標題:市長公開電話運行一周年匯報

  關于市長公開電話開通一周年運行情況的
  匯 報
  在市長公開電話開通并成功運行一周年之際,根據(jù)市府辦公室《關于對市長公開電話網絡單位運行情況進行檢查、評比的通知》的要求,我們對市長公開電話一年來的運行情況進行了認真回顧總結,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
  一、加強領導,健全機構,為做好市長公開電話的處理工作,建立良好的機制保障
  根據(jù)上級要求,為加強對對市長 ……(快文網http://hoachina.com省略318字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關文章:市長公開電話運行一周年匯報
  市長公開電話辦2009年上半年服務工作總結
  藥檢所干部掛職市長公開電話先進事跡材料
  2007年市長公開電話工作總結
  “63812345”市長公開電話2004年…
  市長公開電話運行情況分析
  市長公開電話總結
  一季度市長公開電話受理辦理工作小結
  市長公開電話辦公室2004年工作總結及20…
則》、《市長公開電話處理值班制度》、《市長公開電話受理、辦理工作程序規(guī)定》、《 市房產管理局(大廳窗口)工作人員制度匯編(試行)》等,把市長公開電話的處理情況納入了各單位(科室)年度目標責任制考核,根據(jù)各單位、科室處理市長公開電話的質量,量化打分作為年終評先創(chuàng)優(yōu)的條件之一,為做好市長公開電話的處理工作,提供了有力的制度保障。
  三、充分發(fā)揮職能,努力抓好市長公開電話的處理
  做好市長公開電話的處理工作,是實踐“三個代表”的最直接體現(xiàn),是部門職能發(fā)揮的最基本要求。市長公開電話,是廣大群眾的困難和呼聲,件件都關系著群眾的切身利益,必須從講政治的高度,充分認識辦理群眾來信來電的重要性。自市長公開電話設立以來,我們全局上下,所有單位和人員都十分重視,自覺遵守有關規(guī)定,積極做好辦理工作。微機操作員積極參加上級業(yè)務培訓、主動學習操作技術,很快適應了工作需要,堅持每天至少4次上機,查看有關信息,收到市長公開電話承辦單,立即報送,根據(jù)批示速交有關領導或單位落實辦理,對市長批示件和重要的群眾來電交辦件,局主要領導親自批閱,對落實難度大,需其他部門(單位)協(xié)調解決的,我們從群眾利益出發(fā),樹立“群眾第一”的觀念,想方設法,克服困難,積極主動進行協(xié)調,努力達到群眾滿意。市長公開電話落實后,立即上網反饋給市長公開電話受理網絡中心,并同時將落實情況報給組長、副組長。公開電話檔案所有材料由專職人員及時歸檔登記并妥善保存,形成了科學的一條龍工作體系。工作中,我們認真堅持了“ ……(未完,全文共3430字,當前只顯示825字,請閱讀下面提示信息。收藏市長公開電話運行一周年匯報

上一篇:林業(yè)安全大檢查工作匯報
下一篇:2005年全縣主要經濟工作專題匯報