| 標(biāo)題：供電公司2006年職代會(huì)落實(shí)情況及2006工作重點(diǎn) |
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供電公司： 2006年2月17日××供電公司十二屆三次職工代表大會(huì)暨2006年工作會(huì)議結(jié)束后，我局與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)回局后立即召開班子擴(kuò)大會(huì)議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹###總經(jīng)理在會(huì)上所做的題為《創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)范管理，為構(gòu)建和諧白電而努力奮斗》的工作報(bào)告。 2006年2月20日，我局召開機(jī)關(guān)全體職工大會(huì)，&&&局長(zhǎng)會(huì)上向全體職工傳達(dá)了××供電公司職代會(huì)精神，并重點(diǎn)傳達(dá)了###總經(jīng)理的工作報(bào)告。對(duì)朱總經(jīng)理報(bào)告中二0 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略370字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2006年我們的總的指導(dǎo)思想是：在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全是基礎(chǔ)，效益是中心，服務(wù)是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強(qiáng)營(yíng)銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理，確保經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)再創(chuàng)好成績(jī)，行風(fēng)建設(shè)站排頭，使雙文明建設(shè)同步發(fā)展。 2006年要實(shí)現(xiàn)的六項(xiàng)工作目標(biāo)： 一、建設(shè)一個(gè)農(nóng)電“四好”班子，帶出一支穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，創(chuàng)造一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的發(fā)展環(huán)境，達(dá)到一個(gè)社會(huì)、群眾、職工、領(lǐng)導(dǎo)滿意的程度。 二、嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和加強(qiáng)教育相結(jié)合，嚴(yán)管安全，力爭(zhēng)不發(fā)生責(zé)任事故。 三、外部增擴(kuò)和內(nèi)部挖潛相結(jié)合管理經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取售電量達(dá)到1.2億。 四、實(shí)行換位思考和承諾制度相結(jié)合的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭(zhēng)行風(fēng)得到根本改變，進(jìn)入前列。 五、加強(qiáng)主業(yè)管理和加快扶持多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)相結(jié)合，增加職工收入。 六、以認(rèn)真負(fù)責(zé)和實(shí)事求是的態(tài)度，做好農(nóng)網(wǎng)工程的收尾工作，通過(guò)省局的審計(jì)驗(yàn)收。 2006年各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)： 1、不發(fā)生重大以上責(zé)任事故，不發(fā)生送、變、配電設(shè)備考核事故及人身傷亡事故，實(shí)現(xiàn)第十八個(gè)安全年。 2、送電設(shè)備完好率完成97.2％；變電設(shè)備完好率達(dá)95%；配電設(shè)備完好率達(dá)到92％。 3、兩票合格率和執(zhí)行率均達(dá)100％。 4、電壓合格率完成94％，供電可靠率完成99.64％。 5、購(gòu)電量完成1.25億千瓦時(shí)，售電量完成1.2億千瓦時(shí)。 6、綜合損失率完成4.0%。 7、購(gòu)電平均單價(jià)完成323.84元/千千瓦時(shí)，售電平均單價(jià)完成460.78元/千千瓦時(shí)。 8、電費(fèi)收繳月清月結(jié)。 9、雙文明建設(shè)力爭(zhēng)位于前列，行風(fēng)測(cè)評(píng)實(shí)現(xiàn)“保五爭(zhēng)三”的奮斗目 ……（未完，全文共1597字，當(dāng)前只顯示961字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏供電公司2006年職代會(huì)落實(shí)情況及2006工作重點(diǎn)） 上一篇：部隊(duì)管理暨安全防事故工作匯報(bào) 下一篇：創(chuàng)建文明生態(tài)村工作匯報(bào) |