| 標(biāo)題：部隊管理形勢分析材料 |
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加強隊伍管理全面提高部隊正規(guī)化建設(shè) ××市消防大隊現(xiàn)有官兵×××名，其中干部××名，士官××名，士兵××名，下設(shè)×個中隊，擔(dān)負(fù)全市的滅火救援和搶險救災(zāi)任務(wù)。其中×中隊作為特勤中隊還擔(dān)負(fù)著全州處置各種災(zāi)害事故的任務(wù)和跨區(qū)域的搶險救援任務(wù)。面對環(huán)境特殊，管理復(fù)雜，工作任務(wù)艱巨等情況，我大隊狠抓部隊管理教育，不斷探索和解決隊伍管理中的新情況，新問題，出色完成今年上半年滅火救援、搶險救災(zāi)、執(zhí)勤訓(xùn)練和上級交給的其它工作任務(wù)，實現(xiàn)隊伍管理穩(wěn)定，人員思想穩(wěn)定，工作扎實推進(jìn)的良好局面。 一、加強班子建設(shè)，切實把加強隊伍管理作為鞏固和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的大事來抓 常言道：“火車跑得快，全靠車頭帶”。今年初，大隊黨委認(rèn)真分析和研究我大隊干部隊伍的現(xiàn)狀，認(rèn)為要做好200×年的工作，關(guān)鍵是要抓好班子建設(shè)。一是加強大隊黨委與各支部之間的溝通。掌握和了解各支部對干部建設(shè)和管理中的意見和建 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略663字，正式會員可完整閱讀）…… 三、目前隊伍管理中存在的問題以及下一步的打算 一是我大隊目前士官隊伍比例較大占總?cè)藬?shù)的42%，從留隊動機和現(xiàn)實工作來看，一些同志轉(zhuǎn)改士官帶有明顯的個人目的和功利色彩，有的改選士官是為了解決考學(xué)、入黨等涉及個人進(jìn)步的切身利益問題；有的城鎮(zhèn)籍士官認(rèn)為現(xiàn)在回去安排工作不容易，先在部隊留下來找個避風(fēng)港，反正一年也有一定收入，等時機成熟后再回去安排工作；有的戰(zhàn)士轉(zhuǎn)改士官，是為了給自己找出路，認(rèn)為改選士官比在外面打工強，有的同志是想在部隊干滿10年，回去安排工作的愿望；還有的同志是因為自己身體的原因，改選士官以后想留在部隊治病等等。從這些情況來看，不同層次類型的士官出現(xiàn)不同的心態(tài)，存在有的剛轉(zhuǎn)士官就盲目攀比，放松自己的要求，違反部隊紀(jì)律，轉(zhuǎn)前拼命干，轉(zhuǎn)后歇歇看，只看到帽子上的“紅圈圈”，不看肩上的“黃牌牌”，看到自己干不到中級士官或不能進(jìn)入二級等等。存在憂后路的心理，導(dǎo)致工作消極，作風(fēng)散漫，模范作用出現(xiàn)滑坡，出現(xiàn)船到碼頭車到站的思想。二是一些士官隨著年齡的進(jìn)一步偏大，關(guān)注自己的婚戀問題，呈現(xiàn)有的士官對自己的“前途未卜”，對在哪里找對象，找個什么樣的對象難確定，個別士官違反規(guī)定在駐地偷偷的談戀愛找對象，增加了部隊的管理難度。三是專業(yè)士官的走留存在不確定因素。如二中隊有士官××名，全 ……（未完，全文共2864字，當(dāng)前只顯示1724字，請閱讀下面提示信息。收藏部隊管理形勢分析材料） 上一篇：電力工會工作情況自查報告 下一篇：企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)自檢自查報告 |