標題:電信分公司經理競選講稿

  各位領導、同事:
  大家好!
  感謝公司能上能下、能進能出的崗位族機制給了我這次機會,非常榮幸地走上這演講臺,與這么多優(yōu)秀的同事一起展示才華,證明能力,闡述觀點。我競聘的崗位是兗州公司經理。我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力,全面地論述我對于做好兗州電信分公司工作的總體思路和具體措施,并且心悅誠服地接受各位領導和評委的評判。
  1、個人簡歷和竟聘優(yōu)勢
  我98年畢業(yè)于山東郵電學校,學習的是計算機通信專業(yè)。98年8月至2003年6月一直在曲阜通信公司市場部工作,在工作期間不忘學習,認真工作,取得了曲阜師范大學計算機應用的專科學歷,2004年參加成人高考又取得了本科的入學資格。
  2003年進入濟寧電信,同年年底調回曲阜分公司。曲阜屬于先期啟動的幾個縣市之一,初期沒有辦公室、營業(yè)廳,就在家辦公,做方案,找 ……(快文網http://hoachina.com省略619字,正式會員可完整閱讀)…… 
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帶頭人,首先要具有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同事,關心下屬,做好員工的思想工作,調動員工的積極性,建立起一個高效、務實、奉獻的團隊。其次要具有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識,堅決貫徹省公司戰(zhàn)略戰(zhàn)術,學習先進經驗,分析本地具體情況,制訂出切實有效的工作方法,保證工作順暢開展。最后,要堅持腳踏實地、求真務實的工作作風,認真貫徹省市公司發(fā)展戰(zhàn)略,做好縣公司的領導者,做好市公司的執(zhí)行者,推動公司快速壯大、發(fā)展。
  3、工作思路和措施
  目前兗州公司處在發(fā)展初期,員工隊伍規(guī)模小,競爭環(huán)境相對惡劣;一是網通在多年與鐵通的競爭中已經積累了豐富的經驗;二是鐵通的_范圍較大,市場對鐵通的認知度較高;三是我公司網絡資源嚴重匱乏,覆蓋面。凰氖堑胤疥P系淡薄,影響力小。兗州公司的全面發(fā)展,迫在眉睫,因此,如果我能夠競聘成功在這個崗位上工作,我將努力從以下幾個方面入手做好兗州公司的發(fā)展工作。
  (一)加快員工隊伍建設,提高人員綜合素質,深化績效考核管理,增強企業(yè)凝聚力,競爭力。
  以人為本,如今的競爭,關鍵是人才的競爭,適值大中專院校畢業(yè)期,將優(yōu)秀的人才吸引到隊伍中來,加大培訓力度,提高人員綜合素質,是公司發(fā)展的基礎。對人員的選拔,要遵循德才兼?zhèn),寧缺勿濫的原則,讓那些真正具有踏踏實實的敬業(yè)精神,敢于面對困難,勇于接受挑戰(zhàn),工作認真負責,能力出眾的同志加入到我們的隊伍當中。對人員的培養(yǎng),要堅持思想性和專業(yè)性雙管齊下,既要了解領會省公司市公司的指導戰(zhàn)略,又要熟練掌握業(yè)務知識,在工作中才能夠良好的貫徹指導思想,保證工作的可持續(xù)發(fā)展。按照公司的績效管理體系,強化員工的崗位業(yè)績管理,引入激勵競爭機制,調動員工的積極性,提高員工隊伍的凝聚力,建立一支高效、優(yōu)質的團隊。
  (二)加強市場總體規(guī)劃,明確市場重點,細分市場類群,全面規(guī)劃,分布實施
  在對市場整體規(guī)劃的基礎上,要細分重點區(qū)域、重點客戶和重點業(yè)務,本網與異網并重,明確市場開發(fā)重點。通過細分市場,做到對市場的重點把握和針對性突破,形成符合當地實際的市場特點。兗州處于鐵路的交通要道,流動人口多,預付費業(yè)務將是發(fā)展的重點,同時,預付費業(yè)務具有我們同其他運營商相比業(yè)務上的優(yōu)勢,用這一領先的業(yè)務來帶動其他業(yè)務開展。兗州當地經濟情況較好,利用電信寬帶、e視星空、新視通等中國電信獨有的新業(yè)務啟動起整個市場。
 。ㄈ﹫猿肿呔哂猩綎|電信特色的市場拓展模式。兩條腿走路、確保直銷和代理協(xié)調發(fā)展。
  選擇真正具有市場拓展能力,具有完善的管理_,能夠為電信發(fā)展作出貢獻,能夠維護電信形象的代理商,引導發(fā)展并做好有效_。加強對代理商的強化培訓,使之真正成為電信公司的合作伙伴。
 。ㄋ模┳龊镁W絡規(guī)劃,協(xié)調工程建設,保證市場發(fā)展
  堅持有投資有效益的原則,做好市場網絡同步規(guī)劃,優(yōu)化投資結構和投資方向,堅持有所為 ……(未完,全文共2673字,當前只顯示1609字,請閱讀下面提示信息。收藏電信分公司經理競選講稿

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