)故事”系列舞臺劇,結(jié)合工作實績,組織社區(qū)工作者設(shè)計劇情并進(jìn)行“擂臺比武”,引導(dǎo)社區(qū)工作者在情景模擬中當(dāng)治理主角、解治理難題、漲治理經(jīng)驗,推動社區(qū)工作者為民服務(wù)更加精細(xì)化、精準(zhǔn)化、創(chuàng)新化。
    三、堅持激勵聚能,“定級+表彰”促活力
    為激勵社區(qū)工作者發(fā)揮作用,**區(qū)圍繞社區(qū)工作者經(jīng)濟(jì)待遇、等級晉升、典型發(fā)掘等,持續(xù)健全完善激勵機(jī)制,切實激發(fā)了社區(qū)工作者干事熱情。建立3崗18級社區(qū)工作者薪酬體系,按照街道事業(yè)編新入職人員試用期滿執(zhí)行定級工資標(biāo)準(zhǔn)人員平均應(yīng)發(fā)工資的0.8倍確定社區(qū)工作者薪酬待遇起始標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)事業(yè)單位工資普調(diào)增資情況同步聯(lián)動調(diào)整。建立社區(qū)工作者崗位與等級相結(jié)合的職業(yè)體系,各崗位按照社區(qū)工作者的工作年限、受教育程度、相關(guān)專業(yè)水平等,享受相應(yīng)等級薪酬,并落實“五險一金”。加大社區(qū)工作 ……(未完,全文共1839字,當(dāng)前只顯示1106字,請閱讀下面提示信息。收藏在2024年全市專業(yè)化社區(qū)工作者隊伍建設(shè)推進(jìn)會上的匯報發(fā)言

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