| 標(biāo)題：市場服務(wù)中心工作匯報(bào) |
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市場服務(wù)中心工作匯報(bào) 各位領(lǐng)導(dǎo)： 二00五年在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，我們?cè)鷮?shí)實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，狠抓班子建設(shè)，大膽工作，明晰思路，從年初內(nèi)部管理改革到整合資源，大力實(shí)施“農(nóng)改超”為重點(diǎn)的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，積極穩(wěn)妥地解決東塘交易大樓的歷史遺留問題，努力創(chuàng)建文明市場，抓住機(jī)遇，開拓多元化經(jīng)營，如期完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，綜合治理取得了明顯成效，服務(wù)中心呈現(xiàn)出班子團(tuán)結(jié)，人心穩(wěn)定，內(nèi)部管理逐步規(guī)范，穩(wěn)步和諧發(fā)展的良好情景。 [文章-http://] ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略407字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… “一個(gè)宗旨”是：牢牢把握做仔細(xì)思想工作確保穩(wěn)定的同時(shí)，不斷改革創(chuàng)新謀發(fā)展。 “三個(gè)必須”是：必須盡快實(shí)施經(jīng)營轉(zhuǎn)型，并用創(chuàng)新意識(shí)開拓新的經(jīng)營，確保服務(wù)中心經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長；必須克服困難大膽引進(jìn)人才，使用好人才，把服務(wù)中心推向市場；必須實(shí)施人事和薪籌體系“雙軌”制，做到內(nèi)外有別，共同進(jìn)步。 二、2006年基礎(chǔ)建設(shè)和工作目標(biāo)。 2006年是我們基礎(chǔ)建設(shè)關(guān)鍵之年和攻堅(jiān)之年，我們的工作目標(biāo)概括為“一個(gè)中心，六項(xiàng)工作，二個(gè)力�！薄� “一個(gè)中心”是：以創(chuàng)建文明單位為中心，全面規(guī)范內(nèi)部管理，提升班子、隊(duì)伍整體素質(zhì)和經(jīng)營管理水平。 “六項(xiàng)工作”是： 1、集中精力辦好資產(chǎn)移交，產(chǎn)權(quán)過戶，國土出讓等相關(guān)手續(xù)，為服務(wù)中心的資產(chǎn)使用和經(jīng)營管理打好基礎(chǔ)。 2、做好新民市場寫字樓的成交手續(xù)，爭取與天心區(qū)和開褔區(qū)工商局整合或置換新開鋪、南門口、橋北三個(gè)工商所運(yùn)作成功。 3、采取措施進(jìn)一步妥善解決東塘交易大樓歷史遺留問題，進(jìn)一步搞活一、二、三樓，成功開發(fā)六樓。 4、攻克兩個(gè)經(jīng)營難關(guān)，人才市場的經(jīng)營前景廣闊，但在市場開辦初期比較艱難，今年內(nèi)要改變局面，實(shí)現(xiàn)盈利。交易大樓四樓五年來半死不活，中間幾十個(gè)經(jīng)營戶長期費(fèi)用不繳，大多數(shù)攤位都買斷了十五年使用權(quán)，非常棘手，今年要成立專項(xiàng)工作小組徹底解決問題。 5、加大力度推動(dòng)中南投資公司以褔臨門食用油為主打產(chǎn)品的銷售，力爭今年銷售突破2000萬元，開發(fā)兩個(gè)配套產(chǎn)品。 6、繼續(xù)大力推進(jìn)“農(nóng)改超”工作，年內(nèi)實(shí)施新開鋪市場的提質(zhì)升級(jí)，和望月湖市場重建的設(shè)計(jì)、報(bào)建，力爭開工。 “二個(gè)力保”是： 1、力保黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)不丟分。 2、力保全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)比上年增長10%。 三、幾點(diǎn)請(qǐng)求 ……（未完，全文共1758字，當(dāng)前只顯示1058字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏市場服務(wù)中心工作匯報(bào)） 上一篇：國土局貫徹縣兩會(huì)和農(nóng)村暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神情況匯報(bào)材料 下一篇：xx辦事處鎮(zhèn)村務(wù)公開工作匯報(bào) |