標題:衛(wèi)生局長在區(qū)科技創(chuàng)新獎表彰大會上的經(jīng)驗匯報

  尊敬的市科委、區(qū)政府、人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo),同志們:
  大家上午好!
  今天,很榮幸有這個機會,代表衛(wèi)生局在大會做交流發(fā)言。
  在我區(qū)全面貫徹落實“科教興市”主戰(zhàn)略之際,每兩年一屆的閘北區(qū)科技創(chuàng)新獎評選,為科教興區(qū)營造了良好的氛圍。區(qū)衛(wèi)生局在區(qū)科委搭建的這一平臺上,我們播種希望,我們耕耘沃土,我們收獲碩果。作為分管同志,置身其中,感受深刻,感悟良多,如果說有什么體會的話,那就是兩句話:科學(xué)的定位,科學(xué)的機制、科學(xué)的模式;用科學(xué)的方法管理衛(wèi)生科技工作,借助科技之力推動衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。下面我簡要向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。
  -http://一、充分發(fā)揮科技的引領(lǐng)作用,明確衛(wèi)生科技工作的科學(xué)定位
  作為人才密集、知識密集的衛(wèi)生事業(yè)離不開科技的引領(lǐng)和推動。我們從90年代中期申報上海市領(lǐng)先專業(yè)特色?、特色項目建設(shè)起,開始嘗試走科技興醫(yī)的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展之路。
  定位之一,始終堅持衛(wèi)生科技工作立足于滿 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略680字,正式會員可完整閱讀)…… 
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是一個系統(tǒng)工程,必須規(guī)則在先,行之有道。我們首先從明確科研過程管理內(nèi)容入手。從一開始,堅持不放松每一個環(huán)節(jié)的過程管理,堅持科研課題立項有開題、中期有考核、結(jié)題有評審、成果有鑒定的科研規(guī)范管理。其次嚴抓科研管理考核。除了針對課題進度實施的中期、末期考核評審,還建立了年度科研管理考核制度,重點規(guī)范各單位的科研管理操作過程,及時發(fā)現(xiàn)管理上的問題,提高科研管理效率。第三是規(guī)范科研經(jīng)費投入與管理制度。從2002年到2005年,我們在衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費十分緊張的情況下,仍然堅持逐年加大對人才學(xué)科建設(shè)的投入力度,每年以不低于20%的增長幅度投入。今年衛(wèi)生局人才學(xué)科建設(shè)專項經(jīng)費已達到300萬元。我們要求基層單位實行科研課題經(jīng)費匹配制度,并定期督察課題經(jīng)費的使用情況,使科研經(jīng)費的使用能夠做到結(jié)構(gòu)合理、支出有度、用之有效。
  建立長期與高校開展課題合作的基地是提升科研項目水平的有效途徑。去年,我區(qū)率先成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)研究中心,今年7月,與復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院聯(lián)合成立了“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)研究合作中心”,通過課題合作直接接受專家、教授的指點;9月份,我們與美國凱斯大學(xué)共同成功舉辦了“社區(qū)衛(wèi)生與家庭醫(yī)學(xué)國際論壇”,并成立“社區(qū)衛(wèi)生與家庭醫(yī)學(xué)國際合作中心”,聯(lián)合開展項目研究。在今年上半年申報上海市醫(yī)學(xué)重點社區(qū)項目建設(shè)的準備階段,這樣的合作形式架起了社區(qū)衛(wèi)生單位與高校之間的橋梁,我們申報的每一個課題都得到了復(fù)旦大學(xué)專家、教授的悉心指導(dǎo),大家都感到受益匪淺。
  建立能充分調(diào)動人員主觀能動性的激勵機制是促進科研項目建設(shè)的關(guān)鍵。我們通過實行科研課題負責人負責制、課題負責人津貼制,從制度上、資金上、組織上提供課題實施的外部支持,調(diào)動課題負責人積極性;通過設(shè)立青年項目,給青年醫(yī)務(wù)人員一個鍛煉能力、展示自我的舞臺;通過推進“三名工程”建設(shè),評出一批德高望重的區(qū)內(nèi)“名醫(yī)”,選出區(qū)內(nèi)具有專業(yè)專長的“首席專家”,推出一批具有良好發(fā)展?jié)摿Φ摹扒嗄赆t(yī)學(xué)專家”,在全區(qū)內(nèi)營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍。
  三、 從促進閘北衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展出發(fā),形成科技先導(dǎo)的工作模式
  科技興醫(yī),源于工作,又高于工作。多年實踐我們深深體會到,只有建立在工作基礎(chǔ)上的科技發(fā)展才是最具推動力的;只有將科技成果運用到實踐中,才能轉(zhuǎn)化成有生命力的成果。
  首先,科技先導(dǎo),推動了衛(wèi)生事業(yè)改革的實施。2002年,區(qū)衛(wèi)生局在臨汾、寶山兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心試點實施“委托經(jīng)營管理”,2003年立項開展《閘北區(qū)地段醫(yī)院委托經(jīng)營管理改革的試點研究》;通過總結(jié)“委托經(jīng)營管理”的試點改革模式和運作機制,2004年在全區(qū)一級醫(yī)療機構(gòu)全面推廣此項改革。建立了一套比較科學(xué)、公正、客觀的委托經(jīng)營管理考核指標體系,今天,《閘北區(qū)地段醫(yī)院委托經(jīng)營管理改革綜合評價》課題榮獲閘北區(qū)科技創(chuàng)新一等獎,我們將以此為新的起點,穩(wěn)步推進衛(wèi)生改革與發(fā)展。
  其次,科技先導(dǎo),促進了衛(wèi)生工作特色的形成。今年8月,我區(qū)被國家衛(wèi)生部、民政部、中醫(yī)藥管理局授予全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)和有中醫(yī)藥特色全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū),能獲得這個榮譽,與我們從1999年起開展課題研究《中醫(yī)藥融入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)》、《中醫(yī)藥參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)》以及《中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)適宜技術(shù)及經(jīng)濟學(xué)評價》的連續(xù)三個周期的建設(shè)密不可分的。 ……(未完,全文共2938字,當前只顯示1768字,請閱讀下面提示信息。收藏衛(wèi)生局長在區(qū)科技創(chuàng)新獎表彰大會上的經(jīng)驗匯報

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